责任小组管理在提高泌尿外科护士护理质量中的效果研究

目的研究在泌尿外科护士护理管理中开展责任小组管理模式对提高护理管理质量的影响效果。方法选取2021年10月—2022年10月永州市第三人民医院泌尿外科9名护士作为对照组,另外选取2022年11月—2023年11月泌尿外科9名护士作为观察组。对照组护士接受常规护理管理,观察组护士则采取责任小组管理模式,对比分析两组护理管理质量、护士的工作综合能力、岗位责任意识、风险识别能力、应急处理能力、护患沟通能力、病案书写能力、护理服务态度及护士对护理管理满意度。结果观察组护理管理质量、护士的工作综合能力、岗位责任意识、风险识别能力、应急处理能力、护患沟通能力、病案书写能力以及护理服务态度均优于对照组,观察组对护理管理满意度评分明显高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论在泌尿外科护士管理中开展责任小组管理模式,可使护理管理质量以及护士的综合能力得到进一步提升,从而提高护士的护理服务质量。

责任小组管理在提高泌尿外科护士护理质量中的效果分析

目的分析责任小组管理在提高泌尿外科护士护理质量中的效果。方法选取2020年1月—2021年12月南华大学附属长沙中心医院泌尿外科20名护士。2020年1—12月泌尿外科实施常规护理管理,2021年1—12月以提高护理质量为重点,开展责任小组管理模式。观察开展责任小组管理前后泌尿外科护理质量评分、护士考核成绩和积极性评分。结果开展后泌尿外科护理质量各项评分均明显高于开展前,差异有统计学意义(P<0.05)。开展后科室护士各项考核评分均明显高于开展前,差异有统计学意义(P<0.05)。开展后科室护士积极性评分明显高于开展前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论泌尿外科开展责任小组管理能够提高各方面的护理质量,提高护士的综合素质和工作积极性。

责任小组管理模式对泌尿外科护士护理质量的影响评估

目的评估责任小组管理模式对泌尿外科护士护理质量的影响。方法选取2021年7月—2023年6月长沙市第四医院泌尿外科泌尿外科的16名护士为研究对象,2021年7月—2022年6月开展常规管理模式(对比组),在2022年7月—2023年6月开展责任小组管理模式(分析组),两个时间段内科内无人员流动。对比两组的护理质量、管理满意率。结果分析组的护理质量高于对比组,差异有统计学意义(P均<0.05)。分析组的管理满意度为93.75%(15/16),高于对比组的75.10%(12/16),差异有统计学意义(χ^(2)=4.986,P<0.05)。结论开展责任小组管理模式,可以提高泌尿外科护士的护理质量和其对管理工作的满意率。

分层分组责任制小组管理模式在肿瘤科护士中的应用研讨

目的研究分层分组责任制小组管理模式在肿瘤科护士中的应用效果。方法选取2022年1月—2023年5月永州市第三人民医院肿瘤科在职护理人员14名,依照对护理人员实施不同管理分为管理前和管理后两组,2022年1—8月实施常规管理模式为管理前,2022年9月—2023年5月实施分层分组责任制小组管理模式为管理后,对比管理前后护士护理质量得分、护士综合素质、护士核心能力以及护士职业认同感。结果管理后,肿瘤科护士护理质量得分、护士综合素质、护士核心能力以及护士职业认同感均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论分层分组责任制小组管理模式运用肿瘤科护士管理中,可提升护士护理质量、核心能力、综合能力以及职业认同感。

神经内科责任制护理小组管理的应用分析

目的探究神经内科责任制护理小组管理的应用价值。方法选取2020年1月—2022年1月泗水县人民医院60名护理人员为研究对象,依据抽签法将其分为对照组与观察组,各30名。对照组实施常规护理管理,观察组实施责任制护理小组管理,对比两组管理效果。结果观察组的不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护士到位时间比对照组更短,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理质量评分明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论神经内科实施责任制护理小组管理,可以降低护理不良事件,缩短护士到位时间,保证护理的及时性,提升护理质量。

责任小组管理在提高泌尿外科护士护理质量中的应用

目的：对护士实行责任小组管理以提高泌尿外科的护理质量。方法：以责任小组管理为分界点,将浙江省台州市立医院2013年10月～2014年4月泌尿外科收治的300名患者分为观察组200例和对照组100例,对照组采用常规护理管理,观察组采用责任小组管理,比较管理实施前后的护理质量、护士的工作积极性、医护患的满意度。结果：观察组护理质量的各方面评分高于对照组（P〈0.05）。观察组护士的工作积极性,医护患的满意度均高于对照组,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：责任小组管理明确了护士的分工,提高了护士工作的责任感和积极性,有利于改善泌尿外科对患者的护理质量。

责任制护理小组管理模式在心内科中的应用研究

目的探讨责任制护理小组管理模式在心内科的临床应用效果。方法将我科100例作为研究对象,随机分为实验组和对照组,各50例。实验组实行责任制护理小组管理模式,对照组实施传统的责任制护理模式,对两组实施效果进行比较。结果实验组患者满意度,护理质量考核均明显优于对照组。结论责任制护理小组管理模式能明显提高心内科患者满意度及护理质量,是,一种有效的工作模式,值得推广。

责任制护理小组管理对冠心病患者生活质量的影响分析

目的分析责任制护理小组管理对冠心病患者生活质量的影响。方法选取2016年1月到11月在本院接受治疗的74例冠心病患者,按照随机数字表法分为优化组与参照组(n=37)。参照组采用常规护理干预方式,优化组采用责任制护理小组管理方式,对比两组患者的生活质量以及护理质量评分。结果参照组患者各项生活质量评分均低于优化组患者,且参照组患者的不良问题发生率为10.81%,优化组患者的不良事件发生率为2.7%,数据资料比较存在显著差异,具有统计学意义(P<0.05)。结论责任制护理小组管理有助于冠心病患者生活质量的提升,保证临床护理的质量,应用价值较高。

神经内科实施责任制护理小组管理模式的价值评析

目的探究责任制护理小组管理模式在神经内科管理中的应用价值。方法选取2020年2月—2021年3月15名神经内科医务工作人员为研究对象。于2020年2—8月采用常规管理模式作为对照组,于2020年9月—2021年3月采用责任制护理小组管理模式作为观察组。选取同期两组医护人员护理的66例神经内科患者参与该次研究对管理满意度进行评估,每组各纳入33例。对比分析两组管理质量评分、管理效果、管理办法评分及管理满意度情况。结果观察组管理质量均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);对照组管理效果略低于观察组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组管理办法评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组管理满意度为93.94%,高于对照组的75.76%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论责任制护理小组管理模式在神经内科的运用可有效提高医务人员管理质量、管理效果,同时管理办法评分及管理满意度更高,说明有着较高的认可度,值得推广应用。

责任制护理管理方式在心内科中的应用研究

目的探究责任制护理管理方式在心内科中的临床应用效果。方法2018年6月—2019年6月选取该院心内科50位护理人员作为研究对象,按照入院工作时间顺序随机分为探究组与对比组,每组25名。探究组实行责任制护理管理方式,对比组采取传统责任护理管理模式,对比护理人员对探究组与对比组护理人员的满意度和护理质量。结果探究组的护理质量考核显著高于对比组(P<0.05);探究组护理满意度为96.00%,明显高于对比组护理满意度68.00%,组间差异有统计学意义(P<0.05)。结论责任制护理管理方式可以显著提升护理人员的责任感,确保护理人员在规范的标准下开展护理工作。全面增强心内科护理人员的护理满意度,提高护理的整体质量。

小组责任制护理管理模式在预防下肢骨折患者深静脉血栓形成中的应用研究

分析下肢骨折患者采取小组责任制护理管理模式干预的效果。方法 回顾性分析124例下肢骨折患者的治疗资料,对比组利用传统干预方法,实验组利用小组责任制护理管理干预,比较两组下肢深静脉血栓(DVT)的发生情况。结果 两组DVT发生率等差异显著(P<0.05)。结论 下肢骨折患者需较长时间的治疗,其卧床时间较长,易发生DVT等并发症,利用小组责任制护理管理干预,能够显著改善患者的治疗体验,有效预防DVT的发生,值得关注。

责任小组包干制应用于肾内科护理对增强护士职业认同感的研究

目的:探讨肾内科护理中应用责任小组包干制管理模式的效果。方法:医院肾内科2017年7～12月实施常规护理管理,为实施前;2018年1～6月于实施前基础上实施责任小组包干制管理模式,为实施后。评价实施前后护士职业认同感情况(认同评价、社交技巧、社会支持、挫折应对和自我反思),评价实施前后护理质量及患者对护理工作的满意度。结果:实施后护士认同评价、社交技巧、社会支持、挫折应对和自我反思评分明显高于实施前(P<0.05)。实施后护理管理和病区管理、基础护理、健康教育、分级护理及护理安全评分明显高于实施前(P<0.05)。实施后患者对护理工作的满意度明显高于实施前(P<0.05)。结论:肾内科护理中应用责任小组包干制管理模式可有助于增强护士职业认同感,提高护理质量,让患者得到较好的护理服务,提高患者满意度。