增值税小规模纳税人转为一般纳税人后，财务设置和税务处理都有哪些变化

小规模纳税人,只在“应交税费”科目下设置“应交增值税”明细科目;一般纳税人则应在“应交税费”科目下设置“应交增值税”“未交增值税”“增值税检查调整”明细科目,并在明细科目设置有关专栏（如进项税额、已交税金、销项税额、进项税额转出、转出未交增值税、转出多交增值税等等）进行明细核算。

天津市三级医院财务岗位设置实证分析

[目的]实证分析天津市三级医院财务岗位设置现状与存在问题,提出合理化建议。[方法]采用半结构式访谈明确关键岗位及其主要工作任务,采用问卷调查法收集38家三级医院共计1499位财务岗位专兼职人员信息。[结果]调查涉及的22个财务岗位,设置率较高的为财务事务性岗位,如出纳岗、制单岗、收费岗(100%);设置率较低的为财务管理分析类岗位,其中管理会计岗设置率最低(55.26%);专职率较高的同样为财务事务性岗位,如出纳岗、住院结算岗和收费岗(100%),专职率较低的财务管理分析类岗位中,管理会计岗最低(23.81%);岗位人均工作量最高为住院结算岗(79.30%),最低的为会计报表岗(28.76%)。[结论]三级医院财务岗位组织结构为直线职能型;财务人员一人多岗现象较为普遍;出纳岗、住院结算岗和收费岗专职率最高,管理会计岗、会计报表岗和预算管理岗兼职率最高。

地方师范院校财务机构设置优化探讨

近年来,随着我国高等教育体制改革的不断深入发展,师范院校办学规模日益扩大,办学形式多样化,师范与非师范专业设置综合化,师范院校综合型大学发展方向明确。与此相适应,高校发展环境的变化,对高校财务管理工作提出了更高的要求。财务管理理念创新、财务信息化发展、财务内控加强等,标志着我国地方师范院校财务管理工作进入了新的时期。财务机构是财务管理职能的行使主体,也是反映学校财务管理能力的综合体现。

浙江大学合并过程中财务机构设置的实践

“共建、调整、合作、合并”,促进条块有机结合,优化高等教育资源的配置,调整高等学校的布局结构,组建一些真正意义的综合性大学,实现优势互补,促进学科间的渗透、融合,发挥综合优势,培养高素质的创新人才,使我国高等教育的质量和水平迈上一个新的台阶,这是我国高等教育管...

中日商业银行财务机构设置模式比较

本文从中日商业银行财务机构设置入手 ,分析我国商业银行财务机构设置的弊端并提出相应对策。

高校企业财务总监设置初探

目前高校企业与学校的关系由传统的隶属关系为产权关系所取代,学校对企业财务活动的监督应通过设置财务总监来进行,本文论述高校企业设置财务总监的依据、财务总监与企业经营者的关系,及其基本职能和具体职责。

浅析政府会计制度改革背景下创新高校财务岗位设置的必要性

本文通过分析政府会计制度改革对高校财务管理的影响,提出在高校会计核算模式和财务管理快速发展变革的过程中,财务部门沿用传统的岗位设置和职责分工已经无法满足新制度要求,应重构财务岗位设置及职责,并重点分析了高校财务岗位设置的创新性研究的必要性和意义,提出岗位设置的思路及步骤,为高校提高财务管理水平提供借鉴。

企业集团财务分析框架设置与预算目标的管理

预算目标管理通过目标指导预算,以预算支持目标。企业集团财务分析框架设置与预算目标管理息息相关,财务分析框架设置中涵盖了预算目标的管理内容,而预算目标管理的控制、反馈则是进行财务分析的重要内容。本文首先从企业集团的财务分析框架设置和预算目标管理角度分别进行简要分析,然后详细阐述两者的联系,最后提出建议措施。

大智移云时代财务机构设置及人员配备探究

大智移云推动企业向信息化、智能化迈进,必然引发财务机构设置及人员配备的变化。财务机构必须努力优化管理模式与技术,通过财务信息化、规范化来引领企业运营。财务人员则要具备洞察力以及信息、技术整合运用能力,积极推动财务动态能力提升,为企业发展不断创造价值。

基于ERP策略的财务管理体制设置原则

本文将介绍ERP策略下的管理理念,阐述在此理念下的财务体制设置原则,最后提出实施ERP战略的局限性及解决方案。

大中型企业财务部门机构设置构想

随着经济发展的不断深入，企业财务管理活动具有明显的外延性、动态性和综合性，在整个企业经营管理工作中具有举足轻重的地位。因此，在企业内部如何充分发挥财务管理职能，合理利用企业整体的财务资源，具有非常重要的现实意义。下面，笔者从企业财务机构设置的意义出发，论述一下大中型企业合理设置财务部门对促进财务管理职能发挥的基本思路和构想。

财务审批权限优化设置浅见

加强内部控制是贯彻《会计法》及提高管理水平的客观要求,而审批控制是内部控制的基本方法之一。本文作者通过多家单位内控咨询项目实践,发现财务审批权限设置的共性问题,提出了优化建议。

基于综合改革背景的高校财务信息系统设置的思考

以高校综合改革为背景,指出新形势下高校财务信息需求主体的多样化,给高校财务信息系统设置提出了更高和更全面的要求。以神州浩天高校财务系统5.0版本为例,从会计科目、经济分类科目、功能分类科目、项目设置等方面对高校财务信息系统进行多维交叉设置,形成较完善且全面的信息体系。

大智移云时代财务机构设置及人员配备探究

大智移云推动企业向信息化、智能化迈进,必然引发财务机构设置及人员配备的变化。财务机构必须努力优化管理模式与技术,通过财务信息化、规范化来引领企业运营。财务人员则要具备洞察力以及信息、技术整合运用能力,积极推动财务动态能力提升,为企业发展创造价值。

浅谈高职院校财务人员的队伍建设

高职院校作为我国职业教育的重要组成部分,其财务管理工作的重要性不言而喻。然而,在当前经济形势下,高职院校财务管理面临着一系列挑战,这些问题的存在,不仅影响了高职院校的财务稳定性和管理效率,也严重制约了高职院校的发展。为提高公立高职院校资金使用效率,加强国有资金管理,从高职院校财务机构人员及岗位配置入手,本文通过对财务人员自身素质、财务部门岗位分工、财务工作现状特点等方面进行分析,针对存在的问题,立足当前的时代背景,结合高职院校的工作实际,探讨高职院校财务人员队伍建设的对策及建议。

论企事业单位财务制度设计

企事业单位财务制度是对财务机构设置及财务职责，资产、负债和权益等管理及工作规则和程序等的规范，是企事业单位一项重要的内部管理制度。我国财政部先后颁布《企业财务通则》和工业企业、运输企业、邮电通信业、商品流通业、农业企业、对外经济合作企业、施工房地产开发企业、金融保险业、旅游饮食服务业、电影新闻出版社10个分行业企业财务制度，以及事业单位财务规则，和农业、文化、文物、体育、科学、（中小和高等）学校、测绘、地质勘查、广播电视等事业单位财务制度以指导企事业单位制定财务制度。本文将重点剖析当前我国企事业单位财务制度安排的基本现状及存在的问题，并提出在企事业单位内部形成财务约束与激励相容的财务制度设计途径。

适应市场经济的高校财务管理模式研究

在高等院校教育经费来源多元化，经济活动多样化、经济关系复杂化的背景下，高校财务管理模式可从以下方面做出相应改变：落实“校长负责总会计师协助”的财务管理领导体制，分级设立财务机构，加强预算管理和固定资产管理。