浅谈农业事业单位财政预算项目绩效评价

农业事业单位在贯彻落实我国农业方针政策方面扮演着重要的角色,同时也是实施各种政策、保障政策效益的关键主体,在单位体系当中承担着农业政策研究、农业技术开发推广、农民培训、农产品检测等多项职能,而农业事业单位财政预算项目绩效评价则是确保各项职能工作稳定开展的核心所在。自2002年起,我国就已经实施多个财政预算改革试点,而伴随着后期财政预算的改革与创新,绩效评价在预算项目管理中的作用日益凸显,重要性也逐渐提高,因此需要针对实际工作展开相关研究和分析,本文主要针对农业事业单位财政预算项目绩效评价进行详细阐述。

卫生计生财政预算项目绩效管理研究

分析卫生计生财政预算项目绩效管理的研究现状、实施必要性及可行性;综合采用德尔菲法、专家打分法、集值法遴选指标并确定权重,建立"三层次四维度"立体式绩效评价指标体系,提出加强财政预算项目绩效管理及评价的对策建议。

卫生财政预算项目绩效指标体系研究

近年来,为管好、用好财政专项资金,财政部和主管部门强调把绩效管理理念和要求融入项目支出预算管理,强化财政补助与项目支出绩效评价结果之间的挂钩关系。介绍了卫生财政项目预算管理程序和预算申报要求,设计了符合各类项目特点的分项绩效指标,列举了如何应用标准值法、横向比较法和纵向比较法设定绩效指标预期值。

卫生财政预算项目支出绩效管理研究

分析了卫生财政预算项目支出存在的问题,建议做好项目可行性论证,加强滚动项目库建设;细化绩效目标编报,从源头上为财政投入掌好舵、把好导向;以绩效跟踪为手段,动态掌握绩效目标完成进度,促进项目实施;根据考核结果向机构提供财政拨款。

深入开展卫生财政预算项目绩效管理研究的必要性

卫生财政预算项目绩效管理处于试点阶段,绩效理念未牢固树立,管理制度体系不健全,指标体系滞后。为强化医疗卫生机构对绩效管理的理解,就卫生财政预算项目绩效管理研究的必要性进行分析,强调开展财政预算项目绩效管理研究是形成卫生投入稳定增长机制的手段,是建立规范、透明预算制度的重要内容,是完善顶层设计和实施细则的要求。

高校财政预算项目绩效管理的优化

近年来我国高等教育事业得到了迅猛发展,国家也加大了对高等院校的财政资金投入力度,各高校财政支出项目资金的数额也在逐年递增。加强对高校财政预算项目绩效的管理能够确保财政资金的合理、高效、准确运用,是保障高校教育目标实现的一种重要管理方式及有效路径。因此,本文就我国高校财政预算项目绩效管理中存在的相关问题进行探讨,并结合实际工作与我国国情提出优化高校财政预算项目绩效管理的有效措施,以期为优化高校财政预算项目绩效管理、实现预算绩效制度的改革、加深这方面的理论研究等做出有益的探索。

从第三方视角谈财政预算支出项目绩效评价

随着预算绩效管理的全面实施,绩效评价范围横向扩大,绩效评价要求纵向延伸,更多的第三方机构参与到绩效评价工作中来。第三方机构的积极参与,对提高绩效评价的科学性、规范性以及强化评价结果应用都有着积极的推动作用。从第三方视角出发,结合第三方预算绩效评价实践,进一步提出提升预算绩效评价质量的优化措施,促使财政预算绩效管理真正成为“美好需求”与“有效服务供给”的最佳桥梁。

卫生计生财政预算项目绩效评价指标体系研究

目的:建立卫生计生财政预算项目绩效评价指标体系,有效开展预算项目绩效评价工作。方法:采用德尔菲法进行备选指标筛选,用集值法确定指标权重。结果:经过三轮指标筛选,构建了包括25项共性指标和38项个性指标、涉及基本建设、设备购置、重点学科建设、公共卫生服务四大类的卫生计生预算项目绩效评价指标体系。结论:卫生计生预算项目绩效评价指标体系具有较高的科学性、合理性、系统性和可操作性,今后将通过大量实证加以验证和完善。

卫生财政预算大型设备购置项目绩效评价研究

大型医用设备面临购置论证不充分,盲目引进,重购置、轻管理,利用率偏低等问题。笔者在总结大型设备购置项目特点、管理政策和要求基础上,探讨了卫生财政预算设备购置项目绩效评价指标体系的建立,供医疗卫生机构填报绩效目标、开展绩效评价时参考。

地质调查项目财政预算支出绩效评价法律法规、绩效管理基本制度

为进一步完善地质调查项目绩效考评体系,本文提出建立健全包括财政预算支出绩效评价法律法规、绩效管理基本制度为主要内容的地质调查项目财政预算支出绩效评价的制度保障体系,构建职责明确、管理有效、运转有序、分配合理的多元化财政预算支出绩效评价管理责任机制,将财政预算支出绩效评价工作切实的融入到部门预算管理当中,制定操作性强的、具体的财政预算项目支出管理办法,加强财政预算支出绩效评价结果的运用,并提出做好数据信息的分类管理,建立科学、合理、全面的地质调查项目财政预算支出绩效评价管理数据库。

浅析财政投资项目预算事前评审成效

在财政制度中规定,将评审机制引入项目支出预算管理,项目预算评审是部门预算管理流程的必经程序;建立项目入库前评审制度,入库的基建、修缮等十二类项目都要进行评审;通过评审的项目才能安排预算,当年财力无法安排的项目滚动到下年。评审结论作为安排项目预算的依据。