航天企业财务共享服务中心质量管理初探

在企业业务快速增长、分散式管理模式难以为继的大背景下,财务共享服务中心(以下简称“财务中心”)实践应运而生,并在历经萌芽、试点、发展等阶段后逐步走向成熟,为集团型企业提升财务管理效率,以及促进业财融合方面做出了突出贡献。与此同时,由于发展的局限性,财务中心工作也暴露出不少亟待解决的问题,尤其是服务质量方面的问题。本文以某航天企业(以下称“A单位”)财务中心的实践为背景,探索和总结了提升财务质量管理水平的途径。

业财融合背景下企业财务管理转型对策研究

一、前言随着我国经济社会不断发展,为企业发展带来了新的机遇,推动企业加快财务管理转型,实现业财融合。在此背景下,企业加快业财融合落实力度,可有效提升财务管理质量,促使企业在市场竞争中站稳脚跟,为此,在业财融合背景下探索企业财务管理转型对策至关重要。

智能化背景下中小企业财务精细化管理

随着电子信息技术不断发展,智能化财务管理工具被广泛应用于中小企业财务管理工作中。然而,部分中小企业财务管理精细化程度不高,导致财务管理质量不高,影响了企业长期发展前景。因此,本文旨在探讨中小企业如何在智能化背景下实现财务精细化管理。

新时代高质量财务集中核算体系助推集团公司高质量财务管理的研究

党的二十大报告明确指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业在国民经济中占有重要地位,其高质量的财务管理极其重要,有助于企业稳健、高质量发展。因此,高质量的财务集中核算体系成为推动企业发展的关键,也是提高集团公司高质量财务管理能力的重要途径。文章主要从集团公司财务集中核算体系的现状、不同类型财务集中核算体系的利弊,以及如何建设高质量财务集中核算体系等方面进行分析,旨在为集团公司建设高质量财务管理模式提供有益参考。

论ISO 9001:2000质量管理标准在财务管理中的应用

财务管理是一切管理活动的共同基础,是组织内部管理的中枢。如何提高组织的财务管理水平一直是管理者不断探索的课题。本文具体阐述了通过运用ISO9001:2000质量管理体系(属"ISO9000系列"标准之一)对我院的财务管理进行体系构建并认证的过程,尝试在现行国家会计法规的总体框架下用一种全新的管理方法和标准来规范我院的财务管理工作,以提高财务管理质量。

治理视角下关于事业单位财务管理质量的若干思考

组织目标的实现涉及各个方面,在财务方面进行规划就是其中的重要一环,无论是事业单位还是企业,财务管理一直都是组织的一项重要职能。然而,现阶段事业单位的财务管理质量总体差强人意,远远达不到企业的质量水准,这严重妨碍了事业单位既定目标的实现。事业单位的财务管理质量之所以不如企业,治理上的差距在其中扮演了重要角色,事业单位像政府部门一样运行,治理也是"机关式"的,财务管理活动也同样处于初级阶段。

提高商业企业财务管理质量的现实途径

商业企业财务管理在企业管理整体中处于特殊和核心地位，只有不断提高它的质量才能确保企业持续健康发展。为此，商业企业必须理顺内部各种关系，树立财务管理“以人为本”的观念，突出资金组织、运用和控制这一重，点，提高企业财务管理效率，建立和完善行之有效的理时制度。

如何提高企业财务管理的质量

搞好财务管理是企业生存与发展的基础。但目前多数企业的财务管理质量不高,为此,本文从经营预算、成本管理和货币资金流量管理、全面资产管理等方面入手,探讨了提高企业财务管理质量的途径和方法。

影响企业集团财务管理质量的因素及对策

企业集团是以资本资金相互参与渗透而形成多层次多法人的经济联合体，是由总公司、分公司、子公司、事业部等组成的复合企业结构，由于其分支多、结构复杂、管理难度大，因而，影响其财务管理质量的因素也比较多。

以成本控制提升企业财务管理质量

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意，存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。笔者就这些问题谈一谈以下看法。

高校财务信息系统的数据质量管理研究

在数字化时代,数据成为一种新的生产要素,作为一种基础性、战略性资源,必须要加强对其的质量管理。目前,关于高校财务数据的研究主要集中在数字化转型、数据治理等方面,针对数据质量管理的研究很少。本文旨在以财务数据流转过程为主线,探讨研究如何从业财融合、信息系统管理、数据共享三个层面强化数据质量管理,为如何更好发挥财务数据效能提供了管理思路。

加强财务基础管理工作提升企业财务管理质量的探讨

近些年来，随着市场经济的不断发展，市场竞争也呈现出日渐激烈的形势。财务管理作为企业管理活动中的关键内容，其管理效率直接影响企业的综合竞争力，而财务管理中的财务基础管理工作，更是重中之重。本文就从加强财务基础管理工作出发，对促进财务管理质量提升的相关问题进行简单的探讨。

质量管理在中小企业财务工作中应用的探讨

财务管理是企业管理中的重要组成部分,财务质量高低能够直接影响企业的高质量发展。为此,有必要增强财务人员的质量意识,在财务工作中贯彻落实质量管理,提高财务工作质量。文章通过介绍目前中小企业财务工作质量现状,提出了把质量管理应用于企业财务管理工作中,倡导质量管理与财务管理相融合,推动中小企业高质量发展。

夯实财务基础管理工作 全面提升财务管理质量

财务管理之所以说是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,它渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,覆盖经营全方位,它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。但在企业实际经营活动中,财务管理往往是企业管理工作中比较薄弱的环节,没有得到应有的重视。

中小民营企业财务管理中存在的问题及对策研究

部分中小企业在经过创业阶段的野蛮发展后,经营就出现了瓶颈。究其原因,主要还是因为在创业阶段经营不规范、财务管理体系搭建不完善。财务管理具有综合性、全面性的特点,并与企业的战略发展目标联系紧密。由于中小民营企业各方面机制并不完善,导致面临的财务风险较大,不少中小民营企业在实际管理中,在意识、人员、制度、信息化建设和监督考核等方面仍存在一定问题,若无法及时、有效地解决,则企业的生存将会面临严重威胁。对此,本文首先分析中小民营企业财务管理的重要性,再总结其中存在的问题,并提出了解决对策,以为中小民营企业提供参考,保障企业的正常运营及稳步发展。

深化业财融合 推动事业单位实现精细化财务管理

事业单位是提供公益服务的主要载体,是我国经济社会发展的重要力量。事业单位财务管理工作对整个单位的持续健康发展至关重要。在新的形势下,精细化是事业单位财务管理的一个关键环节,直接关系到事业单位财务管理的质量。在这一背景下,事业单位应更加注重精细化的财务管理,提高财务管理质量,通过构建精细的财务管理模式,为事业单位的发展保驾护航。

运用财务共享中心提升财务管理质量增效益的思考——以建筑企业为例

对于我国的建筑企业来讲,财务管理作为企业可持续发展的相关内容,在实际发展过程中应当进行不断的完善。企业良好的财务管理工作流程不仅能够有效的实现资金融通,还能够帮助建筑企业获得良好的经营效益和成果。财务共享中心作为一种新型的财务管理方式,则是时代发展的产物。

业财融合在制造企业财务管理转型中的应用

随着全球经济的快速发展,制造企业面临着日益激烈的竞争。为了在竞争中脱颖而出,许多制造企业注重财务管理转型。业财融合作为一种新兴的财务管理理念,逐渐成为制造企业财务管理转型的关键,本文分析了业财融合的实践价值,从多方面阐述了业财融合在制造企业财务管理转型中的应用路径,旨在发挥业财融合优势,不断提升财务管理质量,实现制造企业良性发展。

如何提高高校财务管理质量

改革开放以来,在高校管理改革的推动下,高校的财务管理质量也是显著加强。然而,随着高校收支的多元化发展,财务管理难度也是显著提高。为了更好地推动高校财务管理质量提高,笔者结合当前高校财务管理工作中存在的主要问题,给出相应的应对措施。

基于内部控制视域下的民办高校财务管理探讨

民办高校是我国高等教育的重要组成部分,相较于公办高校既具有公益性特点,又具有高校特征。在此背景下,民办高校财务管理工作相对特殊,需要在健全的财务管理体系下灵活开展多元化的管理工作。现阶段部分民办高校财务管理质量存在严重问题,本文从内部控制视角探究如何通过多元化的措施提高民办高校财务管理质量。