中煤矿山建设集团财务系统的优化与创新

为了适应集团的快速发展,中煤矿山建设集团对其财务组织结构、会计核算集中管理和财务战略进行了一系列的优化和创新工作。财务组织结构优化的核心是精干和合理配置会计核算人员,从而达到规范核算程序和提高会计信息质量的目的;对会计核算进行集中管理的主要技术是使财务信息实时传递和共享,保障信息的真实、准确、完整、有效,以实现对各成员单位财务核算的集中监控的目的;对财务战略进行优化的主要手段包括内部资产和业务整合重组、收购兼并和整合行业资源、开辟资本运营项目、实施发行债券和中票及上市融资,以达到优化资本结构、降低成本和解决资金瓶颈问题的目的。