应该允许中国企业自主选择会计年度吗?——基于2015年财富500强企业数据的分析

2015年财富500强企业的数据表明,除中国、俄罗斯之外,世界上主要的经济体均允许企业自主选择会计年度。法律体系、企业规模、产业类型是影响企业会计年度选择的主要因素。放松统一会计年度的限制,预期可以从整体上提高会计信息质量和审计质量,有助于企业提高经营管理效率,尤其有利于中小企业的创新和创业,也有助于转变政府职能,提升监管效能,建设服务型政府。建议在《会计法》修订中,允许我国企业选择3月31日、6月30日、9月30日和12月31日作为会计年度截止日。

美国500强企业去年创纪录削减82．1万个职位

美国《财富》杂志报道称，美国《财富》500强企业去年创纪录地削减了82．1万个职位，尽管他们的整体利润增长逾三倍，达到了3910亿美元。

财富500强新鲜出炉

如果说2001年财富500强遭受了上个世纪九十年代经济繁荣后的打击,那么2002年需要打扫那场宴会后的一片狼藉。从1955年财富杂志推出财富500强以来,500家最大企业的总收入总共经历了六次下跌,而去年就不幸经历了第六次。利润水平也下降到了1993年以来的最低点。

浅谈世界500强在中国的投资战略

截至2002年上半年，从投资的区域分布情况看，《财富》500强企业在上海、广东、北京、江苏、天津、辽宁、山东等12个沿海省市的投资有2792家，占在华投资企业总数的90．2％，福建和中西部地区的吸引的500强企业的投资项目比重很小。可以看出500强企业更注重工业及技术基础为主的综合区位优势。同时，世界500强在华投资的金融、保险和管理咨询、会计等知识密集型项目80％以上分布在北京、上海、广东和天津4个省市。

威廉·大内的Z理论与美国企业文化的改变

威廉·大内（William Ouchi）是日裔美籍管理学家,是美国斯坦福大学的企业管理硕士,在芝加哥大学获企业管理博士学位。如今,他是加利福尼亚州立大学洛杉矶分校的管理学教授,担任数家《财富》500强企业的顾问。

沃尔玛公司企业文化建设的启示

每一个企业的生存和发展都离不开企业文化的哺育,世界500强企业因其特有的企业文化而获得成功并闻名于世.2014年世界《财富》500强企业第一名的桂冠由沃尔玛百货有限公司摘得.沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立,如今已是世界最大的私人雇主和连锁零售商,多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌.沃尔玛能够历经时间的洗礼,屹立于世界500强首位,优秀的企业文化发挥了重要作用.对于2014年首次跻身世界《财富》500强行列的农发行而言,沃尔玛公司优秀的企业文化无疑值得学习借鉴.

家族企业：商业改变世界

《财富》500强企业的三分之一都是家族控制的，这注定了无论是家族商业的哪一种形态，或作坊或企业或王朝。

论女性的“软领导”优势

女性领导在现代管理中的重要性正逐渐显露．女性领导也受到了越来越多的关注。虽然当前《财富》500强企业中，女性CEO的数量不足20人。但是与传统的男性领导相比，女性领导所具有的独特的“软领导”优势必将在未来社会中发挥越来越重要的作用。

Z理论创始人——威廉·大内

威廉·大内（William Ouchi），日裔美籍管理学家，加利福尼亚州立大学管理学教授，先后取得美国斯坦福大学企业管理硕士、芝加哥大学企业管理博士学位，担任敷家《财富》500强企业的顾问。他从1973年开始专门研究日本企业管理，经过调查比较日美两国管理的经验，

中国驻芝加哥总领事走访百力通

2018年4月11日,中国驻芝加哥总领事洪磊走访了位于威斯康星州的美国《财富》500强企业百力通公司（Briggs＆Stratton Corporation）,会见了百力通市场营销部副总裁卡彭特（Rick Carpenter）、供应部副总裁维尔德（Timonthy Wild）,以及营运部副总裁克兰克（Donald Kelenk）.

销售如何不让人变得“削瘦”

为客户带去价值,是企业永远的立足之本。哪怕公司对此有偏离,你自己也不应该含糊,这是你职业生涯的根本。 一 与一位《财富》500强企业的员工攀谈,他告诉我,他痛恨这家著名的公司。

一分钟管理法

“一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法，它简单、实用，已经成为很多《财富》500强企业的实践指导原则，在管理学上也有着不容忽视的地位。

ADP收购Workscape公司

近日，据媒体报道，ADP公司宣布就收购私有企业Workscape公司达成最终协议。Workscape公司是领先的综合福利、薪酬方案及服务提供商，公司位于美国马萨诸塞州Marlborough，拥有广泛的客户群，其中包括大量《财富》500强企业，并为超过350万用户提供解决方案，其服务在180多个国家以48种货币和70种语言实施。

美国全食超市:用齐心做专心

全食超市是美国最大的天然和有机食品连锁超市,也是全美首家获认证的有机食品零售商。2013年,它的销售额达到129亿美元,在《财富》500强企业中排名第232位。现在共有375家门店,员工6万多名。业界人士称它为“零售业创新的最后一个样板”。2015年5月,笔者有幸跟随中国连锁经营协会至美国参观考察零售行业企业,在众多企业中,

媒体观点

德国《商报》:中国如何扩大其工业对外国竞争者的领先优势中国的工业领军者正在征服世界市场:2020年,《财富》500强企业榜单上的中国企业数量首次超过美国企业。中国国有企业尤其突出。在124家上榜的中国大陆企业中,91家为国有企业。国有企业被认为是中国经济的"重要支柱"。中国的私营企业也通过有针对性的融资以及得天独厚的国内大市场,获得了对国际竞争者的优势。

嘘,有大师出没

2008年4月8日，哈佛商学院100周年庆典。约三千多名商学院的历届毕业生，同时也是如今商业世界的主宰者济济一堂。它的校友中有美国总统、财政部长、世界银行行长、《财富》500强企业中20％的企业领袖、大批对冲基金之王和私募基金掌门人。

影响成功的一句话

世界著名的化妆品公司——雅芳公司女总裁钟彬娴的母亲是一位非常优秀的女性。她早年曾就读于加拿大的多伦多大学，当时，她是班上唯一的一名就读化学专业的女生。钟彬娴的母亲希望女儿也能像她一样，自强自立。因此，她经常教导钟彬娴说：“男孩子能做的事，女孩子也绝对都能做。只要努力，女人无论在哪个领域都能到达顶峰。”钟彬娴永远记住了母亲的这句话。在雅芳公司，她一步步地获得成功，并最终成为《财富》500强企业中的6位女总裁之一。

危机管理系列报道之一 光明“救赎”,文不对题的危机公关

杜邦“峙富龙”危机、宝洁“SK-Ⅱ违规”事件、肯德基“苏丹红”事件、联合利华“立顿红茶氟超标”、丰田汽车“霸道广告”事件、创维“黄宏生”被拘事件……有太多的事情发生,但所有这些并非特例和偶然。80%的《财富》500强企业的CEO认为,现代企业面对危机,就如同死亡一样,几乎是不可避免的事情。年轻的中国的品牌在成长的过程中,尤其要重视危机、正视危机,把品牌危机作为危机管理的核心,把维护品牌贯穿到整个危机管理的全过程。从本期开始,本刊将推出“危机管理”系列文章,以期能为企业的发展提供有价值的信息和方法。