兴澄钢铁集团是如何走向良性循环的?——对江阴兴澄钢铁集团的调查

江阳兴澄钢铁集团(以下简称兴澄集团)由兴澄钢铁有限公司、兴澄特钢有限公司、兴澄股份有限公司、兴澄大饭店、三产公司及活性石灰厂等单位组成。其前身为江阴钢厂。兴澄集团现有总资产32.45亿元,净资产22.78亿元。而8年前的江阴钢厂,除土地价值外,债权债务相抵,基本无净资产。

强化资金管理 努力使资金周转步入良性循环

当前,资金紧缺已成为国有大中型企业面临的一个主要问题。1998年本钢受国内外经济形势影响较大,国内钢铁产品的价格一跌再跌。

创新思维在成本管理中的应用

随着全球经济一体化范围不断扩展,许多企业狠抓成本管理工作,并把降成本作为绩效考核的硬性指标。文章基于创新思维、创新原理基本方法,结合市场营销知识、财务管理知识,说明降成本并未实现收益增加的原因,并探索新竞争环境和新竞争状态下的成本管控思维,构建"微利"时代的成本管理方法及考核机制。

企业推行现金折扣的探讨

一、现金折扣的意义现金折扣是西方企业常用的一种术语,它是指销货人为了鼓励购货者在付款期限内早日偿还货款而给予的一种折扣优待.现金折扣的优点有二:一是鼓励购货人及时组织货币,在付款期限内提前偿还货款;二是可以减少坏帐损失,因为销货款越早收回,发生坏帐损失的可能性就越小.随着我国社会主义市场经济的日益发展,企业的经营方式多种多样,结算方式也较过去灵活.笔者认为,在企业推行现金折扣不仅可以加速资金结算,促进赊销商品早日收到货款,以利于企业经营资金的良性循环,而且对于克服当前企业之间货款长期拖欠的不良现象和维护购销双方的利益,具有现实意义.