基于提高财务管理价值的国有企业财务共享中心构建探究

在竞争日益激烈的市场环境中,国有企业面临着不断提高管理效率和决策质量的压力。财务共享中心作为一种现代财务管理模式,被视为提高企业财务功能战略性的重要工具。基于此,探讨国有企业构建财务共享中心的必要性及构建过程中存在的问题,并系统地提出财务共享中心的构建策略。

价值网财务管理环境下企业绩效提升研究

文章基于DEA—Malmquist模型,选取2014—2021年阿里巴巴、小米、腾讯和百度的价值网内上市公司作为研究对象,实证研究价值网财务管理环境下企业绩效的提升。研究结果表明:其他条件不变的情况下,价值网财务管理环境下企业绩效有明显的提升,即价值网内企业绩效高于价值网外企业,且企业进入价值网后绩效高于进入价值网前。最后,从网外企业积极加入现有价值网和提升价值网内企业技术与创新水平两个方面提出了建议。

建立财务共享提升财务管理价值的路径探索

财务共享服务模式是指企业按照标准化、流程化、系统化的管理理念,将企业分散在不同部门、不同子公司的财务工作集中起来,为各子公司和集团总部提供财务管理服务的过程。财务共享服务中心作为一种全新的财务管理模式,有利于加强集团管控,提升集团整体运营效率,推动企业高质量发展。本文主要对建立财务共享提升财务管理价值的优化路径进行探索,进一步推动企业落实业财融合理念,为企业高质量发展奠定坚实基础。

成长型中小企业价值型财务管理体系的构建探析

成长型中小企业作为中小企业的中坚力量,因其高成长性和发展潜力备受关注。对于成长型中小企业,国内研究聚焦于财务管理问题及现状,如何基于价值视角构建适用性的财务管理体系,还需要不断探索。基于企业财务管理目标,结合财务管理现状,从架构设计和构建逻辑出发,归纳了价值型财务管理体系的总体构建思路,并基于逻辑架构层,进一步明确了财务管理体系的构建路径,以期为成长型中小企业财务管理职能的有效发挥以及公司的良性运转提供借鉴。

国有资本投资公司价值创造型财务管理体系转型初探

国有资本投资公司的治理有着其独特的特点,要确保其资本投资运营,就必须要形成一套科学合理的管控模式。为了推动国有资本投资公司的健康发展,在明确了国有资本投资公司的治理特点的基础上,对国有资本投资公司价值创造型财务管理体系转型的要点进行了探讨,并对国有资本投资公司的财务管理体系未来发展进行了探讨,希望可以为建设世界一流企业提供国有资本投资公司的健康发展提供支持。

建筑业集团企业价值链财务管理模式的研究

我国建筑业集团企业发展迅速,2016年度国际承包商250强中有65家中国企业上榜。但随着市场竞争日趋激烈,企业经营规模逐渐扩大,会计核算单位越来越多,财务管理难度越来越大,企业必须主动进行财务管理变革,才能更有效地促进企业经济效益的提升和经营战略的实现。研究价值链财务管理模式的构建对于建筑业企业实现财务处理流程化、规范化,提升会计核算质量和水平,加强企业风险管控能力,强化运营和决策的支撑能力具有重要的应用意义。本论文通过对建筑业集团企业现行财务管理模式进行分析,总结出存在的共性问题,构建出一套价值链财务管理新模式,希望能够更好地为建筑业集团企业服务。

价值网财务管理环境下企业投资效率研究

采用2014—2020年阿里巴巴、百度、腾讯和小米集团四个价值网内企业数据,运用DEA-Malmquist模型研究价值网财务管理环境对企业投资效率的影响。价值网财务管理一方面可以通过网内企业的信息共享和隐性担保,减少企业间的信息不对称;另一方面,通过实现价值网的财务管理目标和增强企业的专业性,降低企业间的投资风险。因此,预期价值网财务管理环境有助于提高企业投资效率。研究发现:价值网财务管理环境内企业投资效率高于价值网外企业。根据研究结论对价值网内外企业投资效率的提高提出一些参考建议。

VBM框架下价值型财务管理模式中业财融合的分析体系研究

本文结合通信行业财务管理实务,讨论了企业业财融合问题的解决之道是企业价值管理,即VBM框架下价值型财务管理模式的实施。而企业价值管理的成败依赖于一套价值分析体系,它能将多种财务分析技术、决策模型、价值分析方法和管理手段纳入其中。本文梳理并分析了传统VBM框架下价值型财务管理模式的财务管理流程、关键财务管理功能及其核心分析需求,对传统VBM框架结构进行了层次化改进并对接了价值链模型,对传统VBM框架内的价值驱动因素进行了层次化分解,最终形成以企业价值—客户价值—核心价值为强逻辑关联起来的"目标—战略—财务管理"为主线的价值模型和新型层次化VBM框架及财务管理流程。最后,提出了新型VBM框架下价值型财务管理模式的一套价值分析体系和层级绩效评价指标体系。

资源共享助力企业价值创造的路径研究——基于价值网财务管理视角

从价值链到价值网,企业价值创造的理论与实践一直在飞速发展中。为了明确价值网系统中资源共享是如何助力网内企业实现价值创造的,文章从价值网财务管理视角展开研究。首先,阐述了资源共享助力企业价值创造的逻辑框架,包括价值网财务管理的目标,资源共享的主体、客体和方式。其次,采用多案例分析方法和图表分析方法,对数据共享、流量共享及其助力价值创造的具体路径进行研究。研究发现,资源共享在研发、采购、生产和销售环节都能助力企业价值创造。研究结果不仅在价值创造路径分析方面有所创新,而且加深了理论界和实务界对价值网财务管理的认识。

基于价值网财务管理的企业融资约束缓解研究

为验证价值网财务管理的融资约束缓解功能,本文以2015-2020年阿里巴巴、百度、腾讯和小米集团价值网为研究对象,以这些价值网内外122家上市公司为样本,对现金-现金流敏感性模型调整后构建模型,验证价值网财务管理环境对企业融资约束缓解的影响。实证分析结果表明:在价值网财务管理环境下,价值网内企业藉由内部资本市场、供应链金融和金融平台的助力,实现了更大程度的融资约束缓解。

玉门油田系统推进价值型财务管理体系建设的思考与实践

为服务支撑“油气并举、多能驱动”发展战略,推动企业扭亏脱困高质量发展,有效防范企业经营风险,玉门油田高度重视企业价值创造使命,紧紧把握财务管理这个抓手,系统构建价值型财务管理体系,着力做实预算管理、做强运营管理、做深财务分析、做精对标管理、做优资本运作、做好涉税管理。通过完善财务制度、优化财务组织、改进绩效考核、加强数字化建设、培育专业化人才等一系列措施,有力夯实价值型财务管理体系有效运行和发挥作用的基础。经过实践,企业价值创造能力明显改善,为能源企业绿色低碳转型提供了新思路。

价值型财务管理应用探析

随着企业的不断发展,经营管理模式不断调整,价值型财务管理模式的优点逐渐显现。本文试图引入价值链,以价值增值为基础,探析价值型财务管理在企业管理中的应用,以期实现企业价值最大化。

价值型财务管理体系构建探析

在我国的当前发展阶段,经济和社会环境的一个显著特点是不确定性,企业必须要提高财务管理力度,对财务进行实时的动态监督,才能不断降低财务风险,完善资源分配,转变传统核算型体系,设立价值型财务管理体系,从而适应市场的发展。本文主要对价值型财务管理体系构建进行了简要探讨。

财务管理哲学的多维透视

一、财务管理哲学与哲学的关系 财务管理哲学与哲学既有区别,又有联系.其区别表现在:哲学是理论化、系统化的世界观和方法论,又称元哲学,它是一个大系统，包括许多分支哲学。

国有资本投资公司价值型财务管理模式探讨

按照国有资本投资公司改革方向,集团总部实行以"管资本"为主的管控模式,原有的财务管控体系难以满足建设财务管理中心、提升价值创造功能的要求,向构建价值型财务管控体系转型势在必行。所以,本文结合价值型财务管理的内涵概述,重点分析国有资本投资公司财务管理的职能,并根据分析结果,探究国有资本投资公司价值型财务管理模式的构架,具体内容如下。

VBM框架下的价值型财务管理模式研究

VBM(Value Based Management)框架下的价值型财务管理模式,从根本上创新改革了企业管理模式以及财务控制流程,是一种基于价值的管理制度,在企业管理中占据着十分重要的地位。VBM是被企业广泛认可的,它对公司中财务管理的效率和质量等方面影响巨大。对于公司来说,基于VBM的管理模式创新了管理技术,能使公司受益颇多。文章就VBM的特点等做出一些归纳研究,分析VBM框架对公司财务管理流程和分析工具的影响,探究出如何使VBM框架下的价值型财务管理模式为公司创造更多的发展空间。

基于企业发展的财务管理体系建设——以高质量发展企业为例

高质量发展是新时代新经济确定发展思路、制定经济政策、开展宏观调控的根本要求。面临当前实体经济形势,构建价值创造型财务管理体系对制造企业来说已经亟不可待。本文以管理会计为平台,以价值流和资金流为主线,以全过程成本管理、全面预算管理、资产动态管理为价值创造要素,以财务内部控制和财务风险管理为支撑,优化企业财务资源配置,构建价值创造型财务管理体系。

数实融合背景下价值网价值溢价形成机制

数实融合背景下,数据信息的重要性逐渐提高,其中所蕴含的商业价值成为企业发展的巨大推动力。例如,知名电商企业东方甄选所构建的新型数据型价值网使得相关信息与数据在网内快速高效传递,完成产品定位与精准营销,最终实现了自身的商品溢价。为了探究数实融合背景下价值网价值溢价形成机制,本文首先构建出东方甄选价值网模型,并分析其运作流程,其次对其经营性溢价表现及其原因进行研究,最后得出案例启示,帮助当今企业更好地利用相关数据信息,构建出适合企业自身的价值网,实现精准营销,打造品牌价值以获得更好发展。

燃煤发电企业财务管理螺旋上升机制研究

本文根据价值型财务管理理论,本着精益财务管理的理念,对企业整体财务管理运行的样板化和螺旋上升机制进行了探讨.

基于价值创造的上市能源企业财务管理模式研究

文章首先对价值创造型财务管理模式进行了详细解释,阐述了其五大核心功能,以及这种模式对企业可持续发展的促进作用。通过对国内上市能源企业的财务管理现状的分析,揭示了当前存在的主要问题,并提出了相对应的基于价值创造的财务管理模式构建路径。文章认为,构建适合上市能源企业的价值创造型财务管理模式,既需要完善企业内部财务管理体系,还需加强外部市场环境的适应性和前瞻性决策能力,如此才能优化资产负债结构、强化风险管理、提升信息透明度等策略,实现企业经济价值的最大化。