平衡计分卡在3PL企业货运环节的改进应用

平衡计分卡是一种先进的绩效管理工具,但其在使用过程中存在着忽视市场远景、忽视供应商、忽视事前事中控制等缺陷,影响了企业绩效评估的完整性和准确性。为了弥补这些缺陷,使平衡计分卡更加科学合理地应用于企业,本文在研究中针对现有平衡计分卡存在的不足,通过对其四维框架的分析,将其修正成五维框架关联图;再将修正后的平衡计分卡应用于3PL的货运环节;在对平衡计分卡结构和控制方面进行改进后,构建了与其相对应的绩效评估指标体系;为了使平衡计分卡达到预期成果,提出了成功实施平衡计分卡的条件。

进口铜精矿货运代理环节效益的管理与控制实务

中国是一个缺铜国家,每年需要进口大量的阳极铜、再生铜、铜精矿等铜原料以供冶炼生产,从而满足国民经济发展用铜 需求,目前仅就铜精矿而言每月需要进口200万吨左右。其中又以海运方式进口为主,陆运方式进口为辅。下面主要就海运方式进口 铜精矿在货运代理环节的效益管理与控制实务进行论述。