简述施工企业责任成本管理

在社会主义市场经济的发展中,我国施工企业与其他行业一样,为了适应市场经济运行和建立现代企业制度的要求,努力提高企业财务管理水平,在企业内部建立了以项目经理责任制为核心,以经营承包为基础,以工程项目责任成本为中心的独立核算体系.

认真开展“管理年”活动 努力推进两个转变

我厂根据化工部、省石化厅的总部署和要求,加强领导,精心组织,结合本厂实际,紧密围绕“三提高,一降低”目标,把开展管理年活动与开展“转、抓、练、增”等活动结合起来,取得了一定的成效。上半年,完成工业总产值2.2亿元,实现利税2781万元,安全管理实现“七无”。 在管理年活动中,我厂突出抓了以下四项工作:

铁路施工企业工程项目成本控制研究

在铁路工程项目施工过程中,成本控制是非常重要的一项管理内容,成本控制效果直接影响着企业的经济效益。本文以实际工程为例,对铁路施工企业项目成本管理原则进行了分析,然后针对性地提出了成本控制措施,保证了施工企业的经济效益。