国外中央银行财务预算制度对比及启示

本文从中央银行财务预算的概念及意义入手，对比分析了国外中央银行财务预算制度，从5个方面提出了完善我国中央银行财务预算管理工作的意见建议。

实施财务预算制度 使企业管理有效运行

近几年来,按照市场经济的客观要求,在管理上不断更新观念,使企业在运行机制上趋于科学,在技术上趋于完备,在管理上趋于规范,在结柯上趋于合理。运用全面预算的科学方法、建立全面执行企业财务预算的制度,实现以预算为轴心,以制度为保证的财务管理运行机制,它是现代企业加强管理。

浅谈我国高校财务预算制度若干问题的思考

一、我国高校预算制度变迁从新中国成立以来，中国高校财务预算制度从制度变迁来看，大体可以分为三个阶段：1．从新中国成立到改革开放。这30多年中，是中国实行计划经济时期，高校所有经费来源于国家财政拨款。政府对于高校教育经费采用计划手段直接管理，教育财政拨款按计划统一拨付，经费支出须按计划安排，

美、德、日等国央行独立财务预算管理制度及对我国的启示

自2006年中国人民银行在全系统正式实行部门预算模式起,以部门预算为主要内容的人民银行预算制度改革一直在进行,但都与独立财务预算管理制度相去甚远。本文通过对国外主要中央银行财务预算管理制度的比较研究,为我国中央银行预算管理模式的进一步改善提供有益参考和借鉴。

浅析企业财务预算制度存在的问题及对策

企业作为目前阶段市场经济在现阶段的主体,随着经济发展势头迅猛,企业在国民经济中所占有的地位也越来越重要。但是,在市场经济中企业发展的机遇和挑战并存。为了企业的可持续发展,需要对财务加强管理,重视财务预算。有许多企业已经意识到财务预算在企业中的重要性,但是在实际应用中仍然有一些问题存在。本文对企业目前的财务预算中所存在的普遍问题进行总结,对我国企业财务预算制度问题提出了具有针对性的解决对策。

新常态下基层央行财务预算管理制度探索

人民银行财务预算管理是财务管理的核心工作，包括预算的编制、核批、执行、评价和财务决算、财务检查以及财务分析等方面工作。作为中央银行，人民银行财务预算管理不以营利为目的，而是通过一系列的财务管理活动，合理规划预算资金，提高资金的使用效益，保障人民银行履职需要，实现可持续发展。基层央行如何实现财务预算管理的转型，适应预算管理制度改革的需要是我们迫切需要思考的问题。

金融危机下的企业财务预算管理

财务预算制度源于第一次世界大战后的美国企业界，当时的预算制度以调节企业生产能力与外部市场需求为主要课题：自20世纪20年代全面预算管理在美国的通用电器公司、杜邦公司、通用汽车公司产生后，很快就成了大型现代工商企业的标准作业程序，据有关调查数据显示，美国、日本、荷兰和英国的企业中实行财务预算管理的企业所占的比例分别为91％、93％、100％和100％。

构建以财务预算为轴心的财务管理运行机制

从建立以财务预算为轴心的财务管理运行机制的必要性入手 ,提出了现行市场经济条件下企业应全面建立并执行财务预算制度的主张 ,并从三个方面提出怎样构建以财务预算为轴心的财务管理运行机制 ,同时指出要推行预算化财务管理 ,在改进和加强财务基础工作方面应建立健全财务信息、财务分析、财务预警三大系统。

事业单位财务预算管理

我国事业单位财务预算是财务管理活动的首要环节，它直接影响到单位财务整体执行情况，因此对事业单位财务预算的管理意义重大。应当完善财务预算制度，明确其重要性，真正落实国家的财政改革政策，提高管理的效率。

企业价值创造与财务预算融合性研究

随着企业面临的环境不确定性因素越来越多,企业的财务预算管理需要从新的公司战略角度来考察。而实现企业价值的持续创造是实现企业价值最大化目标的基础和途径。为实现企业价值的最大化,应以企业价值创造为依据,逐步完善企业财务战略决策、施行和考评等过程中的管理行为。本文以价值创造为视角对企业价值创造与财务预算的融合性进行研究,提出基于价值创造视角的企业财务预算管理制度安排。

医院财务预算的编制方法

为了促进医院建立、健全内部约束机制,提高财务管理水平,根据上级要求,医院必须建立财务预算管理制度,其目的是对医院一定时期内的各种财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织医院的经济运行活动,完成医院既定的工作目标.根据多年的实践总结大体经验如下:

煤炭企业财务预算管理存在的问题与对策

做好煤炭企业的财务管理工作对于煤炭行业的稳步推进和成本管控具有十分重要的作用。在财务管理的众多工作中，极具预见性的财务预算管理往往决定着煤炭企业能否在一个较为合理的资金规模下不断优化资本分配，从而更好地让煤炭企业自身得到更加长远的发展。目前的财务预算管理在很大程度上已经与市场进行捆绑运行，在市场经济的打磨下，新型的财务预算管理制度逐步朝着现代化、集约型演变，这个变化对于传统的煤炭行业也带来了新的发展思路：不断依托企业自身环境和市场环境，进行综合考量．从而不断完善企业的财务预算管理的操作框架．让煤炭企业的发展能够在稳妥的前提下得到更大的利润．促进煤炭行业更加长远、健康地发展。

医院财务预算管理与成本控制的探析

医院的经营范围广,经营活动复杂、频繁,使得医院的财务状况相对复杂。我国为促进医疗机构的财务自主能力、财务分配效果,不断推进医药卫生体制改革进程,加深改革对医疗机构的运营有较大的帮助。财务管理工作是企业、机构运行的基础,医院也不例外。医院的财务管理能力直接影响了其运营能力,因此需要对医院的财务管理能力进行提高。但目前我国的财务管理能力相对较差。其中以财务预算管理、成本控制的问题相对突出。文章对所选医院财务预算管理与成本控制问题进行分析,研究应对方法。

论国有企业经济管理中财务预算管理的必要性

随着经济的飞速发展,国有企业在经济增长中扮演的角色发生了翻天覆地的改变,各种新型企业形式的涌现给国有企业带来了前所未有的压力,国有企业面临日益激烈的国际竞争和转型升级的巨大挑战,国有企业改革迫在眉睫。不仅需要改革公司制度、资产管理制度等,而财务预算管理制度作为决定企业经济效益的制度也需要做出变革。财务预算管理制度的重要性不言而喻,是当前国有企业必须重点实行的变革。

我国高校财务制度存在的问题及对策分析

我国高校财务管理采取分权式,由财务处统一领导,其他各个部门配合。目前,高校财务管理中普遍存在会计师权利被忽视,经济责任制难落实;预算机制存在漏洞,资产管理乱象多;内部控制不完善,财务管理信息不通畅、不透明;专用资金使用不合理;资产管理混乱,负债制度不完善等问题;因此,高校财务制度改革刻不容缓。要改革高校财务管理体制,可以从加强财务专业化管理,完善财务运行制度与财务预算体制等方面着手,加强总会计师职能,完善财务机构设置,采用现代信息技术优化业务流程,健全预算管理制度。

构建以战略为导向的全面预算管理制度

本文结合新《企业财务通则》和《中央企业财务预算管理暂行办法》对企业建立财务预算管理制度的要求,通过对全面预算管理内涵及其与企业发展战略的关系等进行分析,提出了构建企业集团全面预算管理制度的思路。

健全和落实三项制度推进农村财务管理再上新台阶

2012年底乡镇区划调整，原山东省平度市兰底镇、郭庄镇并入南村镇。原先三足鼎立的乡镇都有自己的农村财务管理规定，这对于新成立的南村镇来说，显然不利于统一管理，也与乡镇区划调整的初衷背道而驰。为了扭转这一局面，该镇在历时两年多的探索实践中“摸着石头过河”，认真研究平办发[2004]6号文件《村级财务预算制度实施方法》、平组发[2012]33号文件《关于推进村级事务管理“一定两议三监督”工作法的意见》等一系列文件精神，在2014年村“两委”班子换届选举之后，向镇党委、政府提交了关于农村财务管理方面新的工作规范。

企业财务内部控制制度的建立及实施

随着我国经济体系的趋向完善,也为企业财务内部控制制度带来了一系列挑战,传统财务内控制度已无法满足社会市场经济的发展需求,更难以适应愈演愈烈的市场竞争,企业若想实现经济效益与社会效益的统一,切实提高企业的市场竞争实力,有必要建立健全企业财务内部控制制度。因此,本文主要从企业财务内控制度建立所应遵循的原则出发,进一步探讨建立过程中存在的问题,并提出企业财务内控制度建立和实施的方法。