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浅谈境外工程总承包项目的管理和运作——以阿尔及利亚某石油工程EPC项目为例
被引量:
2
1
作者
徐强
《江汉石油职工大学学报》
2008年第5期69-71,共3页
中国企业在境外承揽工程项目最常用的模式是工程总承包即EPC。要保障EPC工程项目的有序高效运作,必须搞好人、财、物及信息等四个方面的管理工作,使之合理、有序流动;全面了解工程项目所在国家的相关法律法规并灵活运用,在法律允许的范...
中国企业在境外承揽工程项目最常用的模式是工程总承包即EPC。要保障EPC工程项目的有序高效运作,必须搞好人、财、物及信息等四个方面的管理工作,使之合理、有序流动;全面了解工程项目所在国家的相关法律法规并灵活运用,在法律允许的范围内最大限度地保障承包商的利益。
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关键词
EPC
项目管理
人
流
财流
物
流
信息
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题名
浅谈境外工程总承包项目的管理和运作——以阿尔及利亚某石油工程EPC项目为例
被引量:
2
1
作者
徐强
机构
中国石化集团江汉石油管理局勘察设计研究院
出处
《江汉石油职工大学学报》
2008年第5期69-71,共3页
文摘
中国企业在境外承揽工程项目最常用的模式是工程总承包即EPC。要保障EPC工程项目的有序高效运作,必须搞好人、财、物及信息等四个方面的管理工作,使之合理、有序流动;全面了解工程项目所在国家的相关法律法规并灵活运用,在法律允许的范围内最大限度地保障承包商的利益。
关键词
EPC
项目管理
人
流
财流
物
流
信息
流
Keywords
EPC
Project Management
Flow of People
Flow of Wealth
Flow of Material
Flow of Information
分类号
F415 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
浅谈境外工程总承包项目的管理和运作——以阿尔及利亚某石油工程EPC项目为例
徐强
《江汉石油职工大学学报》
2008
2
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