军队医疗机构应构建财务集中统管机制

军队医疗机构是一个"大而全""小而全"的小社会,而且其为医疗服务和保障的部门比地方医疗机构还多,摊子大、层次多,财务活动频繁,经费收支点多面广.长期以来存在2个方面缺陷:一是没能反映经费活动的过程;二是非制度制约因素难以克服.究其原因:主要在于机制还不够健全,笔者认为有必要实行财务集中统管及与之配套的物资集中采购和经费集中结算.

强化财务集中统管提高整体保障效能

加强财务集中统一管理的关键是理顺现行财务管理体制,重点是加大宏观调控力度。与此同时,还需要科学的管理手段作保证。