浅析企业财务管理能力评价体系的构建

提高企业的财务管理能力的第一步就是对企业的财务管理能力进行评价，使企业清楚自身的财务管理能力在什么样的水平上及其薄弱环节，再重点改善这些薄弱环节，这样可以提高企业在提升财务管理能力过程中的效率。文章就企业财务管理能力评价体系的构建进行了论述。

大型集团企业如何提高财务能力

财务能力的建设对一个企业的发展至关重要,本文分析了企业财务能力的组成要素,就提高大型集团企业的财务能力提出了有效途径,对于大中型企业财务能力的建设具有一定的借鉴意义。

山西路桥集团财务管理能力评价体系构建

本文通过山西路桥建设集团有限公司的战略地图,搭建其财务管理能力评价指标体系,评价的主要内容包括六种价值驱动因素和四大基础支持条件,即十项关键实践。该评价体系包含财务管理关键活动清单、财务管理成熟程度级别标准和评价结果模型三方面内容,以十项关键实践为基础,将每方面的财务管理工作进一步细分,基于每项关键活动分别定义财务管理成熟度级别,以评价财务管理工作的成熟程度,持续提升财务管理能力。