企业财务项目工程中的金融风险管理及其规避策略

根据金融风险管理理论研究的阶段性成果,提出企业财务项目工程中的金融风险管理及其规避策略。通过分析金融风险管理体系应用模式和金融风险管理目标战略架构中存在的问题,给出相应的规避策略,依据巴塞尔资本协议,提出健全金融风险管理体系、推进金融风险内部管理标准化等相应的规避策略。并在完善金融风险管理体系的同时,尝试进行相关方面的实证研究。

施工企业中工程项目部财务管理中存在的问题与对策研究

本文主要围绕施工企业中的工程项目部财务管理展开研究,识别出现存的关键问题,并提出相应的解决策略。通过对多个项目的实证分析,发现项目部财务管理中存在诸如预算制定不准确,成本控制不足,账务处理混乱等问题。这些问题对企业欠佳的财务状况或效益下滑产生了严重影响。因此,提出了更严谨的预算制定,强化成本控制,规范账务处理,强化内部监控等策略,以优化工程项目部的财务管理,提升企业的经济效益。同时,本文也提醒相关施工企业注意财务管理的重要性,以便在项目实施过程中取得更好的经济效果。

工程项目建设规模快速增长财务管理水平亟待提升

随着时代的进步发展,工程项目财务管理工作逐渐成为人们关注的焦点内容。本文以工程项目财务管理的内容与特点作为切入,分析工程项目财务管理的重要意义以及当前存在的问题,同时基于加强物资管控、关注体系建设、提升会计水平、完善内控机制等角度对新时期加强工程项目财务管理工作水平,有效规避风险,提升项目建设效益的相关措施进行阐述,以其为有关从业者提供参考。

工程项目财务管理中存在的问题与对策

近些年国家对工程项目财务管理重视程度较高,要求有关企业在工程项目财务管理中创新财务管理方法,确保工程资金做到专款专用。但是目前建筑企业受到部分因素影响,在工程项目财务管理中存在部分问题,需要有关人员结合具体问题制定合理的解决对策,确保财务管理符合国家行政要求,切实提高工程项目财务管理质量。本文主要阐述了工程项目财务管理中存在的问题和对策。

非财务计量工程项目信息审计基本理论框架

审计是治理非财务计量工程项目信息失真的机制之一。文章探索非财务计量工程项目信息审计的基础性问题,包括:非财务计量工程项目信息审计需求、非财务计量工程项目信息审计本质、非财务计量工程项目信息审计目标、非财务计量工程项目信息审计客体、非财务计量工程项目信息审计内容、非财务计量工程项目信息审计主体、非财务计量工程项目信息审计方法、非财务计量工程项目信息审计环境,上述内容形成非财务计量工程项目信息审计基本理论框架。

施工企业工程项目财务精细化管理研究

随着我国社会经济的快速发展,传统的工程项目财务管理模式已经难以满足建筑施工企业的需求。为了能够在市场竞争中获得更大的发展机会,建筑施工企业应引入项目财务精细化管理的理念。鉴于此,本文介绍了施工企业工程项目财务精细化管理的研究背景及意义,具体分析了传统施工企业工程项目财务管理中存在的问题和产生的原因,阐述了施工企业财务精细化管理的解决措施及具体应用,希望可以为施工企业项目财务的精细化管理提供一些参考。

对海外石油工程项目财务管理的思考

一、存在的问题 一是财务管理理念有待提高。目前在海外项目管理者中对财务管理的作用有着不同的见解。有的人认为财务管理就是＂做好账,管好钱＂;有的人认为是＂利润至上,能不缴税就不缴＂;还有个别的项目经理仍然存在＂财务就是出纳＂的片面认识,给企业带来经营风险。二是财务管理制度有待完善。由于海外各国的政治、经济、文化和环境各不相同,

加强水利工程建设项目财务管理的对策与措施

随着我国经济的快速发展，国家对水利建设的资金投入也在不断的增大，水利工程建设也得到迅速的发展。如何强化水利工程建设项目财务管理的工作，提高工程资金使用效率，降低工程项目施工成本，已经成为水利建设急需解决的问题。文章分析了水利工程建设项目财务管理存在的问题，探析了强化水利工程建设项目财务管理的对策与措施，旨在为相关的水利工程建设项目财务管理工作提供一定的参考。

工程项目动态财务管理模式构建

近年来建筑施工行业的发展态势迅猛,项目投资数额日渐加大,项目能否有效地进行财务管理,不仅关乎着项目本身的效益,更影响着整个企业的目标实现。本文首先介绍了动态财务管理模式的概念和意义,进而对工程项目开展动态财务管理模式的可行性进行了探讨,之后从系统设计目标与功能、基础信息模块、资金税务管理模块、成本管理模块、绩效模块等方面提出如何构建工程项目的动态财务管理模式。

工程项目财务管理中的内部控制设计

一、工程项目内部控制理论基础 内部控制的产生和发展是一个历史过程。在其发展过程中，不断汲取控制论、系统论及信息论等原理和方法而发展到今天这样一个相对完整的理论。综合考虑工程项目的特点及内部控制的相关理论，笔者认为企业工程项目内部控制也主要有以下理论基础：

基于霍尔三维结构的工程项目财务分析指标体系研究

随着越来越多大型工程项目采用分期分阶段的项目群建设模式,将营运期的企业财务分析指标与评价方法应用于建设期的项目财务分析成为可能。通过梳理项目财务分析与企业财务分析的异同,归纳总结目前已有项目财务分析指标方法的不足,借鉴已有成熟完善的企业财务分析,结合项目建设自身特点,基于霍尔三维结构模型建立一套由3个维度12个细分要素组成的工程项目财务分析指标体系,并创新探索了财务投资决策、财务筹资决策、财务营运决策及财务成本决策4个方面的财务分析指标。

洪家渡水电站工程项目财务管理探讨

洪家渡电站建设公司财务部行使核算洪家渡水电站工程项目投资及其财务管理职责,从会计科目建立、会计日常基础工作、资金平衡调度,以及工程和物资台账的建立、项目建设管理等方面着手,严格遵照《会计法》、《会计制度》及《会计基础工作规范》等要求开展财务管理工作,既保障了工程建设、移民安置和应付各种突发事件的需要,又做到了会计核算严谨,确保了无重大违法、违纪事件发生,同时有效地控制了工程投资成本,真实完整地提供了财务信息,为洪家渡水电站工程高质量、高速度建设提供了有效的财务保障。

管理会计在建筑企业工程项目财务管理下的应用研究

为了适应时代发展的需要,国内的建筑企业也在不断地进行着改革与探索。建设单位的工程项目财务管理是建设单位改制的关键点。我国的管理会计制度在提高建筑企业的财务信息质量、提高建筑企业的核心能力等方面存在着诸多问题。当前建筑企业的工程项目财务管理观念比较落后,按照传统的经营方式,注重财务核算,没有形成全面的认识,最终造成管理会计的形式化。本文针对管理会计在建筑企业工程项目财务管理中的应用进行探究,明确当前工程项目财务管理的主要不足,并且提出针对性措施,确保管理会计发挥应有的作用。

浅谈工程监理项目中的财务管理

工程监理的工作中心,是对工程项目中的三个目标,即工程项目的投资、项目的施工进度以及项目的施工质量组成的项目目标进行系统的控制。工程监理的工作内容较为繁杂,要实现项目工程在建设施工的阶段和项目的保修阶段的"三控制,三管理,一协调"。由于工程监理项目的特殊性,有效地进行工程监理项目的资金管理和财务管理,对于工程监理项目的顺利实施具有重要意义。本文中对目前工程监理项目中关于资金的筹措问题、工程监理项目中的资金的有效使用问题,以及如何在建立项目中进行有效的财务管理问题进行了分析,并提出了有效的措施。

议工程项目财务管理战略目标实现的途径

我公司经过多年的实践探索,根据不同项目管理方式,已形成了适应多样化项目的财务管理体系。为项目管理目标的实现,奠定了基础。

施工企业工程项目财务成本管理与内部控制措施

随着市场中建筑企业数量的逐渐增加,各个企业之间的市场竞争越来越激烈,这就需要建筑企业提升自身的财务成本控制能力,进而提升自身的市场竞争力,帮助企业发展。基于此,文章首先介绍了企业财务管理的主要内容,进而分析了现阶段施工企业工程项目财务成本管理与内部控制中存在的问题以及解决问题的具体措施。

工业企业工程项目财务管理的问题与建议

工程项目的财务管理是财务管理体系的重要组成部分,它涉及在建工程、固定资产、建设费用等多方面内容。财务管理应从全面预算、签订合同、人员配备、财务管理前置等多角度切入,采用恰当的方法,对工程项目管理起来,解决工程项目财务管理中的问题。这样才能够真实的反映企业资产拥有情况,有利于企业管理者、投资者做出正确的投资决策。

信息化在工程项目财务管理中的应用

随着我国经济的不断发展，各个企业的经营项目也在不断地发展与增多。项目在增多的同时，其规模也越来越大，传统的财务管理方式已经无法满足项目发展的需求，此时迫切需要信息化在工程项目财务管理中的应用，以提高财务管理水平，为企业的可持续发展奠定基础。本文将对工程项目财务管理的信息化进行分析。

国际承包工程项目财务管理工作探析

随着国内建筑市场的日趋饱和以及我国“走出去”战略的实施，国内建筑企业向国际化方向发展，越来越多的建筑企业进入了国际承包工程市场。与国内工程相比，国际承包工程项目由于受到所处国家的政治、经济、社会环境、风俗习惯以及自然条件等多方面因素的影响，具有更多的不确定性和更大的风险，这也给国际承包工程项目财务管理带来了一定的困难和挑战。

对海外工程项目财务管理的思考

“走出国门，拓展海外”是当前建筑业的热门话题，也是落实国家经济安全战略，全面执行开放政策的必然要求。在低成本的优势条件下，国外工程的效益并未随承包业务量增加成正比增长，造成这一结果的原因固然并非单一，但从财务管理对企业的效益影响来看，进一步提高对财务管理认识，加强和完善配套制度，培养造就精通专业和语言的财务人才，逐步与国际财务制度接轨，已经成为亟待解决的重要课题。