一对一培训联合PICC置管患儿责护准入制降低新生儿非正常拔管率

目的探讨由具有PICC置管资质的主管护师及以上护士对不具备置管资质护士进行一对一式培训考核、安排考核合格具有科室PICC护理资质的护士担任此类患儿的责护对降低新生儿PICC非正常拔管率的效果。方法 2013年9月以前我科实行全科护士均可担任PICC患儿责护,采取传统的集中培训模式培训PICC维护,选取新生儿科2012年5月至2013年9月期间的118例PICC置管患儿作为对照组;2013年9月起我科采用一对一培训模式培训PICC维护,通过考核护士获得科室PICC护理资质,担任PICC患儿的责任护士,选取我科2013年10月至2014年5月122例PICC置管患儿作为观察组,对比分析两组患儿PICC非正常拔管率之间的差异。结果新生儿PICC非正常拔管率由对照组的14.41%降低到观察组的3.28%。两组非正常拔管率有显著差异(P<0.05)。结论采用一对一培训模式联合PICC置管患儿责任护士准入制管理模式可以降低新生儿PICC非正常拔管率。

实行责护组长竞聘制的方法及效果

目的观察实行责护组长竞聘制的效果。方法于2010年10月开始,在本院实行责护组长竞聘制,比较实施前后各科患者满意度及责护组长测评情况。结果实施责护组长竞聘制后患者满意度提高(P<0.05),责护组长测评分好于实施前(P<0.05)。结论实施责护组长竞聘制可以激发护理人员的工作热情,提高护理质量。

责任护士工作日志的制定与临床应用

总结了本院在开展创建优质护理服务示范工程活动中责任护士工作日志的制定与使用过程。责任护士工作各方面情况都有所提高,同行及患者对责任护士的满意度有所提高,认为使用责任护士工作日志能有效提高工作效率与护理质量,值得在临床中推广。

儿科病房护理工作模式改革的新探索

临床护理工作经历了从功能制到小组制，再到责任制的护理工作模式，任何一种模式的实施都不能不考虑以下两个方面的内容：一是如何在现有的条件下给服务对象提供最满意的护理，以提高护理质量；二是如何使护理人员易于接受，便于操作，真正做到以人为本，充分调动和激发人的积极性和创造性，最大限度地提高工作效率。我科室自2002年9月份以来，实行分管责任制的护理工作模式，有效地提高了护理工作质量和效率。现将结果报告如下。