企业财务费用优化路径分析

当前,国内外经济环境的变化对全球经济形势产生了较大的影响,国内市场中的企业生存和发展面临着前所未有的严峻挑战。利润是所有企业追求的终极目标,财务费用作为利润的抵减项,在日常经营活动中所占的比重将会对企业可实现的利润产生直接的影响,并会在一定程度上影响企业的再投资和经营规模的不断壮大。在当前的经济环境中,如何通过有效途径来降低企业的财务费用,是每个企业寻求生存与发展过程中需要解决的关键问题。

加强国企资金管理降低企业财务费用策略研究

随着国企改革不断深入,内外部环境愈发复杂,国企要想在市场竞争中占据有利的地位,必须将重点放在资金管理方面,提高资金利用率,降低财务费用支出,确保每项活动顺利实施。国企业务体量大、涉及范围广,实际运营过程中所需资金体量大,业务项目逐步增多,进一步加剧了资金管理的难度,制约了资金管理的成效,难以提高资金利用效益。因此,国企要想从源头上解决资金管理中的障碍,建议选用有效的措施和方法,实现资金精细化、集约化管理,防范实践中的风险,提高资金利用率,推动国企高质量发展。

创业板公司负财务费用现象对营业利润的影响分析

本文着重从财务业绩评价的视角,通过分析上市前3-5年财务费用为负数对利润影响的案例,指出营业利润核算模式的缺陷并提出相关建议。本文力求考虑到企业的各种特殊情况,构建更为合理的业绩评价指标,研究成果丰富了经营业绩的评价体系,提高了业绩衡量质量,为上市公司经营业绩评价提供简单而实用的分析指标。

财务费用的费用要素定位探讨

我国《企业会计制度》规定，财务费用指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括应当作为期间费用的利息净支出（减利息收入）、汇兑净损失（减汇兑收益），以及金融机构手续费和筹集生产经营资金发生的其他费用等。

从责任者角度谈降低企业财务费用

资产占用是产生企业财务费用的主要原因。企业资产占用规模是由企业高层管理者的管理决策决定的,使用有效的管理方法只能在一定程度上降低企业的财务费用,只有明确产生财务费用的原因与责任,才能从根本上解决降低企业财务费用的问题。

压缩“两项费用”提高资产营运效率——浙江省工业企业管理、财务费用和资产营运效率调查

对当前工业企业“两项费用”增长过快、资产营运效率不高的突出问题,必须引起高度重视,着力解决,以推进工业经济又快又好发展。

财务费用核算存在的问题及解决对策

我国"财务费用"科目核算内容种类很多,也很复杂,所以直接导致有关利息费用的信息不清晰、核算内容混乱、不能直接揭露某些关键财务数据等问题,造成这些问题的原因主要包括不完善的数据收集系统和财务指标统筹,缺乏有效监管,财务费用相关信息在不同报表中列支的内容不一致,财务人员业务水平参差不齐等。针对这些问题应当将财务费用目录下的利息有关项目清晰化,明确财务费用监管途径,改变揭露方式,使关键数据突出,提高财务人员的业务水平。

加强资金管理 降低财务费用

资金管理是企业永恒的主题,各企业都在探索高效管理模式,寻求降低资金成本的途径,千方百计节约财务费用,确保资金安全。本文介绍了南通宝钢新日制钢有限公司资金管理的经验,可供同仁借鉴。该经验是:企业在资金管理中,要树立成本、效益意识和货币的时间价值观念,以节约财务费用为目标,从点滴抓起,聚沙成塔,增加企业效益;在选择资金来源时,要以资金成本高低为标准进行决策,开展多种渠道和形式的筹资;在资金周转过程中,要以资金使用效率高低为核心进行管理,充分利用货币的时间价值;在资金投向环节,要以其效益为核心进行决策,保证资金保值增值。企业通过全过程的资金管理,提高资金的使用效率,降低财务费用,从而增加经济效益。

钢铁行业上市公司的财务费用控制与负债管理

2010年以来,人民银行货币政策稳中偏紧,在调控经济增速、抑制物价的同时,导致企业资金成本增加,盈利能力下降。特别是钢铁行业,骤增的财务费用因成为重要减利因素而倍受重视。

内部委贷降低财务费用

本文首先介绍了搭建内部委贷平台产生的背景，然后介绍了基本内涵，然后再介绍了搭建内部委贷平台的具体实践和主要做法，最后介绍了搭建内部委贷平台的效果，搭建委贷平台降低了财务费用。

房企财务费用税前扣除不可任性——归纳盘点房企财务费用税前扣除的税务风险

房地产行业属于典型的资金密集型行业,财务费用税前扣除是涉税核算和纳税申报的重要事项。当前房地产企业进入后开发时代,房地产开发产品越来越复杂,产品线不再仅仅局限于住宅,写字楼、购物中心、物流仓储、健康养老、公共设施等产品也纷纷出现。房企的竞争点不再是规模、成本、速度,财务等能力,而转变成为竞争力。未来的房地产行业中,财务成本更低、能够适应更多不同产品形态的企业,将成为市场的领导者。许多房地产企业饱受资金短缺的困扰,这严重影响着房地产企业的生存与发展。

加强资金管理 降低财务费用

自2008年下半年以来,随着世界经济危机的影响变化,中国钢铁市场急转直下,钢材价格快速下跌,销售收入急剧下降,钢铁企业的生产经营和工程建设面临着巨大的压力和挑战,金融形势变化对资金管理工作提出更高要求。我公司是一家大型钢铁企业，严格执行以预算管理为中心，根据“以收定支，量人为出，先急后缓”的原则进行资金总体平衡，在保证原料及重点工程的支出外，减少支付比例，对在建项目，根据资金供给情况，分清轻重缓急，合理控制付款节奏，以保证有效的资金存量。

电网企业“统贷统还”模式下财务费用分摊方式研究(系列二)

文章通过分析当前广东电网公司在"统贷统还"模式下融资、拨款和利息分摊方式的做法和存在问题,从规范管理的角度,提出建立科学、规范的贷款利息分摊机制的方式方法。对规范电力企业财务管理和资金管理,提高企业管理的科学化水平具有一定的实践意义。

浙江工业企业财务费用趋势分析及建议

自从2008年国际金融危机以来,浙江省各类工业企业的财务费用从整体上呈现先低后高、加速增长的态势。浙江经济进入新一轮增长周期,企业财务费用增幅一直处于高位运行,企业财务费用增长之快、增加之多,已经明显影响到了资产运营效率,为各个方面所关注。

DFL在财务费用监管系统中的应用研究

为了能更好地支持财务费用的决策管理,针对财务信息具有的动态模糊性特点,将动态模糊逻辑(DFL)技术应用到财务费用监管系统中,以实现动态模糊数据的表示、处理和动态模糊逻辑的推理过程。文章简要介绍了动态模糊逻辑和动态模糊数据库的基本概念;阐述了基于DFL的财务费用监管系统的体系结构、功能模块及其实现技术和方法;最后总结了系统具有的优势。该系统的应用研为人们用计算机处理这类问题提供了一定的帮助。

如何降低财务费用

由于历史的原因,企业的资产负债率较高。这表明企业债务负担重,资金实力不强,收益让利息吃掉不少,财务费用居高不下,不仅是一大减利因素,而且是束缚企业生存与发展的主要原因之一。如何降低财务费用,提高资金运作质量,使企业摆脱困境。

浅谈高校财务费用支出管理及成本控制

在新时期,高校财务管理工作的重点在于财务费用的支出管理。随着我国高等教育事业的普及与发展,高校经费缺口日益加大,给高校财务管理工作提出更多挑战,增加管理难度。因此,如何改进观念,强化支出管理与成本控制,确保高校预算顺利落实,已成为当前必须思考的话题。本文结合当前高校财务费用支出的实际情况,对支出管理及成本控制的有效途径进行具体分析。

高校财务费用支出管理和成本控制存在的问题及对策探索

本文基于高校财务收支不平衡的现状,认为高校财务管理的工作重点就是要加强财务费用支出管理,强化高校成本控制,以此提高高校财务管理工作水平,发挥高校经费使用效益,实现高校的可持续发展。