组长负责制式责连双班层级护理排班模式对神经外科护理人员工作倦怠感的影响

目的研究组长负责制式责连双班层级护理排班模式对神经外科护理人员工作倦怠感的影响。方法选取2018年10月至2019年3月新乡市第一人民医院收治的15名神经外科护理人员作为研究对象,2018年10—12月施行常规排班模式(常规组),2019年1—3月施行组长负责制式责连双班层级护理排班模式(研究组)。比较常规模式和责连双班层级护理排班模式施行后神经外科护理人员工作倦怠感、护理质量及对排班满意度。结果研究组神经外科护理人员去人格化倾向、个人成就感、情感衰竭各维度分值及工作倦怠量表(MBI)总分均低于常规组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组神经外科护理人员基础护理操作、沟通交流能力、护理文书书写、危重及一级护理各方面分值均高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组神经外科护理人员对排班的满意度(100.00%)高于常规组(73.33%),差异无统计学意义(P>0.05)。结论采用组长负责制式责连双班层级护理排班模式,能减轻神经外科护理人员工作倦怠感,提高护理质量。

层级全责一体化护理模式下排班方法探讨

目的探讨层级全责一体化护理模式下新的护理排班方法,以便合理利用现有的护理人力资源,提高护理服务质量。方法层级全责一体化由2名责任护士相对固定3～6个月、4名全夜班护士相对固定1～3个月和其他为辅助护士班次也相对固定2～4周所组成的护理排班模式,并重新设立各班护理岗位和工时,拟定相应的护理排班原则。结果新排班模式每天交接班次数和时间比原排班模式都减少40%、参与人数减少39%;新排班模式在每天早、中、晚特殊时段护士工作总时数分别比原排班模式增加了2、1、5.5 h;收费准确率从原排班模式的68%提高到新排班模式的95%;科主任、医生和护士自身的工作满意度均有大幅度提高;病人对护理工作的满意度和护士的工作满足感提高。结论新的护理排班方法使护理人力资源安排更科学、合理和人性化。

浅析责任小组包干制及护士层级搭配排班模式在新生儿科护理中的应用效果

目的:探讨责任小组包干制及护士层级搭配排班模式在新生儿科护理工作中的应用效果。方法:将我院新生儿科的14名护士分为高级责任护士组和低级责任护士组,每组各有7名护士。高级责任护士组护士主要完成对重症患儿的护理工作,并指导低级责任护士组护士进行工作。低级责任护士组护士主要完成对轻症患儿的护理工作。分析在实施责任小组包干制及护士层级搭配排班模式前后,新生儿科疗区护理不良事件发生率的变化情况。结果:实施责任小组包干制及护士层级搭配排班模式1年后,新生儿科疗区护理不良事件的发生率明显低于实施责任小组包干制及护士层级搭配排班模式1年前,二者相比差异具有显著性(P<0.05)。结论:在新生儿科护理工作中应用责任小组包干制及护士层级搭配排班模式有利于提高护理人员的综合素质,减少护理缺陷,降低疗区护理不良事件的发生率,对提升整体护理质量具有积极的意义。

层级责任制下APN排班扁平管理模式对儿科护理人员 的压力和应对方式的影响

目的探讨层级责任制下APN排班扁平管理模式对儿科护理人员的压力和应对方式的影响。方法将2017年7月至2018年7月作为改良前,2018年8月至2019年8月作为改良后,改良前实施层级责任制护理管理模式,改良后实施层级责任制下APN排班扁平管理模式,并分别采用护理工作者压力源量表和简易应对方式量表进行评估。结果改良后组压力源量表评分显著低于改良前(P<0.05)。改良后应对方式好于改良前(P<0.05)。结论儿科护理人员采用层级责任制下APN排班扁平管理模式,可有效缓解护理人员的压力,增强积极方式解决问题,提高护理人员工作质量和工作效率。

层级全责护理排班方式对护理人力成本的影响

目的:探讨层级全责护理排班方式及其对降低护理人力成本的作用。方法:对原功能制护理的排班方式进行调整,对全责护士、辅助护士以及夜班护士重新编排班表。以护理服务能力作为成本测算依据。比较2种不同护理模式下对护理人力的设置和护理服务效能的影响。结果:新的排班表上/下午平均护理人力配置为7.9人/5.8人,被调查的5个护理项目反映出服务效能呈上升趋势。结论:新的排班方式下护理人力的配置较均衡,有助于较好地控制成本而提供较优质的护理服务。

连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用

目的探讨APN连续性排班模式与护士层级管理在护理管理中的应用方法和效果。方法在临床护理工作中实施APN连续性排班模式和护士长-高级责任护士(护理组长)-初级责任护士-助理护士层级管理模式。比较实施前后病区护理不良事件发生情况和患者、医生和护士对护理服务质量满意度的差异。结果实施APN连续性排班模式与护士层级管理后病区护理不良事件发生率较实施前低;患者、医生和护士对护理服务质量满意度均较实施前提高,实施前后比较,均P<0.05,差异具有统计学意义。结论实施连续性排班模式和护士层级管理对减少护理缺陷,提升护理质量及护理服务满意度具有积极的作用。

两种排班模式结合分层级使用在护理管理中的应用

目的:探讨两种排班模式结合分层级使用在护理管理中的应用方法及效果。方法:建立以护士长领导的层级管理模式,根据专业、工作量实行APN排班或TDN排班,合理调整人力资源,落实各岗位职责,减少交班次数,责任护士对所管患者实施整体的连续护理服务。同时加强管理、完善支持保障系统及监督检查机制。结果:实施前后护理服务、护理质量满意度指标比较,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:两种排班模式结合分层级使用促进了护理质量的持续改进,确保了护理工作的安全性;提高护士工作积极性和医生、患者的满意度,有利于优质护理服务工作深入开展。

层级制护理小组为单位排班模式在急诊科的实践

目的探讨急诊科实施以层级制护理小组为单位排班模式对提高护理人员素质和护理质量的效果。方法根据在岗护理人员的的职称、年资、学历、实际工作能力、经验和责任心进行新老、强弱合理搭配,组建层级制护理小组,以小组为单位进行排班。连续2年后从患者投诉、护理差错及护患纠纷发生率、患者满意度4个方面进行评价。结果实施层级制小组排班后患者投诉、护理差错及护患纠纷由13例次、2起、2起减少至4例次和0,患者满意度由93.1%升至98.1%。结论以层级制护理小组为单位排班模式有利于护理人员相互学习,取长补短,提升综合素质,从而提升护理质量和患者的满意度。

专科分组排班模式与层级管理在手术室护理管理中的应用

目的探讨专科分组排班模式与层级管理在手术室管理中的应用方法和效果。方法在手术室护理工作中实施专科分组排班，结合护士长-高级责任护士A（专科组长）-高级责任护士B（专科组员）-初级责任护士（轮转护士）-助理护士（培训护士）这个层级管理模式开展工作。结果保证了病人的安全，提高了、手术护理质量，护士的专科技能得到快速成长，患者、医生和护士对护理服务质量满意度均较实施前提高，实施前后比较，均P〈0．05，差异具有统计学意义。结论实施专科分组排班模式结合护士层级管理开展工作，对规范手术室管理，提高手术护理质量和提升人员技能方面起到了积极的作用。

护士层级管理和连续排班模式在护理管理中的应用

目的:探讨护士层级管理体制和连续排班模式在护理管理改革中的作用。方法:对全体护理人员实施护士层级管理和新的排班模式,进行转变思想观念的教育,提高他们的职业责任感和改革的创新精神,不断完善层级管理体制和排班需求,合理使用人力资源,持续提高护理质量。结果:层级管理体制和连续排班改革,发挥了护士的主观能动性,工作效率得到了提高;增强了护士的工作责任感,体现了护士的自我价值;加强了医护、护患之间沟通。结论:建立护士层级管理体制和连续排班模式,加强了护士人力资源的科学管理,加强了护理人员的培养与护理梯队建设,进一步提高了护理质量。

连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用探讨

目的探讨连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用效果。方法在神经外科护理管理中实施连续性排班模式与层级管理,对实施前后的科室护理情况进行对比。结果实施连续性排班模式与层级管理后,护理情况评分明显高于实施前、护理不良事件发生低于实施前,差异存在统计学意义(P<0.05)。结论在神经外科护理管理中实施连续性排班模式与层级管理,能够提高护理质量,具有推广价值。

连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用价值分析

目的研究在神经外科护理管理中应用层级管理与连续性排班模式的临床效果以及价值。方法采取随机数字表法将该院自2015年3月—2016年3月期间收治的106例神经外科患者以及30名医护人员平均分为两组,为参照组与实验组,将实行常规护理管理的作为参照组,将实行层级管理与连续性排班模式的作为实验组,分析对比两组患者、护士以及医师的临床管理效果。结果经护理管理之后实验组患者不良事件发生率,医护人员以及患者满意度情况等对比参照组各项数据,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将层级管理与连续性排班模式应用在神经外科护理管理中疗效显著,可以降低护理缺陷的发生,提升护理满意度以及质量,具有应用价值。

连续性排班模式对深化护士层级管理、提高护理质量的临床效果和可行性分析

目的为了探讨连续性排班模式对深化护士层级管理、提高护理质量的临床效果,并且分析其可行性。方法以本院心血管内科室为例,分别统计该科室在施行连续性排班模式前和连续排班模式后,患者临床事件发生率,并用统计学方法比较组间差异性。结果连续排班模式施行后,下肢深静脉血栓发生率为0%、心肌梗死加重发生率0.2%,心脏功能恶化发生率0.3%,与传统排班模式相比,临床事件统计数据显著下降(P<0.05)。结论连续排班模式能够使对护士的层级管理更加科学,使有限的人力资源得到充分利用,而护理结果也会提高护士工作信心,而且有利于患者治疗效果的提高。

连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用探讨

目的分析神经外科护理管理中开展连续性排班模式与层级管理模式的价值。方法本院神经外科护理管理中2016年6月开始实施连续性排班与层级管理模式,分别抽取实施前2年内(2014年6月～2016年6月,对照组)与实施后2年内(2016年7月～2018年7月,观察组)100例患者进行研究。调查两组护理质量评分与护士素质、操作技术评分,记录不良事件发生情况,并对比分析。结果观察组护士素质评分与操作技术评分均高于对照组,同时在护理质量基础与专业护理、护理安全、健康教育、护理应急能力上评分均高于对照组(均P <0.05);观察组护理不良事件发生率低于对照组,两组差异显著(P <0.05)。结论连续性排班模式与层级管理模式应用在神经外科护理管理中可取得不错的价值,不仅可以提高护士素质与操作技术,改善护理质量,而且可避免护理不良事件发生,值得应用。

连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用研究

目的探究连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用效果。方法选定2017年7月~2019年4月本院神经外科接收患者74例,将患者随机编号,利用抽签法分组,对照组(37例,常规护理管理)、试验组(37例,连续性排班模式联合层级管理),比较不良反应发生率。结果试验组高渗药物外渗、压疮、非计划性拔管、误吸发生率分别为0.00%、2.70%、0.00%、2.70%,均较对照组10.81%、18.92%、10.81%和16.22%低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在神经外科护理管理中,连续性排班模式与层级管理可降低患者不良反应率,保护患者安全,值得推荐。

连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用探讨

目的探讨连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用效果。方法选择该院2017年1月—2018年1月90例神经外科患者,数字表法分组,对照组用普通护理,试验组执行连续性排班模式与层级管理,比较效果。结果试验组满意值、神经功能和认知状态、护士日均工作的时间、患者平均住院时间、跌倒、压疮、误吸、非计划性拔管等的发生率方面相较于对照组更好(P<0.05)。结论神经外科者实施连续性排班模式与层级管理效果好,可改善神经功能和认知状态,减少跌倒、压疮、误吸、非计划性拔管等的发生率。

连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用观察

目的研究连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用观察。方法选取2016年1月—2018年2月来该院接受经神经外科治疗患者90例以及20位医护人员。运用随机分组法分为观察组和对照组,各45例,对照组采用常规护理,观察组运用连续性排班与层级管理护理模式,对比两组护理满意度以及不良事件发生率。结果观察组护理满意度为95.6%,对照组护理满意度为80.0%,观察组不良事件发生率为4.4%,对照组不良事件发生率17.8%,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论在神经外科护理管理中采用连续性排班模式与层级管理护理效果显著,患者护理满意度评价较高,不良事件发生率较低,值得在临床积极推广。

层级管理模式配合连续性排班在老年骨折患者围术期护理中的应用

目的探讨层级管理模式配合连续性排班在老年骨折患者围术期护理中的应用。方法选择2016年6月-2019年3月收治的老年骨折患者120例,随机分为对照组与观察组,每组各60例。对照组实施传统的责任制护理模式,观察组实施层级管理模式配合连续性排班模式护理,对比两组患者并发症发生率及患者满意度情况。结果干预3周后,观察组并发症发生率较对照组相比低,观察组护理满意度较对照组相比高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在老年骨折患者围术期护理中采用层级管理模式配合连续性排班护理,其效果显著,有助于减少并发症,同时提高患者满意度。

APN排班及层级管理与护理管理者压力相关性研究

[目的]研究连续排班模式(APN)和层级管理体制下的护理管理者的工作压力和传统模式中的管理者压力的差异,并分析其原因。[方法]应用护理工作者压力源量表、简易应对方式问卷对10所医院216名管理者进行问卷调查,比较两种模式下管理者压力及应对情况。[结果]在管理及人际关系、工作环境与资源两方面,新模式管理者压力得分低于旧模式管理者;在积极应对方式方面,新模式管理者得分高于旧模式管理者。[结论]实施APN排班及层级管理会降低护理管理者的工作压力,且管理者更倾向于应用积极的方式解决问题。

APN连续排班层级管理模式在病人服务中心的应用

目的：评价APN连续排班层级管理模式在病人服务中心的应用效果。方法：应用APN连续排班层级管理模式，以提高工作效率，提高工作质量。结果：提高了工作效率，提高了护理工作质量。结论：应用APN连续排班层级管理模式，节省了人力资源，可提高工作效率以及护理工作质量。