质保监查中基准管理的实施

基准管理就是向本行业最好的企业学习,以该企业的实践作为基准,了解自身与最优者的差距,分析其原因,针对原因制定并有效实施,最终赶上和超过它的一个持续渐进的学习、变革和创新过程。本文结合多年质保监查工作的实践,运用基准管理方法分析、重塑质保监查的各个流程,以期达到改进质保监查的水平和效果。

核电厂承包商和供应商质保监查标准化的探讨

核电厂现场服务承包商和设备供应商是参与核电厂质量保证大纲实施的重要组成部分,质保部门根据核安全法规和导则的要求有计划有选择性的对承包商和供应商开展质保监查活动.结合秦山核电质保工作实际和经验,本文分析了目前质保监查存在的不足和建立监查标准化的必要性,并对监查标准化提出了要求,为提升本电厂和其他核电厂对现场服务承包商和供应商质保监查工作绩效提供参考.

核电质保监查实践及实施经验的探讨

近几年,我国越来越重视核能的发展,核能符合我国对新型能源提出的各项要求。为了保证核设施的安全水平和经济指标,必须采取一套科学的、保证质量的措施,以确保核设施的质量。质保监查作为一项有计划、有文件规定的质量保证管理活动,能够保证质保体系的有效运行。我国各核电项目均重视质保监查工作的开展情况。基于此,简要分析、探讨了核电质保监查实践,介绍了相关实施经验,以期为日后的相关工作提供参考。

群堆模式下质保监查活动优化的实践

秦山核电自专业化改革以来面临着九台运行机组下质保体系监查的任务,如何在群堆模式下更加有效地的开展质量保证监查,提高质保体系有效性是质保监查策划、实施过程中持续思考与改进的问题。本文从2013年至2017年秦山核电质保监查策划、实施持续优化的实践中寻找到群堆模式下质保监查实施过程应妥善考虑的一些核心因素及处理方法,为群堆模式下质保监查优化提供参考。

如何提高对核电设备供方质保监查的有效性

质保监查作为核安全法规的一项基本要素,是确保核电站质保体系正常有效运行的基本手段,但在实施过程中,由于各种因素的制约,存在着各种问题。本文从质保监查的现状及在实施过程中各个环节出现的问题入手,分析如何提高对设备供方质保监查有效性的几项措施,并提出相关要求,使监查活动富有成效,确保核电设备在制造过程中有一个良好的质量保证基础。

提高核电厂建造质量保证监查有效性的探讨

文章就核电厂建造质量保证体系建立和实施重要方面的质量保证监查活动,结合目前质保监查活动开展的现状,分析了影响质保监查有效性提高的主要因素,并提出了如何从提高认识、监查体系的建立、监查组织的独立性、监查人员的培育以及监查制度的完善等方面,持续提高质保监查的有效性,使监查活动富有成效;通过质保监查的有效实施,准确、全面地评价质量保证体系的实施情况和有效性,持续改进质量保证体系,确保核电厂的建造质量。

ASME核质量保证体系监查工作的实施

介绍ASME核质保体系对监查活动的要求,比较HAF003与ASME两种体系之间的差别,介绍一重核质保体系的改进。

核电厂联合质保监查实践及意义

文章介绍了美国NUPIC(核采购事务委员会)、加拿大CANPAC(CANDU采购监查委员会)和中国核能电力有限公司(CNNP)实施联合质保监查的情况,讨论了国内核电企业实施联合质保监查的意义并提出完善联合质保监查活动的建议。

提升核电工程质保监查监督有效性的实践

质保监查监督是核电工程质量管理体系的维护与运作中必不可少的环节,随着内外部环境的变化,在多项目、多基地、多技术路线的背景下,中广核工程有限公司从精益管理、强化治理、能力提升三个方面着手,多举措提升监查监督的有效性,并对今后如何运用新技术持续提升进行了深入思考。

以业绩为核心的质量保证

首先分析以业绩为核心的质量保证和传统的质量保证在认识上的差别，阐明在大亚湾核电站推行以业绩为核心的质量保证的必要性，其次概要总结了大亚湾核电站近年来在推行以业绩为核心的质量保证上的具体做法和体会，特别是强调了开展管理者自我评估的目的和作用，以及进行成功的、有效的管理者自我评估的条件，介绍了开展自我评估的一般过程，最后阐述了今后在继续推行和完善以业绩为核心的质量保证上的计划和设想。

提高监查的有效性的探讨

目前与CNPE签订合同的供应商有400家左右,其中质保级别在QA1可用率以上的有200家左右。对于众多的供应商,如何加强对供应商的质量管理,在原有的法规要求的质保监查等手段的前提下,需要找到新的有效的方法来完善我们的管理手段。

以绩效提升为基础在核电质量管理中的应用

核安全法规HAF003《核电厂质量保证安全规定》于1991年发布,其等效采用的是国际原子能机构(IAEA)1988年版法规,法规指出,监查是通过对客观证据的调查、检查和评价,为确定所制定的大纲、程序、细则、技术规格书、规程、标准及其他文件是否齐全适用,是否得到切实遵守以及实施效果如何而进行的审核并提出书面报告的工作。在实际质量管理活动中,质保监查往往多是符合性验证。

工作观察在核电施工领域的应用与推广

工作观察作为核电领域一种较先进的管理工具,是对监督、检查等管理手段的补充,管理者通过工作观察,对发现的问题进行修正、改进,减少人因失误,提高工作绩效。本文主要介绍了工作观察的优点、原则、方法、实践等。工作观察的介绍工作观察,即通过管理者对员工行为的观察、干预和指导,开展有效的反馈,发现改进机会,加强良好实践,纠正不良行为习惯,以不断强化员工行为符合管理期望、持续提高员工绩效,从而实现企业生产活动安全、经济、