浅析ERP系统中的财务管理模块

一般企业中的管理主要包括三方面的内容,即生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、成本管理和财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们之间有相应的接口,能够很好地整合在一起来对企业进行管理。本文主要分析了ERP系统中的财务管理模块。

企业ERP系统中财务管理模块的优化途径探究

随着社会经济发展与科学技术创新,企业的财务管理信息化、自动化程度也在不断提升。对当代大中型企业而言,ERP系统已经逐渐成为不可或缺的工具,对于财务管理的系统性优化和精细化操作有着重要的意义。因此,本文在分析财务管理中ERP应用优势的基础上,探讨A企业ERP系统中财务管理模块优化途径,促进ERP系统在企业的应用更加顺畅。

ERP环境下企业的财务管理模块优化探究

随着我国现代企业制度的逐步成熟,企业对内部管理水平的提升也提出了更高的要求,因此越来越多的企业开始采用ERP系统来对进行信息化管理,并将财务管理纳入其中作为系统的一个主要构成模块。虽然在ERP环境下开展财务管理具有一定的优势,但是受各种因素的影响也存在诸多问题。基于此,本文从ERP系统内财务管理模块的视角探讨其在应用过程中存在的主要问题,并针对问题提出相应的优化途径,意在为企业有效改善其ERP环境下财务管理水平提高有价值的参考。

创新创业课程体系中财务管理模块教学研究

财务管理模块作为创新创业课程体系的重要组成部分,与以往的财务管理课程不同,其针对创业者财务管理素养的培养,服务于初创型企业财务管理,根据初创型企业的特征,对基本理论、筹资管理、投资管理和营运资本管理展开教学。

山特维克务实的选择——Scala财务管理模块在山特维克(中国)的成功应用

山特维克公司的历史非常悠久,1862年成立于瑞典的山特维肯市(Sandviken),是由一个生产特种钢的钢厂发展而来。如今,山特维克已在130个国家和地区建立了300多家子公司,雇员达38000人,在传动系统、金属切削、凿岩和特种钢材金属切削和特种钢材等领域中取得了令世人瞩目的成就。

ERP系统中财务管理模块作用的探讨

目前，大部分企业都逐渐以ERP系统中的财务管理模块来替代原有的传统会计信息系统，实现产、供、销业务和人、财、物等各方面的合理配置与利用，达到管理的高度集成，从而提高企业的经营效率。然而随着企业的发展和内外部环境的不断变化，该模块作用的发挥也受到了一定影响。本文拟对目前存在的问题提出相应的对策。

修船企业财务管理模块化建设的研究与实践

通过对船舶维修企业生产经营特性的分析,研究修船企业与生产经营相对应环节需建立的财务管理模块建设,通过财务管理模块化建设的实践,更加有效合理地实现对企业经营风险的控制、生产成本控制、劳动力资源优化配置等,形成财务管理支持企业的各项生产经营活动,支撑企业适时的战略调整。

基于科研事业单位网络财务管理内控模块信息化建设的研究

随着财务内控信息化建设及国家对科研事业单位改革的进一步深化,网络财务管理内控模块建设逐渐进入了科研事业单位财务管理人员的视线。文章主要阐述了在财务内控管理信息化背景下,网络财务管理内控模块化建设相对于传统财务管理方式下的优势、模块类型、各模块实现的财务管理功能等,进一步阐明了网上财务管理内控模块建设对提高日常科研、财务等工作效率、增强财务预算管理水平、加强财务内部控制、数据分析、决策支持、财务核销及时性等方面的优势,为科研事业单位内部财务信息化管理提出了新的思路。

实施ERP后如何发挥财务管理的作用

财务管理是ERP系统中核心的模块,其运行效果直接影响着ERP系统的有效发挥及在企业的推广应用。因此, 本文重点讨论ERP系统中财务管理模块在企业运行中存在的问题及实施ERP后如何有效地发挥财务管理的作用。

化工建设项目的商业计划书财务模块的编制探讨

讨论在投融资体制的改革中,商业计划书风险投资领域和传统产业领域的重要性。

ERP环境下企业财务控制存在的问题及建议

ERP即企业资源计划，是一种基于电子信息技术的现代化信息管理平台。在先进管理思想的指导下，它可以全面集成企业在生产经营活动中形成的资金流、物流、信息流，并为企业各项活动提供决策支持、计划制订、过程控制与经营业绩评估。它包括财务管理模块、供应链管理模块、生产管理模块、人力资源管理模块等。其中，财务管理模块是ERP系统的核心部分。与传统财务软件不同，ERP系统中财务管理模块不仅可以独立使用，还可以通过数据接口，实现财务信息和业务信息的集成。

ERP如何管理企业内部资金

当物流已经理顺,资金流的管理就日益成为企业急需解决的问题。资金管理是每个企业领导最关心的问题,本期记者采访了三家ERP厂商,共同探讨ERP中的财务模块如何管理企业的内部资金。

大力建设与国际接轨的现代企业管理信息体系

仪征双环活塞环有限公司是江苏省仪征活塞环厂与美国亚洲战略投资公司于1995年合资成立的。1998年5月和日本活塞环株式会社(NPR)进行技术合作。目前该公司是全国最大的活塞环专业生产厂、国家大型企业、江苏省高新技术企业。

环境假设视角下的企业预算管理改进策略

预算管理是企业在整体战略指导下对企业未来所有经营活动进行筹划预测，编制各项子预算（销售预算、投资预算、资金预算、生产预算、各项费用预算等），并且在执行过程中进行实时监控与修正，从而保证企业正常运转和企业各项战略目标实现的过程。从管理的五大职能而言，预算是其他管理职能开展的重要基础；从财务管理模块而言，预算是支持其他模块职能实现的重要平台。20世纪初预算管理就开始成为企业经营管理中的重要一环，随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，

ERP系统在企业财务管理中的应用

本文以SAPR/3系统为例,阐述了ERP系统中各财务管理模块的功能,分析了管理会计中获利分析能力的应用,并结合航运企业特点探讨了ERP系统在企业财务管理中的应用与前景。

对N市J县区部门决算工作的思考

部门决算是行政事业单位一年运行结果的反馈,是年初编制预算在年终的体现。通过 25张决算基础数据表,包括 20张主表、5张附表,反映各单位收支情况和单位管理情况。通过部门决算,可以直观地看到单位一年内的收支情况、财务状况、结转结余、组织结构、人员配置、三经费等重要性信息。并且可以根据本年指标变动情况、上下年主要指标变动情况,对出现的问题进行及时的改善,有助于发现单位存在的问题,提高单位财务管理水平。本文以 N市县区部门决算工作为例,从部门决算编报、审核、批复和公开四大模块入手,在新管理办法下,如何做好县区部门决算工作的安排进行研究,提出相应的对策和建议。提升决算数据内容的全面和真实,帮助行政事业单位加强部门决算管理,不断提高单位履行公共管理的职责,促进县区向好发展。

易飞ERP软件应用问题分类研究

本文以鼎捷软件股份有限公司旗下的易飞ERP软件的设计逻辑和功能为依据,将软件应用的问题进行分类,并针对每一类问题给出解决方案,从而提高客户的服务人员的满意度和工作效率,为国内企业的信息化管理提供参考。

ERP系统应用发展现状分析

本文主要是针对ERP系统在制造型企业应用现状进行分析。ERP最初是企业内部供应链的管理思想,主要考虑企业的库存物料管理,即MRP系统(物料需求计划),同时它对企业降低生产成本、提高管理水平,并为企业现代化经营模式的实现指引方向。笔者首先对ERP系统进行概述,然后对该系统中主要的、核心的管理模块进行了详细论述分析,提出了ERP系统今后在企业中的发展重点和方向。

浅谈办公自动化系统建设中的相关问题

随着计算机及网络技术的飞速发展，Internet／Intranet应用在全球范围内日益普及，基于Web技术B／S结构的oA系统越来越多，发展也相对比较成熟，已实现了管理、控制、服务的自动化，为企业建立高质量、高效率的办公自动化信息系统，提供了可靠保证。随着OA系统作用的逐步增强，越来越多的中小企业为了适应信息发展的要求，提高自身的工作效率，