财务共享模式下业财融合发展的难点及其对策

当下,伴随对财务共享模式的深入探索和业财融合的方兴未艾,很多企业都在经历财务组织变革和职能变革。本文以财务共享模式下的业财融合发展为背景,通过对话调研等方式,指出业财融合在数据支撑力、融合着力点、制度覆盖面、人才培养激励机制等方面存在不足和难点,并结合工作实际,对应提出应以共享数据网络、以“发现支点、利用抓手”为契机、以完善的内部管理制度为保障、以强化企业文化层面业财统一认知和建立业财融合业绩评价机制为支撑,多措并举提升业财融合的协同效能,以期增强财务管理势能,为财务职能变革提供借鉴。

财务价值链与企业增值

随着价值管理模式的实行,传统的财务职能必然要随着企业经营目标的调整而改变。通过分析财务活动的特征,并与企业业务价值链进行对照类比,进一步提出了财务价值链的概念,认为财务价值链同样具有增加企业价值的功效。