期刊文献+
共找到39篇文章
< 1 2 >
每页显示 20 50 100
引入竞争激励机制合理分配责任目标津贴
1
作者 于正红 《济南金融》 2000年第1期47-48,共2页
“引入竞争激励机制,加大工资中活的部分(即责任目标津贴),建立符合银行特点的责任目标津贴分配制度,使工作人员报酬与其实际贡献紧密结合起来,克服平均主义”是1993年行员工资制度改革的一条重要原则。人民银行分支行如何使... “引入竞争激励机制,加大工资中活的部分(即责任目标津贴),建立符合银行特点的责任目标津贴分配制度,使工作人员报酬与其实际贡献紧密结合起来,克服平均主义”是1993年行员工资制度改革的一条重要原则。人民银行分支行如何使“活工资”真正活起来,成为激励广大... 展开更多
关键词 中国 人民银行 竞争激励机制 责任目标津贴 分配机制 考核机制
下载PDF
改革完善责任目标津贴考核分配制度探索
2
作者 孙晓霞 《济南金融》 2003年第4期52-53,共2页
关键词 责任目标津贴 业绩考核 分配制度 行员 等级工资制度 中国人民银行
下载PDF
人行海东中支管好用活责任目标津贴正向激励职工
3
作者 杜爱群 《青海金融》 2005年第7期12-12,共1页
关键词 责任目标津贴 正向激励 机关工作作风 职工积极性 收入分配 激励作用 激励机制 创造性 辖区
下载PDF
浅谈推行目标津贴与搞活内部分配
4
作者 李海钧 《江西社会科学》 CSSCI 1994年第12期55-56,共2页
!浅谈推行目标津贴与搞活内部分配李海钧1993年工资制度改革的一个显著特点,就是在事业单位的工资构成中增加了活的部分。金融行业称这块活工资为“责任目标津贴”,约占工资构成的百分之四十。其分配办法,是由各行按照行员所负... !浅谈推行目标津贴与搞活内部分配李海钧1993年工资制度改革的一个显著特点,就是在事业单位的工资构成中增加了活的部分。金融行业称这块活工资为“责任目标津贴”,约占工资构成的百分之四十。其分配办法,是由各行按照行员所负责任大小和完成任务情况自主确定。如... 展开更多
关键词 责任目标津贴 职务津贴 计算方法 经济效益 考核指标 岗位系数 内部分配 目标任务 专业技术职务 领导职务
下载PDF
严格实施目标管理 充分发挥激励作用
5
作者 殷小玲 《山西金融》 2003年第3期38-39,共2页
为全面推进“双文明”创建活动,充分调动全体员工的积极性和创造性,有效地克服分配中的平均主义,我行从强化机制入手,积极探索责任目标津贴的考核、分配、管理办法,形成了比较适应我行实际的目标责任制管理运行机制,进一步完善了... 为全面推进“双文明”创建活动,充分调动全体员工的积极性和创造性,有效地克服分配中的平均主义,我行从强化机制入手,积极探索责任目标津贴的考核、分配、管理办法,形成了比较适应我行实际的目标责任制管理运行机制,进一步完善了责任目标津贴在工资总额中的激励作用,收到了较好的效果。 展开更多
关键词 中国人民银行 太原市中心支行 目标管理 激励机制 责任目标津贴 工资分配制度
下载PDF
浅谈基层人民银行推行满负荷工作法
6
作者 刘新华 廖华明 +1 位作者 李雅玲 阎劲松 《金融经济》 1997年第8期54-56,共0页
满负荷工作法,其主旨就是通过加大劳动组织力度和劳动定额强度,使职工工作量饱和,充分挖掘利用人力资源,提高劳动效率和经济效益。把满负荷工作法推广运用到基层人民银行,将基层人民银行调控、监管、服务职能和各项工作任务尽可能量化。
关键词 基层人民银行 负荷 员工队伍 货币金 政工 国库 营业部 会计科 转换职能 责任目标津贴
全文增补中
加快商业银行劳动人事改革步伐
7
作者 王亚峰 《中国农业银行武汉管理干部学院学报》 1997年第2期15-17,共3页
关键词 商业银行 劳动人事 责任目标津贴 工资总额 工效挂钩 营业机构 经营效益 机构设置 县支行 工资分配制度
下载PDF
人民银行专业技术人员聘后考核工作探析
8
作者 王能好 高波 《武汉金融》 北大核心 1999年第4期53-54,共2页
考核作为专业技术人员聘后管理工作的一个重要环节,其力度大小、绩效优劣,直接关系到整个专业技术人员聘后管理工作的质量。近年来,尽管人民银行系统已先后出台了诸如《专业技术人员管理暂行办法》、《专业技术人员考核暂行办法》等... 考核作为专业技术人员聘后管理工作的一个重要环节,其力度大小、绩效优劣,直接关系到整个专业技术人员聘后管理工作的质量。近年来,尽管人民银行系统已先后出台了诸如《专业技术人员管理暂行办法》、《专业技术人员考核暂行办法》等规范性文件,但由于考核工作主观因素... 展开更多
关键词 专业技术人员 考核工作 专业人员 人民银行 任期目标 考核内容 聘后管理 客观性 探析 责任目标津贴
下载PDF
行员等级工资制度的探讨
9
作者 刘洪 李占春 《农村金融研究》 北大核心 1997年第2期53-55,共3页
行员等级工资制度的探讨刘洪李占春农业银行的工资制度是伴随农业银行的改革与发展逐步形成的。1979年农业银行恢复后,执行国家机关等级工资制度;1984年开始实施企业化经营,1985年实行了以职务工资为主的结构工资制;1... 行员等级工资制度的探讨刘洪李占春农业银行的工资制度是伴随农业银行的改革与发展逐步形成的。1979年农业银行恢复后,执行国家机关等级工资制度;1984年开始实施企业化经营,1985年实行了以职务工资为主的结构工资制;1993年开始向国有商业银行转轨,为... 展开更多
关键词 等级工资制度 工资政策 工资管理 农业银行 专业技术职务 系统管理 工资改革 职务工资标准 责任目标津贴 正常增长机制
下载PDF
从基层央行工资收入分配现状看薪酬制度的改革
10
作者 何小珊 《南方金融》 北大核心 2003年第10期62-64,共3页
由于央行工资制度改革尚处于起步阶段,因此,在推进分配制度改革的过程中,不可避免地存在许多困难和问题值得我们研讨。本文从分析当前基层央行工资收入分配的现状出发,通过深入剖析当前工资制度改革实践中存在的困难和问题,探讨进一步... 由于央行工资制度改革尚处于起步阶段,因此,在推进分配制度改革的过程中,不可避免地存在许多困难和问题值得我们研讨。本文从分析当前基层央行工资收入分配的现状出发,通过深入剖析当前工资制度改革实践中存在的困难和问题,探讨进一步深化基层央行工资制度改革,建立更加公开、公正、公平薪酬制度的可行性。 展开更多
关键词 人民银行 薪酬制度 工资制度 收入分配 激励机制 责任目标津贴
下载PDF
山东省农行系统商业化转轨纪实
11
作者 郑全金 水保泽 朱沙 《山东金融》 1995年第7期46-47,63,共3页
山东省农行系统商业化转轨纪实郑全金,水保泽,朱沙向商业银行转轨,是个牵动全局而又复杂的系统工程。农业银行山东省分行以改革总揽全局,以“八破八立”为主线,紧密围绕工作实际,借鉴经验,抓住机遇,在严密看查论证的基础上,决... 山东省农行系统商业化转轨纪实郑全金,水保泽,朱沙向商业银行转轨,是个牵动全局而又复杂的系统工程。农业银行山东省分行以改革总揽全局,以“八破八立”为主线,紧密围绕工作实际,借鉴经验,抓住机遇,在严密看查论证的基础上,决定在全省系统实施:体制改革,围着经... 展开更多
关键词 省农行 信贷资产 商业银行转轨 农业银行 责任目标津贴 人事制度改革 管理机构 信贷投放 社会主义市场经济体制 体制改革
下载PDF
建设银行淮阴分行实施“三五二”工程改革工程
12
作者 曾苏荣 程建华 《金融纵横》 1996年第4期40-41,共2页
建设银行淮阴分行为切实做到奖勤罚懒,奖优罚劣,真正体现干多干少不一样,干好干坏不一样,形成职工收入能高能低的分配机制,实施了按劳动成果和完成目标任务实绩分配、彻底打破传统的工资、奖金福利概念的“三五二”工资改革工程。 所谓... 建设银行淮阴分行为切实做到奖勤罚懒,奖优罚劣,真正体现干多干少不一样,干好干坏不一样,形成职工收入能高能低的分配机制,实施了按劳动成果和完成目标任务实绩分配、彻底打破传统的工资、奖金福利概念的“三五二”工资改革工程。 所谓“三五二”工程,即将所有员工原有的固定工资、责任目标津贴、岗位津贴、职务津贴、误餐费及政府规定的各种综合补贴捆在一起后,分块、分期、分级考核发放其中的30%按月发放, 展开更多
关键词 淮阴 建设银行 程改革 行实 员工 营业部 责任目标津贴 职务津贴 奖金 领导人
下载PDF
加大考核分配力度 建立有效的激励机制
13
作者 邓志荣 《重庆金融》 2002年第2期37-38,共2页
关键词 银行 激励机制 工资分配体系 责任目标津贴 目标管理 考核制度 职位制度 竞争机制
下载PDF
规范员工管理的有益尝试——对泰和县农行试行行员岗位等级管理的调查
14
作者 杨承恩 《企业经济》 北大核心 1998年第5期54-55,共2页
规范员工管理的有益尝试———对泰和县农行试行行员岗位等级管理的调查□杨承恩1995年3月,农业银行泰和县支行新的领导班子提出了在全行试行行员岗位等级管理的构想,并把它作为规范员工管理的一项重要改革举措写进了《中国农业... 规范员工管理的有益尝试———对泰和县农行试行行员岗位等级管理的调查□杨承恩1995年3月,农业银行泰和县支行新的领导班子提出了在全行试行行员岗位等级管理的构想,并把它作为规范员工管理的一项重要改革举措写进了《中国农业银行泰和县支行工作章程》和《中国农... 展开更多
关键词 岗位等级 员工管理 泰和县 有益尝试 等级管理 等级评定 责任目标津贴 考试内容 等级考试 双向选择
下载PDF
刍议山区基层行处人事劳动制度改革的困境与出路
15
作者 邓志华 《南方金融》 1995年第6期20-20,共1页
随着国有专业银行向国有商业银行转轨步伐的加快,银行人事劳动制度的改革已日显迫切和重要.然而,对经济基础仍较薄弱的山区来说,基层行处的人事劳动制度的改革却仍是困境重重,举步维艰.对此,本文谈谈几点浅见以共同探讨.困境——难怕等... 随着国有专业银行向国有商业银行转轨步伐的加快,银行人事劳动制度的改革已日显迫切和重要.然而,对经济基础仍较薄弱的山区来说,基层行处的人事劳动制度的改革却仍是困境重重,举步维艰.对此,本文谈谈几点浅见以共同探讨.困境——难怕等让难:人事劳动制度的改革是一项政策性强、工作也大、任务繁重的系统工程,长期以来旧“三铁”制度养成的惰性难以解决,传统观念难以转变,各种关系网难以突破,加上山区经济较落后,要改善普遍偏低的行员待遇也难.怕:怕麻烦,怕出偏差,怕得罪人,怕出乱子,影响全局;怕造成内部不团结要承担责任.等:等上级行红头文件,等当地党政措施,等现成经验.让:让本系统的兄弟行先搞,让当地的其他行先行. 展开更多
关键词 劳动制度改革 基层行 人事劳动制度 山区经济 责任目标津贴 商业银行 系统工程 国有专业银行 处人 银行转轨
下载PDF
对基层分、办处试行进级升位管理办法的探索
16
作者 蔡裕民 《农村金融研究》 北大核心 1997年第10期64-64,共1页
对基层分、办处试行进级升位管理办法的探索蔡裕民一、进级升位管理办法主要内容。基层分、办处进级升位管理办法主要是指在基层分、办处等级管理所确定的AAA级、AA级、A级、B级和C级五个级次基础上,在每个级次中根据基层各单... 对基层分、办处试行进级升位管理办法的探索蔡裕民一、进级升位管理办法主要内容。基层分、办处进级升位管理办法主要是指在基层分、办处等级管理所确定的AAA级、AA级、A级、B级和C级五个级次基础上,在每个级次中根据基层各单位人均利润实绩将处于同一级次中的分... 展开更多
关键词 管理办法 进级 等级管理 人均利润 专业技术职务 责任目标津贴 江苏省 县(市)支行 宿迁市 动态管理
下载PDF
关于农业银行实行等级管理的思考
17
作者 张晓春 李良文 《武汉金融》 北大核心 1996年第12期21-22,20,共3页
关于农业银行实行等级管理的思考张晓春,李良文党的十四届三中全会特别是五中全会以来,我国经济体制改革以建立社会主义市场经济体制为目标已十分明确,金融部门向商业化转轨的改革步伐也大大加快。农业银行在转轨过程中如何加强内部... 关于农业银行实行等级管理的思考张晓春,李良文党的十四届三中全会特别是五中全会以来,我国经济体制改革以建立社会主义市场经济体制为目标已十分明确,金融部门向商业化转轨的改革步伐也大大加快。农业银行在转轨过程中如何加强内部管理、提高行业竞争力、不断增强经济... 展开更多
关键词 等级管理 农业银行 商业银行 责任目标津贴 等外级 经营效益 经营状况 精神文明建设 经济指标 经济一体化
下载PDF
再谈农业银行改革与发展问题
18
作者 王祥 《农村金融研究》 北大核心 1998年第1期30-33,共4页
再谈农业银行改革与发展问题王祥随着党的十五大精神的深入贯彻落实,新的一轮改革与发展热潮正在全国兴起。这对于历史包袱沉重、向商业银行转化相对缓慢的农业银行来说,不能不是一次历史性的机遇。我们要认清形势,抓住机遇,解放思... 再谈农业银行改革与发展问题王祥随着党的十五大精神的深入贯彻落实,新的一轮改革与发展热潮正在全国兴起。这对于历史包袱沉重、向商业银行转化相对缓慢的农业银行来说,不能不是一次历史性的机遇。我们要认清形势,抓住机遇,解放思想,开拓进取,沿着商业银行的改革目... 展开更多
关键词 农业银行 改革与发展 农业产业化 不良信贷资产 国有商业银行 非公有制经济 经营机制 城乡结合部 经营管理 责任目标津贴
下载PDF
关于培养造就跨世纪人才的思考
19
作者 郭解非 《河北成人教育》 北大核心 1995年第4期4-5,共2页
关于培养造就跨世纪人才的思考郭解非提高职工素质,是企业单位兴衰成败的关键,在新世纪到来之际,我们必须从战略的高度来培养造就跨世纪人才.迎接新世纪的挑战。一、转变观念是关键要培养造就跨世纪人才,首先和关键的一环就是广大... 关于培养造就跨世纪人才的思考郭解非提高职工素质,是企业单位兴衰成败的关键,在新世纪到来之际,我们必须从战略的高度来培养造就跨世纪人才.迎接新世纪的挑战。一、转变观念是关键要培养造就跨世纪人才,首先和关键的一环就是广大职工.特别是各级领导要切实转变观念... 展开更多
关键词 跨世纪人才 培养造就 岗位培训 职工教育 责任目标津贴 社会主义市场经济体制 思想政治素质 外语人才 职工队伍素质 用人机制
下载PDF
虎要生威先要理气——以深化改革促业务发展
20
作者 林德璠 《上海保险》 1998年第4期34-34,共1页
中保产险上海市杨浦支公司,前几年经营业绩在全市本系统中虽排不上老大,也排个老三老四,可谓活脱脱的“一只东北虎”.但在去年却发蔫,由于自身管理不善,加之受杨浦经济发展滞后的影响,公司经营掉入底谷.今年,决心重振雄风,大发虎威.头... 中保产险上海市杨浦支公司,前几年经营业绩在全市本系统中虽排不上老大,也排个老三老四,可谓活脱脱的“一只东北虎”.但在去年却发蔫,由于自身管理不善,加之受杨浦经济发展滞后的影响,公司经营掉入底谷.今年,决心重振雄风,大发虎威.头两个月下大力搞改革。 展开更多
关键词 深化改革 经营业绩 业务发展 责任目标津贴 重振雄风 企业制度 服务质量 肠梗阻 管理不善 行政管理
下载PDF
上一页 1 2 下一页 到第
使用帮助 返回顶部