企业财务资源配置金融化的经济后果分析——以雨润食品为例

近年来,部分食品企业走“脱实向虚”道路,将更多精力投入房地产、保险、旅游等与自身主业无关的行业,忽视了最重要的食品加工业务,从而造成资金链断裂。以雨润食品为例,就其财务资源配置金融化所带来的经济后果进行实证分析。研究发现,雨润食品的主营业务收入、净利润都与其财务资源配置金融化呈正相关关系,而上市融资后,其收益却出现了下降;流动比率与速动比率都与其财务资源配置金融化正相关,但速动比率偏低,会增加其偿债风险;研发投入不断减少,在一定程度上导致公司失去了核心竞争力。

基层商业银行财务资源配置优化路径探究

基层商业银行作为金融体系的重要组成部分,承担着服务实体经济、促进区域发展的重要使命。然而,基层商业银行在财务资源配置方面存在着诸多问题,文章从财务资源配置理论出发,分析了基层商业银行财务资源配置存在的问题及其成因,提出了基于履职质效提升的基层商业银行财务资源配置优化策略,包括坚持战略目标导向、优化组织架构、加强人员培训等,旨在为基层商业银行提高财务资源配置效率、提升履职质效、降低运营成本,以及实现可持续发展提供支持。

高校二级管理体系下的财务资源配置路径建构研究

二级管理是现代高等学校治理的基本模式之一。在推动二级管理过程中,核心在于完善财务资源配置的路径。二级管理中财务资源的需求主要表现为薪酬、教学科研、组织保障和创收等方面。完善财务资源配置的机制主要从确立二级学院经费分配要素、建立二级学院有效的内部控制监督机制和制度,以及加强二级学院经费绩效考核和评价三个方面表现。

战略管理与信用管理结合下的财务资源配置优化研究

本文通过分析某集团公司的财务资源配置现状,指出其存在的战略导向缺位和信用管理失衡两大方面的问题,进而提出将战略管理与信用管理结合起来的思路,通过深入分析战略到预算的分解路径,确定资源配置额度,建立战略管理和信用管理二维评价体系,提取关键指标,并设置得分机制,统筹管理,分类控制,构建与“战略规划-行动计划-经营预算-财务预算”相匹配的财务资源分配机制,真正从战略出发,落实到项目,通过财务资源配置方法,将有限的资源投入到战略性和盈利能力强的业务板块。

试论商业银行财务资源配置——以战略目标为导向

财务资源配置与商业银行的生存发展密切相关。文章提出以战略目标为导向配置财务资源,通过战略目标的制定、分解和考核过程研究财务资源配置的方向和效果,为商业银行实现战略目标作出有益探索。

基于内涵式发展的校院两级财务资源配置研究

我国高校正经历外延发展到内涵建设的转型,高校发展方式变化迫使财务资源配置重心必须转移到服务和支持内涵建设上来。文章分析了资源配置对高校内涵式发展的影响,探讨了校院两级管理职能划分以及校院两级财务资源配置的分权模式,阐述了财务资源配置的内涵、原则,最后提出优化财务资源配置的策略。

多元化公司财务资源配置的要义与策略

今年初某日，与一位国企总会计师喝茶聊天，这家公司投资项目多，涉及产业业务跨度大，诸如进出口贸易、物流、房地产、酒店、能源、矿产等，另外因各种历史原因总公司下属企业的层级超过五级，并存在内部交叉持股，股权结构比较复杂。

集团财务资源配置对企业资本结构动态调整的影响——基于集团企业内部资本市场的研究

本文以2003-2012年上市公司集团为研究样本,分析集团总部在其下属上市公司中的现金分布情况,考察了集团财务资源配置水平对各上市公司资本结构动态调整的影响。研究表明:获得集团总部现金配比越高的上市子公司,其资本结构调整速度越慢;而集团总部现金配比越低的上市子公司,其资本结构调整速度越快。本文的经验证据将为完善集团公司内部资本市场提供思路。

企业集团财务资源配置与股价崩盘风险

文章以我国企业集团母子公司的财务资源分配状况为考察对象,实证检验了集团财务资源配置对公司股价崩盘的影响。结果表明,企业集团财务资源分散配置会显著提高上市公司与投资者之间的信息不对称程度,加剧股价崩盘风险。当终极控制权集中及实际控制人为非国有企业时,上述关系更为明显。进一步检验表明,完善的外部治理机制能够抑制企业集团财务资源配置对股价崩盘风险的负面影响。文章的研究结论对于企业集团确立适度的财务资源配置决策,降低企业股价崩盘风险具有一定的参考意义。

由食品安全问题引发的关于财务资源配置的思考

食品安全问题是时下的热点话题,这些问题缘何一再发生、愈演愈烈?各个领域的学者纷纷提出看法。笔者尝试从财务的角度探讨其原因。首先分析多家食品饮料业上市公司的财务报表,发现一些企业为获取利益,将财务资源重点投放在广告推销环节,而压缩原料、生产环节的投入;接着从行业环境和监管环境等角度剖析食品安全问题成因;最后给出一系列解决方案。

建立以效益为核心的财务资源配置机制

近年来,随着商业银行经营思想的不断强化,国有商业银行各级行充分认识到财务资源的重要意义,逐步探索建立了以效益为核心的财务资源配置机制,最大限度地发挥了财务资源的杠杆作用,为国有商业银行转轨变型过渡时期强化财务收支管理,实现经营效益根本好转,做出了积极贡献。但是,面对加入世界贸易组织后内外资银行竞争日趋剧烈。

高等学校财务资源配置存在的问题及对策

综观我国高等学校发展现状，一方面，办学经费仍很短缺，另一方面，资源配置不合理，重置、闲置和浪费现象大量存在。鉴于此，探索其资源配置存在的问题及对策具有现实意义。

商业银行财务资源配置思考

本文结合当前商业银行经营实际,对财务资源配置范畴和原则进行阐述,剖析目前商业银行财务资源配置过程中存在的问题,并以商业银行战略发展和价值创造为配置导向,就构建以战略为引领的财务资源配置机制、提高财务资源配置效率等方面尝试思考和提出建议。

浅论战略导向的财务资源配置

财务资源配置是商业银行的运营发展的一种手段，没有财务资源的合理配置，商业银行就没有办法健康稳步地发展壮大，但是怎么样的财务资源配置为合理呢？本文以战略为导向，以财务预算和责任中心预算方式将资源层层配置到基层网点，并重点关注资源投向和使用效果。

内部控制与企业集团内部财务资源配置研究

借鉴相关研究，本文利用数据检验了内部控制与企业集团内部财务资源配置的关系，研究结论表明一个具有良好内部控制的企业集团，其子公司将保留相对较少的现金比，因此强化企业的内部控制有助于改善集团企业的财务质量。

合作网络范式下集团财务资源配置:属性、系统框架与协作机制

随着企业集团由科层范式向网络范式转变,实现集团网络内的协同效应是提升集团财务资源配置效率、核心竞争力和实现集团目标的关键所在。首先,结合集团合作网络本质属性,在协同理论和企业资源理论基础上,对集团财务资源进行重新界定,将协同能力视为集团异质性整合资源;其次,将影响集团财务资源配置内部影响因素分为三个层面五个维度,论证集团战略与财务资源配置的互动关系;最后,构建集团财务配置的系统框架,并通过三个层面子系统的协作机制整合优化集团财务资源,以实现企业集团整体价值的提升。

国有商业银行财务资源配置与可持续发展

文章论述了商业银行财务资源配置应遵循的原则 ,以及商业银行财务资源配置存在的问题 ,并就如何优化配置财务资源提出相关建议。

商业银行核心竞争力与财务资源配置研究

商业银行核心竞争力是商业银行保持竞争优势 ,获得可持续发展的最本源和最内质的动力。本文首先对商业银行财务资源配置与提高核心竞争力之间的关系 ,结合国内外情况进行了论述 ;接着 ,对现时商业银行在财务资源配置的操作过程中存在的未能从整体层面上把握核心竞争力、财务资源配置的目标一定程度地错位、内部计价体系未能科学确定等值得改进的诸多问题进行了深入分析 ;最后 ,提出了优化财务资源配置 ,提出商业银行核心竞争力的思路 :即正确确定商业银行财务资源的配置目标和原则 ,在此基础上 ,逐步建立起科学、合理的内部计价和评价体系 ,进而在评价结果与财务资源配置之间建立起有机链接。

加快财务资源配置转型,提高村镇银行盈利能力

财务管理是企业管理的核心之一,财务资源的配置方式在很大程度上决定了企业发展的效率和效益。财务管理部门作为村镇银行管理中重要的资源配置部门和经营决策参谋部门,必须坚决贯彻执行全行转型发展的战略导向,率先实现管理思维与管理模式转型,通过优化资源配置方式引领财务管理转型、助力推动全行盈利能力的转型,推动全行走上'低资本消耗、低人员消耗、低成本水平、高运行效率'的内涵式发展道路,促进全行经营发展实现质的飞跃。