财政部22项管理会计应用指南在港口企业的实施思考

本文基于财政部22项管理会计应用指南在港口企业的实施进行浅析,结合港口企业的生产经营实际,就笔者个人观点提出几点完善港口码头企业管理会计体系,强化管理会计职能的建议,以期有助于读者参考借鉴之用,不当之处望不吝指证。

西方发达国家的公共财政管理理念及其启示

在西方国家成熟的市场经济和代议制民主制度下,西方发达国家运用管理组织理论,且以公共管理的范式构建公共财政管理体系,并通过这种方式提高财政管理能力和财政资金使用效率。本文借鉴西方公共管理理念,从财政组织管理、财政决策管理、财政职能管理、财政信息管理四个角度探讨西方发达国家财政管理对我国公共财政管理的启示。本文针对当前我国财政管理存在的问题,构建我国财政管理框架,并提出了完善我国公共财政管理的若干建议。

行使管理财务总监职能 加强财务会计监督工作

为了加强对国有企业的监督,全国许多省市向国有大中型企业及事业单位派驻财务总监,(以下简称总监)几年来收到了比较好的效果,引起有关方面高度重视。从全国实施派驻总监管理办法的省市看,有的由财政部门负责管理指导总监日常工作;也有的由国有资产经营公司(以下称经营公司)负责管理总监日常工作。由谁来行使管理总监职能孰利于加强对企业监督管理,有利于协助企业提高企业效益,处理好国家与企业之间关系,这是值得我们研究问题。孰来行使管理总监职能,应该要达到这样一个目的:即,要能够有效的行使政府对企业的监督和服务,及时了解到企业真实的信息,最大限度发挥总监的作用。要达到这个目的财政部门应当行使管理总监职能。1.财政部门是对单位财务会计工作实施监督主体部门。