浅议企业财务管理与财务管理风险控制

本文基于财务管理与财务管理风险控制的相关理论,深入剖析了两者之间的重要关系,并基于企业视角论述了在日益激烈的竞争环境下如何加强财务管理与财务管理风险控制。

企业财务管理与财务管理风险控制的策略探讨

企业的最终目的都是为了营利,所以在企业运营过程中财务管理至关重要的。财务部门科学的管理是企业健康发展的前提。随着企业的发展,一些问题也随之出现,使财务管理风险不断地出现。因此,这篇文章主要是对企业财务管理与财务管理风险控制的策略进行了分析,不断地促进企业财务管理水平,让企业走上可持续发展道路。

房地产公司财务管理与风险控制——以万科公司为例

新世纪以来，我国房地产行业蓬勃发展，特另0是在全球经济危机来袭的2008年，房地产企业更是在拉动我国GDP增长上贡献了巨大的力量。然而，人民生活的迫切需求决定了中国政府必然的政策倾斜，这使未来房地产企业前景普遍不被看好，所以财务管理与风险控制将成为其主要必修课。本文以万科公司为例，首先详细分析其近几年财务管理状况。然后引入房地产上市公司财务风险评价指标体系，在行业内综合评价万科公司的财务风险。最后对万科近几年的发展，总结其优缺点。

中小企业财务管理与风险控制探讨

随着经济社会的不断发展,各个行业之间的竞争日趋激烈,为提高自身的竞争优势,促进自身在同行业之中的生存和发展,中小企业在不断地提高对财务管理专业人才的要求。我是一名财务管理专业大三的学生,需要认真了解一下各行业中对财务管理专业人才的要求,逐渐地提高自身的专业技能,增强自身专业素养,加强财务管理风险意识防患于未然,避免小微中小企业遭受更大损失,本文主要体现笔者本人站在财务管理角度对中小企业财务管理与风险控制的认识与看法。

物流企业财务管理风险中的问题与解决策略

由于国际经济贸易往来的增多,我国市场向国外投资方打开了大门,一方面为我国经济市场注入了新鲜活力和发展机遇,另一方面也带来了竞争风险与生存挑战。作为国内的物流公司,需要应用科学的现代化公司管理理念,加强财务管理风险评估与防范,在优化组织结构,实现资源优化配置,帮助物流公司提升经营能力和生产效率,实现经营活动的有序管理与组织,实现经济目标与发展规划。下文中,笔者将针对我国现阶段物流公司在财务管理、组织运营活动中的不足与问题,进行具体分析,并结合个人参与物流公司财务管理风险控制与防范的工作经验,探究如何优化物流企业的财务管理风险管控策略,构建起全面的财务管理风险评估机制,帮助物流公司达到经营目标,实现长期、可持续、稳定发展。