信息技术提升医药企业财务管理绩效的路径思考

本文深入探讨了信息技术在现代企业财务管理中的重要性,并针对当前医药企业在财务管理绩效 方面所面临的困境,提出了切实可行的优化路径。通过构建信息化财务管理平台、利用大数据技术、优化财务管 理流程、加强内控以及提升人员信息素养等多维度措施,旨在推动医药企业财务管理绩效的显著提升,进而增 强企业的市场竞争力和可持续发展能力。

论新医改下公立医院财务管理绩效考评体系的完善策略

随着社会的进步,人们的生活质量在不断地提高,人们对医疗服务的要求也在不断地提高,医院和医疗领域面临的挑战也在不断增加.新医改背景下,公立医院的医疗改革以及管理体系优化势在必行.新医改对于医院的绩效管理以及财务管理提出了更高的要求,也将促使医院发展进入健康和良性的轨道.本文分析了在新医改的背景下,公立医院的财务绩效管理机制的发展方向,并针对其财务绩效管理提出了相应的建议.

基于层次分析法的高校财务管理绩效评价体系研究

高校财务管理涉及对教学、科研、资产等方面的管理,评价高校财务管理绩效有助于定量衡量高校财务管理能力。本文在采用层次分析法确定指标权重的基础上,建立高校财务管理绩效评价指标体系,并以F大学为例,对经无量纲化处理后得到的指标值进行分析,就如何提高该校财务管理绩效提出建议。

增强企业财务管理绩效的内控机制分析及实践

简单的来理解财务管理绩效问题,实则在于提升企业资金监管的有效性,以及提高单位资金的效益。这就要求从系统观的视角下通过企业财务管理流程的解构,需要从内控机制的目的、手段和结果上进行分析,在此基础上围绕着深化对内控机制的认识、明确内控实施价值取向、优化内控制度人事管理、完备内控效果评价体系等四个方面来展开实践。

关于提高高校财务管理绩效措施的思考

近年来,我国高校财务管理工作越来越受到人们重视,众多高校通过强化支出结构、拓展筹资途径等方法在财务管理方面取得显著成绩。然而,目前很多高校在资金使用效率等方面无法和学校发展保持一致,产生了财务不清晰、开支不合理等混乱现象,因此很有必要对高校财务管理的绩效进行优化和管理。本文立足这一时代背景,在调查基础上指出了当前高校财务管理中普遍存在的问题,并对当前高校财务管理绩效所存在的问题进行了分析,最后提出了几点建议,希望对实践有一定的参考价值。

关于提高高校财务管理绩效措施的思考

从提高高校财务管理绩效的重要性、当前高校财务管理绩效的实际问题、出现这些问题的原因以及相关策略等几个方面,阐述了关于提高高校财务管理绩效以及高校管理绩效的相关措施。

上市国有企业财务管理绩效问题研究

本文针对上市国有企业的财务管理绩效有关问题，首先简要介绍了财务管理绩效评价分析的主要指标内容，进而分析了目前我国上市国有企业财务管理中影响财务管理绩效的主要问题，最后就提高上市国有企业的财务管理绩效，提出了几点建议。

财务管理绩效考核方式的思考与建议

在社会快速发展背景下,经济体制逐渐优化改革,各企业在社会中有着更加广阔的发展空间和前景,管理工作也不单纯局限于提供社会公共服务,还应落实在财务管理方面创新,并制定完善的体系机制。当前财务管理绩效考核中依然存在各种问题有待完善。因此,通过绩效考核方式的思考与建议为主题展开分析,通过详细了解当前财务管理绩效考核中存在的问题,再提出优化财务管理绩效考核方式的可行性对策。

谈提高高校财务管理绩效的有效措施

当前高等院校整体管理过程中,健全的财务管理制度应以全面实现财务管理绩效为中心,通过财务管理绩效,全面促进我国高等院校财务管理实施工作。本文以我国高校财务管理绩效为分析对象,分析研究如何通过科学的人才培养措施,提升教师综合工作能力,完善教师管理制度,提高高等院校财务管理绩效作用。

提升地方高校财务管理能力的几点思考

如何加强地方高校财务管理工作,提升地方高校财务管理能力,是当前我国政府在教育经费投入不足、地方高校过度负债现象严重而财务管理能力严重"平庸"的现实之间所面临的一个亟待解决的重要问题。首先政府要充分发挥职能,完善体制机制,加强制度建设;其次高校要转变理财观念,加强财务治理机制改革,强化绩效预算管理,注重财务队伍建设。

从人力资本角度谈提升集团财务管理成效

本文以二八法则为切入点,认为提升企业集团财务管理成效的最高效手段是抓住"人"的因素,即:发挥CEO的敏锐洞察力与深刻影响力,重视职业经理人的财务素养修炼,同时要创新财务绩效评价体系。

浅谈高校财务绩效评价体系的构建

高等院校是非营利组织,随着社会主义市场经济的快速发展,高校的财务绩效评价在高校财务管理工作中的地位也越来越突现了,但存在高校财务绩效评价认识不足、体系尚未完善、体系缺乏科学与合理性、体系监管机制未形成等问题,在此基础上提出高校财务绩效评价体系构建的相关措施。

高校预算支出绩效评价管理的初探

预算支出绩效评价管理是高效绩效管理的重要组成部分,是高校科学化精细化管理的重要内容和要求。预算支出绩效评价管理目的是优化资源配置,提高资金使用效率,控制办学成本,促进高等教育的可持续发展。同时,我国的高校预算支出绩效管理工作仍处于起步阶段,还存在着预算支出绩效评价管理基础薄弱,绩效评价结果运用不足等问题。我们要通过加强组织领导,强化队伍建设,完善绩效评价指标体系,完善监督问责机制等方法,规范预算支出绩效评价行为,建立科学、合理的绩效评价管理体系,提高资金使用效益。

家具企业核心竞争力评价体系研究

在激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力成为管理界的研究热潮。在家具市场由卖方市场转为买方市场的今天,对家具企业的核心竞争力进行研究具有一定的现实意义。本文从以客户为中心的角度,将财务绩效融入核心竞争力的评价,构建了家具企业核心竞争力的评价体系。

高校预算绩效管理研究

高校实施预算绩效管理,一方面是响应国家政策号召,另一方面这也是提高财务管理能力的重要手段。目前,高校预算绩效管理工作在管理理念、评价指标、评价审核、评价结果等方面存在一些呕须解决的问题。构建学校、归口管理部门和预算执行单位共同参与的三级管理机制,并基于预算绩效管理体系提出相应的保障措施。