电力资产账卡物一致性研究与应用

为了更好地帮助南方电网公司解决资产全生命周期过程中账卡物保持一致性等问题,在充分考虑了设备的运维成本、安全可靠性等因素的前提下,提出了基于资产管理信息系统,横向贯穿资产全生命周期各业务过程,纵向协同各级责任主体的设计思路。通过信息系统的数据交互,在资产管理各个环节实现闭环管控,落实账卡物一致。目前该系统已经在南方电网公司全面部署并已见成效。

通过固定资产清查推进“账卡物”全口径动态一致

随着电网规模的迅速发展,公司固定资产数量激增,管理难度不断增加。通过资产清查工作,建立和完善固定资产管理制度,落实岗位责任,推进各专业系统对资产的全口径覆盖及强关联度,为提升固定资产管理水平,实现固定资产"账卡物"全口径动态一致奠定基础。

基于信息化平台的资产账卡物一致性长效管理机制研究

电网公司拥有数量庞大、种类繁多的电网实物资产,企业的业绩直接与资产的状况和使用效率挂钩.所以,对电网实物资产进行有效管理,是企业发展的基础,是实现企业效率效益提升的重要途径.本文以35千伏及以上14类输变电设备、10千伏8类配网设备为例,开展了资产账卡物一致性长效管理机制研究,依托ERP系统开发了'四类平台'作为系统支撑,通过资产全寿命周期的入口、过程及出口环节的实时监控,确保了资产账卡物动态一致、长效管控.

资产设备联动集成实现“账卡物”精细化管理

资产管理对于企业来说是一项十分重要的工作，而供电企业属于典型的资产密集型企业，资产规模大、使用部门多、更新速度快，资产精细化管理的程度直接影响到企业的盈利能力和持续发展能力。国网和省公司相继出台了一系列关于资产管理的相关文件，新干县公司主要是应用一体化信息系统建立设备台账管理与固定资产价值管理之间的关联，长期关注、实时跟进、动态管理模式，规范业务前端操作，从创建资产卡片与新建设备编码源头入手，实时调取ERP系统资产设备对应数据，及时完善资产设备信息。实现设备新增、改造、报废等业务的紧密集成和数据共享，固定资产从全过程、全寿命周期实时管理；确保资产账、卡、物一致；最终达到优化资产结构、提高资产质量，确保资产发挥最大的效能，为企业精益化管理奠定基础。

电改背景下电网企业账卡物一致管理策略研究

电网设备资产账、卡、物一致是电网企业精益化开展设备管理、成本核算以及经营决策的重要基础。输配电价改革以有效资产为基础核算电网企业的成本和收益,为适应电改的要求,现从分析电网企业账卡物一致管理的现状及问题出发,提出优化账卡物一致的重点举措和长效的管控策略,为电网企业提升管理水平和确保合理收益提供了有效支撑。

基于信息化平台的资产账卡物一致性长效管理机制研究

以35kV及以上电压等级的14类输变电设备、10kV的8类配网设备为例,开展了资产账卡物一致性长效管理机制研究,依托ERP系统开发了"四类平台"作为系统支撑,通过资产全寿命周期的入口、过程及出口环节的实时监控,确保了资产账卡物动态一致、长效管控。

B供电公司固定资产账卡物一致管理策略研究

固定资产是企业的重要生产要素,固定资产管理水平与企业经营管理效率密切相关。供电公司属于资产密集型企业,固定资产在企业的资产中占据较大比例。供电公司要想实现集约化生产和精细化管理,就要推进固定资产科学化、信息化、精细化管理。基于此,以B供电公司为例,分析了该公司固定资产账卡物不一致的原因,并提出了固定资产账卡物一致管理的策略。

城市轨道交通“账卡物一致性管理”问题分析与解决思路

“账卡物一致性”管理是城市轨道交通实物资产管理的基础性工作,长期以来,“如何保障账、卡、物相符”一直是资产管理的重点与难点。本文深入分析资产账卡物一致性管理的现状问题及影响因素,从基本概念辨析、业务联动机制分解、关键数据项管控、组织制度建设等几个方面给出系统化的改进措施,为企业资产全寿命周期管理体系建设奠定基础。

电网企业实物资产账卡物一致性提升管理探讨

通过对电网企业账卡物一致性管理相关原理的阐述,提出了一致性提升的措施与长效机制。

电网企业“账卡物”一体化研究

电网企业作为典型的资产密集型企业,整体经营水平和发展前景在一定程度上依赖于其资产管理水平,"账卡物"一体化管理是资产管理中的重要部分。电网企业资产有数量多、价值大、范围广、变动频繁的特点,又由于电网企业资产多按阶段和职能划分管理模式,导致"账卡物"一体化过程中还存在种种问题,给企业的固定资产管理带来了挑战,也影响了企业的整体发展。本文立足电网企业"账卡物"管理现状,对电网企业固定资产管理进行了研究,分析电网企业"账卡物"一体化不一致的原因,并提出相应的对策。

巩固供电企业固定资产账卡物一致成果的管控策略

供电企业是典型的资产密集型企业,固定资产在企业的资产构成中占据着很大的比例。固定资产己成为电网企业实现集约化生产和经营的重要手段。随着电网企业精细化管理和集约化经营思路的不断推进,固定资产的科学化、信息化、精细化管理已提上企业经营管理日程。本文就供电企业在完成存量固定资产清理后,为巩固账卡物一致的成果从固定资产的新增、变动、退运及报废四个方面进行管控,提出“123”管控策略。

供电企业账卡物一致性清理工作实践与思考

本文通过对肥西公司账卡物清查全过程的展现,提出公司在资产管理中的短板和不足,并结合公司实际问题和其他单位的先进做法,对肥西公司今后的资产清理工作提出改进建议。

基于“双标准”“三管控”联动机制的资产账卡物一致性管理

近年来,农网升级工程投资持续高位运行,工程投资形成的配电网资产和需拆除报废的资产在不断增加,由于缺乏规范化的流程及职责分工,资产设备的变动没有在系统间形成联动,造成系统间数据不一致。为此,五河公司积极开展"账、卡、物"一致性管理工作,取得的成效主要包括:系统间数据实现实时联动,固定资产在新增、变动及退出环节与实物管理实现有效衔接,账卡物一致的实现方式及实现路径、管控措施等。

论输电企业固定资产账卡物一致率提升策略

固定资产账卡物一致率是资产管理的关键性指标,对输配电价改革成本核定有着重要影响,本文将结合目前我国输电企业资产管理实际状况,深入分析固定资产账卡物不一致存在的主要问题,重点从解决固定资产存量数据不一致问题、建立固定资产日常有效管理机制两个方向,提出解决固定资产账卡物一致率提升的综合策略。

加强资产账卡物一致性管理提高资产管理精益化水平

电网企业效益增长取决于设备的稳定连续运行,资产全寿命周期管理及国网公司财力集约化对固定资产管理提出更高要求,账卡物一致性管控成为资产管理重中之重。电网资产密集型,农网资产产权在市公司、使用权在县公司的分离管理壁垒加大资产管理难度。S供电公司构建应用基于资产全寿命周期的资产精益实时监控模型,建立资产购建、管理、处置关键环节重点监控,新增资产实行设备联动,源头夯实管理基础;资产变动处置实行业务部门耦合式协同;资产清产清理对资产信息"一键式"核对,确保价值信息流和实物流的统一,资产精益管理实现由定性向定量转变、侧重事后盘点向过程管控转变,资产管理与项目预算、成本预算的协同融合,截至2016年11月,资产设备对应率达到95%以上,居省公司前列,改善了资产运营效率,提升了公司经济效益。

电网企业固定资产账卡物一致性的方法探析

电网企业自身的经营特点决定其固定资产的管理也有别于其他行业。电网企业的固定资产具有资产规模大、地域分布广、变化频繁等特点,因此固定资产的管理和清查工作往往要投入大量的人力物力,结果还一直不尽如人意。提高电网企业固定资产的管理质量,减少不必要的浪费,使固定资产的效率达到最大化,是保证电网企业平稳运营的重要保障。本文从分析电网企业业务流程入手,探析电网企业固定资产管理最终达到账卡物一致性的管理方法。

国有企业开展账卡物一致管理对策研究

国有企业传统的资产管理方式已不能满足业务需求,通过建立统一的设备台账、资产卡片信息维护标准与唯一的身份证编码,并利用电子化盘点工具进行资产盘点能更有效的实现账、卡、物关联一致管理,提高国有企业设备资产管理效果与效率。

试析国企固定资产开展账卡物一致性管理的意义及相关对策

随着社会经济的发展,国有企业不断面临新机遇和新挑战,传统的固定资产管理方式已经无法满足企业发展的需要。 企业迫切需要通过利用电子化盘点工具提升账卡物一致性的管理水平,提高固定资产运营效率和效果。 文章阐述了国有企业开展账卡物一致性管理现状,并且分析账卡物一致性管理存在的问题,提出应对策略,希望为我国国有企业提高账卡物一致性管理水平提供建议。

资产精益化管控提升账卡物一致性管理

电网资产是建设“一强三优”现代公司、实现提质增效的重要物质基础和保障,同时作为输配电价改革中准许收入核定的重要基础,电网固定资产的数量和质量直接影响改革后公司的经营绩效。本文结合目前固定资产管理的现状,分析管理中存在问题的原因,提出具体做法、下一步工作的工作思路和管理建议。

电网设备资产“帐卡物”一致率提升研究与应用

电网实物资产是建设"一强三优"现代公司、实现提质增效目标的重要物质基础和保障,而实物资产账、卡、物的一致性则是保证资产优化配置、提高资产效能、防止国有资产流失的前提条件,对实现国家电网公司战略目标具有重要的支撑作用。但在当前情况下,仍然存在有账无物、有物无账、账卡信息不对应等情况,所以如何建立规范常态化工作机制是提升电网设备资产管理的迫切需要。国网黄石供电公司着力研究提升设备资产账、卡、物一致性的机制及流程,完善电网实物资产管理体系,夯实设备资产管理工作基础,主动作为,有力推动了实物资产管理工作的深化和提升。