论新医改下公立医院财务管理绩效考评体系的完善策略

随着社会的进步,人们的生活质量在不断地提高,人们对医疗服务的要求也在不断地提高,医院和医疗领域面临的挑战也在不断增加.新医改背景下,公立医院的医疗改革以及管理体系优化势在必行.新医改对于医院的绩效管理以及财务管理提出了更高的要求,也将促使医院发展进入健康和良性的轨道.本文分析了在新医改的背景下,公立医院的财务绩效管理机制的发展方向,并针对其财务绩效管理提出了相应的建议.

基于绩效评价指标的财务管理绩效评估体系构建与应用

本文构建了一套基于绩效评价指标的企业财务管理绩效评估体系。评估体系的构建过程包括确定合适的评价指标、设计考核流程和建立评价标准等关键步骤。运用此财务管理绩效评估体系对A公司财务绩效进行评估,评估结果表明,该评估体系可以找出企业财务绩效管理中的薄弱环节,为制定改进措施提供依据。本研究对完善企业财务管理体系具有一定借鉴作用。

行政事业单位财务管理绩效评价体系构建

随着经济和社会的快速发展,行政事业单位在资源分配与服务效率层面遭遇越来越高的要求。高效的财务管理是保证这些单位高效运作的关键所在。但是,现阶段很多行政事业单位在财务管理上仍存在诸多情况,各种问题不仅影响了企业整体运营效率,也阻碍了公共资源的合理安排。本研究主要是为了构建一套支持行政事业单位的财务管理绩效评价体系,以明确绩效评价的指标与方法,进而提升财务管理的效率和透明度。根据对绩效评价理论的深入探讨与实际案例的分析,文中致力于为行政事业单位提供切实可行的财务管理改善途径,助力其在公共管理领域内的进一步发展。

基于会计信息的企业财务管理绩效评价体系构建

随着会计信息披露程度的不断提高,会计信息对企业财务管理绩效评价的重要性日益凸显。构建科学的基于会计信息的企业财务管理绩效评价体系,可以更加准确地反映企业的财务状况和财务管理水平。构建基于会计信息的企业财务管理绩效评价体系的意义会计信息的全面性与权威性为评价提供依据会计信息具有很强的全面性,企业的资产负债表、利润表、现金流量表等会计报表都包含了企业经营和财务的详细信息。

基于高校财务管理绩效评价体系建设研究

近些年随着高校财务管理方面工作逐渐受到相关管理人员的重视,因此,做好高校财务绩效分析,是促进其财务管理效率与质量提升的重要保障。依据目前高校财务管理的内容与要求,以层次分析法探讨如何建立高校财务管理的绩效评价体系,以A大学为例,就相关指标进行详细分析,进而提出促进高校财务管理工作绩效评价体系建设的相关举措,以供参考。

新设企业财务管理体系的构建与发展策略——以D公司为例

在地方国资委对国有企业高质量发展要求不断提升的背景下,新设企业亟须构建有效的财务管理体系以促进企业稳健运营与发展。文章以D公司为例,分析了新设企业在财务管理方面可能面临的风险,包括缺乏财务管理意识、财务分析流于形式以及财务管理过于局限等问题。针对这些问题,提出了树立融合理念、推行全面预算管理、扎实管理绩效考评、深入挖潜数据内涵以及完善内部控制构建等具体策略,旨在帮助新设企业搭建起科学、有效的财务管理体系,助力企业长期可持续发展。

行政事业单位预算绩效管理考评体系构建和完善的探讨

在行政事业单位中,预算绩效管理是资金使用效益和实现目标工作任务的重要手段。然而,目前存在着预算绩效管理意识不足、指标设置不规范和信息化建设滞后等。为解决这些问题,本文提出了一系列策略。需要加强对预算绩效管理的宣传和培训,提高管理人员和职工的意识,形成共同推进的合力。应构建科学、合理的指标体系,确保指标具有操作性和可比性,以真实反映绩效水平。信息化建设应得到更多投入,完善信息系统功能,提高数据质量和时效性,以支持预算绩效管理的实时监控和预警。通过这些策略的实施,可以更好地支持事业单位的绩效提升和战略目标的实现。

关于公立医院人力资源管理与绩效考评体系探讨

为了保证医学领域的发展进程,我国加强了对公立医院医疗卫生结构体系的改革和创新,在此基础上全面 落实和贯彻人力资源管理工作和绩效考评结构,体系实现公立医院的稳定进步,对于公立医院来说,人力资源管理工作 和绩效考评结构体系作为医院发展的核心工作内容,是日常管理的重要构成部分,因此公立医院要根据自身工作特点,积 极引进可行的绩效考评体系,全面发展人力资源管理,有效调动岗位员工的工作热情和积极性。

“一利五率”考核体系下国有企业财务管理策略优化研究

“一利五率”是高质量发展背景下提出来的央国企考核指标体系,能够全面反映企业的盈利能力、成本控制能力、资产运营效率和财务风险。实施“一利五率”体系促进了国有企业的市场化改革,增强了企业竞争力,同时也推动了企业对风险的管理和控制。在构建国有企业财务管理理论基础及现代财务管理体系的基础上,通过对“一利五率”考核体系的内涵解读,提出基于“一利五率”考核体系下的国有企业财务管理优化策略:以利润为核心,强化全面预算管理与绩效考核联动机制;提高资产使用效率,优化资本结构与资产负债率控制策略;重视现金流管理,提升营业现金比率;推动研发投入与创新活动,提高研发经费投入强度与全员劳动生产率;加强风险管理,建立健全适应“一利五率”考核要求的风险防控体系,以推动国企高质量发展。

黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系构建

目的构建黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系,旨在为临床护理管理提供参考依据。方法通过文献分析、理论研究初步编制黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系框架与内容,采用德尔菲法进行2轮专家函询,最终构建黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系。结果构建的黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系包含5个一级指标、14个二级指标、49个三级指标,专家咨询可信度高。结论构建黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系不仅能为省内各级医疗机构的护理管理者和研究者提供参考依据,还能为护士长提高自身护理管理水平提供实践指导。

高校基建财务管理体系的完善与实施

基建财务管理是高校财务管理的重要组成部分。随着高等教育事业的不断发展,现有的高校基建财务管理体系已不适应新形势下高校发展的新要求。因此,文章针对高校基建财务管理体系存在的主要问题及其原因,提出应把握高校基建财务管理体系内涵,以高校内控体系建设、预算绩效管理为抓手,从加强内控环境建设、重点规范业务层面内容、加强财务管理绩效评价与监督三个方面,为完善基建财务管理体系的实施提出路径。

构建央企资本平台 公司财务绩效指标体系

央企资本平台公司是国有资本深化改革的重要一环,基于其业务特殊性以及特殊定位,如果完全套用产业方的国资财务绩效指标体系,一是不适配,二是可能存在一定局限性。因此,央企资本平台公司的财务绩效指标体系建设,既要充分借鉴现有的产业方国资指标体系,又要从资本运作、金融风险、产业升级以及战略落地等方面,突出自身的价值定位。本文以促进业务经营发展作为财务绩效指标选取依据,构建财务绩效体系。

医院财务绩效评价体系的构建与实践

为了构建全面的医院财务绩效评价体系,并通过实践验证其有效性,以提升医院财务管理水平和经济效益,文章通过文献回顾掌握研究基础,分析当前医院财务绩效评价体系研究现状和不足;构建了医院财务绩效评价体系,设计评价方法与模型;通过案例研究,实践评价体系的应用;对实践中存的问题提出解决建议。

河北省现代农业产业技术体系奶牛创新团队2023年度绩效考评会在正定召开

本刊讯(记者孙秀娟) 1月12日,河北省现代农业产业技术体系奶牛创新团队2023年度绩效考评会在正定顺利召开。河北省农业农村厅一级巡视员顾传学,畜牧业处处长陈东来、二级调研员谢忠、副处长王胜璋,科教处副处长郑福禄出席会议。会议邀请了中科院遗传与发育生物学研究所副所长、农业资源研究中心主任、国科大教授胡春胜,中国农业大学教授孙东晓,北京市畜牧总站副书记、北京市家畜产业技术体系首席专家路永强,蒙牛乳业奶源事业部华北大区总经理胡中凯,河北省畜牧兽医研究所研究员安永福,河北师范大学教授赵宝华。

奋力搏击谋发展,科技创新显成效——河北省现代农业产业技术体系蛋鸡肉鸡(家禽)创新团队2023年度绩效考评会在石家庄召开

2024年1月20日,河北省现代农业产业技术体系(三期)蛋鸡肉鸡(家禽)创新团队2023年度绩效考评会在石家庄胜利召开。河北省农业农村厅一级巡视员顾传学、科教处处长张宇、畜牧业处处长陈东来、畜牧业处二级调研员张力圈、兽医处副处长贾勇慧,河北省财政厅科教文处副处长樊婧,河北省农业农村厅畜禽屠宰与兽药饲料管理处三级调研员吴涛、科教处三级调研员郑福禄、畜牧业处三级调研员郭河参加会议。

基于层次分析法的学院二级财务管理绩效考评

在校院两级财务管理的背景下,学院可以在权限内配置资源,在权力下放的同时,对学院财务管理的绩效进行考评,科学量化的绩效考评是客观反馈学院财务管理水平的关键。层次分析法是一种有效处理那些难以完全用定量方法来分析复杂问题的手段。本文利用层次分析法建立财务管理层次模型,对相应指标赋予权重,以量化考评学院的财务管理绩效。

国企财务绩效评价指标体系的构建与优化

当前,不少国企在业务、管理模式上发生了巨大转变,不仅内部管理制度相较过去有了很大的改进,其财务管理制度也得到了长足发展,逐步呈现出科学化、规范化的发展态势。在改革创新的大环境下,为确保企业的财务管理制度长远稳定地运行,国企必须加强对财务绩效评价指标体系建设的重视,多措并举改善现有财务绩效评价指标体系中的一系列问题,并根据实际情况提出相应的优化策略,使其能进一步提高国企财务管理的效率与质量,促进其长远发展。

区块链技术在物流企业财务管理体系构建与实施中的应用

1.基于区块链技术构建物流企业财务管理体系1.1建立物流供应链财务集成管理机制集成供应链物流财务要素管理绩效[1],即可得到物流企业财务管理整体绩效,为了满足物流企业成本控制要求,文中以最优节省绩效为目标,从供应性物流财务要素、制造性物流财务要素、销售性物流财务要素三方面入手,建立新型财务管理集成模型。其中,通过控制原材料性价比、提升供应商质量等多个角度控制方式,可以同时完成供应链物流财务要素的集成管理,使得该方面节省的绩效最高。

我国高等院校财务管理绩效评价指标体系的构建

随着在高等教育的不断发展,高等院校的财务管理工作在保障高校各项工作和活动健康快速的可持续发展中,发挥着越来越重要的作用。本文以我国高等院校财务管理绩效评价为目标,在研究以往资料和文献基础上,结合实际工作特点,选取了反映高校财务管理工作绩效特点的指标群,并建立了一个绩效评价指标体系。研究结果对合理有效地进行高校财务管理绩效评价活动提供了依据和指导。

基于层次分析法的高校财务管理绩效评价体系研究

高校财务管理涉及对教学、科研、资产等方面的管理,评价高校财务管理绩效有助于定量衡量高校财务管理能力。本文在采用层次分析法确定指标权重的基础上,建立高校财务管理绩效评价指标体系,并以F大学为例,对经无量纲化处理后得到的指标值进行分析,就如何提高该校财务管理绩效提出建议。