DRG模式下临床护理路径质控小组在护理管理中的应用

目的探讨疾病诊断相关分组(DRG)模式下临床护理路径质控小组在护理管理中的应用效果.方法我院2022年1月在DRG模式下成立临床护理路径质量控制小组,选取我院2021年7月—2022年6月住院患者300例(成立小组前后各150例)、医生护士各100名作为研究对象,对比小组成立前后的护理质量评分、不良事件的发生率及医护患满意度.结果DRG模式下临床护理路径质控小组成立后护理质量评分高于小组成立前,不良事件的发生率明显低于小组成立前,医护患的护理满意度明显高于小组成立前,差异具有统计学意义(P<0.05).结论在DRG模式下,临床护理路径质控小组在护理管理中的应用效果明显,管理流程进一步优化,能有效地提高临床护理质量,降低不良事件的发生率,保障患者安全,进而提高医、护、患的满意度.

质控小组干预下肿瘤科护理病历书写质量的效果观察

目的 观察质控小组干预下肿瘤科护理病历书写质量的效果。方法 选取广州中医药大学金沙洲医院肿瘤科2022年6月至2023年6月在院病历796份,按照质控干预前后时间,2022年6月—12月(407份病历)为传统组,2023年1月—6月(389份病历)为质控组。对两组的护理文书书写质量(规范性、完整性、准确性),以及护理文书书写各指标缺陷率进行比较。结果 质控组护理文书书写质量的规范性、完整、准确性评分均高于传统组,护理文书体温单频次错误、表单漏评错评、漏签名、记录不一致、项目漏填错填及书写错误缺陷比例均低于传统组(均P<0.001)。结论 肿瘤科通过建立护理文书质控小组,对护理病历进行交叉错查、系统质控,能提高护理病历书写质量,使护士更好、更快地掌握护理文书的规范性、完整性、准确性书写要求。

院感质控小组对手术室感染的预防作用

探究院感质控小组在预防手术室感染中的应用效果。方法 纳入2019年3月——2021年3月未成立院感质控小组时在我院接受手术治疗的患者100例为参照组,纳入2021年4月——2023年4月成立院感质控小组后在我院接受手术治疗的患者100例为研究组。记录两组患者的感染情况,并对相关指标数据展开分析和对比。结果:与参照组相比,研究组手术室护理质量各项评分更高,分别为:基础护理评分(18.17±2.91)分、专科护理评分(19.02±3.09分、危重患者护理评分(18.24±4.13)分、护理记录(18.19±3.87)分、手术室环境/安全(19.04±3.58)分、急救药品/器械(18.03±2.87)分,(p<0.05);相比于参照组(9.00%,7.00%),研究组医源性感染率(2.00%)以及医疗纠纷发生率(1.00%)更低,(p<0.05),护理满意度(98.00%>86.00%)更高(p<0.05)。结论 院感质控小组的成立能在有效提升手术室管理质量的基础上,减少医源性感染的发生,避免医疗纠纷,得到患者的高度认可与好评。

医院感染管理质控小组对医院感染控制工作的效果观察

目的探究医院感染管理质控小组对医院感染控制工作的效果。方法选择东营汽修社区卫生服务中心30名护士作为研究对象,将2020年5月—2021年5月护理管理情况作为对照组(15名护士),另选2021年6月—2022年6月护理管理情况作为研究组(15名护士),对照组行常规护理管理,研究组行医院感染管理质控小组,对比感染意识、医院感染控制质量评分以及护士的洗手率。结果研究组护士的洗手率显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组的感染意识高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组的医院感染控制质量评分显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在本卫生院护理管理中设置医院感染管理质控小组可提升护士的洗手率,积极提升医院感染控制质量,增强感染意识。

探讨药品质控小组实施PDCA模式提高消化内科用药安全管理的实践效果

目的:观察药品质控小组实施PDCA模式提高消化内科用药安全管理实践效果。方法:采用回顾性分析方法,选取我院消化内科2021年5月开展PDCA模式前的435例患者的1251次用药情况设置为管理前,2021年5月开展PDCA模式后的417例患者的1277次用药情况设置为管理后。评价管理前、后护理人员对于内科用药安全管理知识掌握评分,统计用药缺陷次数,并对患者发放满意度调查问卷获得患者对于用药的满意度。结果:管理后的护理人员对于药品使用知识等内科用药的安全管理知识掌握情况上较管理前有所提升(P<0.05)。管理前用药问题发生率为1.52%,高于管理后的发生率0.16%,组间存在统计学差异(P<0.05)。管理前患者对消化内科用药安全管理满意率达94.71%,低于管理后的消化内科用药安全管理满意率100.00%,组间存在统计学差异(P<0.05)。结论:在消化内科用药安全管理上,建立药品质控小组并实施PDCA管理模式,可提升护理人员对于药品使用知识等内科用药的安全管理知识掌握能力,减少消化内科用药的缺陷次数,提升用药安全,提升患者对于消化内科用药的满意度。

急诊科护理管理中质控小组管理模式的作用分析

目的探究急诊科护理管理中质控小组管理模式的作用。方法选取2021年1月—2022年12月期间山东颐养健康集团淄博医院急诊内科23名护理人员为研究对象,将2021年1—12月作为对照组,实施常规管理,将2022年1—12月作为观察组,实施质控小组管理模式,研究期间人员无变动。比较两组护理质量、护理问题、管理认可度。结果观察组护理文书书写情况、健康教育质量、护理服务及时性、操作技能熟练度等护理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理问题发生率为0,低于对照组的21.74%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理认可度为95.65%,高于对照组的73.91%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将质控小组管理模式应用在急诊科护理管理中,可有效提高护理管理质量,减少护理问题发生率,还有利于提高管理认可度,可广泛应用。

护理质控小组管理方案对预防ICU床旁连续性肾替代治疗非计划性下机的应用效果评价

分析将护理质控小组管理方案应用在ICU床旁连续性肾替代治疗患者中的效果,分析对于预防非计划性下机的影响。方法 纳入江苏省中医院ICU患者,均接受床旁连续性肾替代治疗,患者的收治时间在:2020年11月~2022年9月。将患者以随机数字表法分组,40组/例,护理1组,提供传统护理方案;护理2组,执行护理质控小组管理方案,对2组ICU患者的干预效果对比。结果 相比于护理1组非计划性下机率、非计划性拔管率、CRBSIs发生率(27.50%、15.00%、12.50%),护理2组的非计划性下机率(10.00%)、非计划性拔管率(0.00%)、CRBSIs发生率(0.00%)更低,(P<0.05)。护理2组滤器使用时间(26.56±11.21)小时长于护理1组(21.21±9.38)小时,血液透析治疗费用(3454.54±61.21)元高于护理1组(3812.55±69.89)元,(P<0.05)。结论 运用护理质控小组管理方案的效果突出,ICU床旁连续性肾替代治疗患者取得了显著的成效,既能改善患者的满意度,又能减少患者非计划拔管的发生率,是一种值得推广和应用的方法。

质控小组在肿瘤患者PICC置管及护理质量中的作用

目的探讨病区质量控制小组(质控组)对提高肿瘤患者PICC置管护理质量的效果。方法筛选病区2～3名护士组成PICC质控组,实行PICC专人维护管理。将成立前后一年内采用PICC置管的肿瘤化疗患者分为两组:(1)质控组成立后采用PICC置管组(实验组);(2)质控组成立前采用PICC置管组(对照组)。对所有肿瘤化疗患者PICC置管操作时间、穿刺成功率、留置时间、并发症的发生率等进行比较,并进行统计学处理。结果质控组成立前后PICC置管操作时间分别为20～30min、15～20min,一次穿刺成功率分别为68.3%、92.2%,并发症的发生率分别为16.1%、6.1%。小组成立后的相同时间内置管例数、置管操作时间、一次穿刺成功率、并发症的发生率都明显优于小组成立前(P<0.01)。结论成立质控组对PICC置管患者进行规范管理,可提高置管技术水平、减少并发症,显著提高PICC护理质量。

手术室护理质量管理中质控小组与专业小组联合的实践

目的 :调查手术室护理质量管理中质控小组与专业小组联合实践的效果。方法 :采用质控小组与专业小组相结合的方式,全员参与质控过程,运用PDCA循环法进行管理,比较实施前后的护理质量评分、手术医生满意度及患者满意度。结果 :实施后,6项护理质量评分、手术医生满意度及患者满意度均高于实施前,且差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 :质控小组与专业小组联合的方式有效提高了护士工作积极性,弥补了传统质控模式存在的不足,有效提高了手术室护理质量,提高了手术医生及患者的满意度。

护理质量敏感指标质控小组的成立与运行效果

探讨护理质量敏感指标质控小组的建立与运行效果。成立质控小组,制订敏感指标及相应的过程指标,由质控小组对过程指标进行质量评价并持续改进。结果显示,护理质量和满意度明显著提高,护理不良事件发生率显著降低。值得推广应用。

护理质控小组管理方案对预防ICU床旁连续性肾替代治疗非计划性下机的效果研究

目的探讨护理质控小组管理方案对预防ICU床旁连续性肾替代治疗(Continuous renal replacement therapy,CRRT)非计划性下机的应用效果。方法采用方便抽样法,选取2016年1—12月在我院ICU行床旁CRRT的169例患者作为对照组,采用常规床旁CRRT护理管理流程;选取2017年1—12月在我院ICU行床旁CRRT的183例患者作为观察组,实施CRRT质控小组管理方案。比较两组的非计划性下机率、CRRT期间非计划性拔管率、单个滤器的平均使用时间、患者人均血透治疗费用及导管相关性血流感染发生率。结果观察组非计划性下机率、非计划性拔管率降低,单个滤器的平均使用时间提升,患者人均血透治疗费用及导管相关性血流感染发生率降低,与对照组比较,差异均有统计学意义(P<0.01或P<0.05)。结论实施以患者为中心的CRRT质控小组管理方案可减少非计划性下机的发生,降低非计划性拔管发生率。

透过病历质控看科室质控小组的作用

病历质控是医院质量管理的重点。随着电子病历的普及和深入,相关质控问题随机出现。通过建立科室质控小组制度,完善"三级一委"的质量监控质控体系,使得病历质控工作取得了很好的成效。在此基础上,进一步发挥科室质控小组的作用,不断优化医院质量管理工作,提高管理效能。

专科护理质控小组的管理模式在心内科护理管理中的应用

目的探讨专科护理质量控制小组的管理模式在心内科的应用效果。方法选取2016年1月~2017年1月我院心内科患者1310例作为观察组,实施专科护理质控小组的管理模式;选取2014年1月~2015年1月患者1310例作为对照组,不实施专科护理质控小组的管理模式,比较两组护理管理效果。结果观察组心电图识别率、心电图的操作规范率、心电图正确解读率及疑难心电图的识别和反馈率均高于对照组;胸痛患者平均就诊时间、冠心病确诊时间短于对照组,对胸痛的认识率及对该疾病严重程度的知晓率高于对照组;护理文书书写合格率高于对照组,不良事件发生率低于对照组;急救过程中的配合默契满意度及口头医嘱执行准确率高于对照组,操作失误率低于对照组,以上差异均有统计学意义(P<0.05)。结论成立专科护理质控小组并对护理工作进行规范化管理,可有效提高心内科整体护理质量。

糖尿病专科护理质量指标质控小组的建立及效果评价

目的:探讨糖尿病专科护理质量指标质控小组的建立及运行效果,为持续提高糖尿病护理质量和保障患者安全提供依据。方法:成立糖尿病专科护理质量指标质控小组,通过查阅相关文献,建立糖尿病专科护理质量指标,并进行专家函询,根据专家意见,对指标内容进行修改,最终确定糖尿病专科护理质量指标包括血糖监测技术达标率、糖尿病药物注射技术达标率、胰岛素泵操作技术达标率。将某三级甲等医院某个院区2018年1月1日~6月30日在内分泌与代谢性疾病科工作的18名护士作为对照组,仅进行常规质控;将2018年7月1日~12月31日在另一院区内分泌与代谢性疾病科工作的22名护士作为实验组,由糖尿病专科护理质量指标质控小组进行质控,质控时间均为6个月。在质控期间均采用糖尿病专科护理质量指标督查表(包括血糖监测技术达标率督查表、糖尿病药物注射技术达标率督查表、胰岛素泵操作技术达标率督查表)对两组进行测评,比较两组糖尿病专科护理质量评价指标的达标情况。结果:实验组血糖监测技术达标率、糖尿病药物注射技术达标率、胰岛素泵操作技术达标率均高于对照组(P<0.05)。结论:糖尿病专科护理质量指标的应用,可以科学评价护理质量,在护理管理工作中起着导向性作用。同时,质控小组利用糖尿病专科护理质量评价指标进行测评,可以使护士有可依的标准,从而在实际操作中严格按照规范进行,保障患者的安全,同时提高了护士专业水平,使血糖监测技术达标率、糖尿病药物注射技术达标率、胰岛素泵操作技术达标率均得到改善。

护理质控小组管理对连续性肾脏替代疗法患者非计划下机率及非计划拔管率的影响

连续性肾脏替代疗法(CRRT)是临床用于代替受损肾功能的治疗方式,其可清除体内不能代谢的多余水分、代谢废物及毒性物质,纠正电解质紊乱,降低炎性因子水平并促进肾功能恢复,已成为治疗危急重症或脏器受损等疾病的重要手段([1])。

质控小组在护理质量控制中的实践与体会

目的:通过持续有效地质量控制确保护理质量安全。方法:由病区护士组成质量控制小组,对病区的护理质量进行了全面、全员、全程的持续督导监控。结果:持续质量控制对改进和完善护理质量,确保质量持续有效地提高起到了重要的保障作用。结论:质控小组可促进护理质量的提高,是减少和杜绝护理差错事故,防范护理纠纷的重要方法和措施。

管道专项质控小组的成立及效果观察

目的：探讨管道专项质控小组对管道护理管理的效果。方法成立院级管道专项质控小组，每月进行全院管道检查，每季度就检查结果进行反馈、分析、指导及质量追踪。以便利随机抽样法抽取本院护理管理者及护士200名，采用自行设计的《管道专项质控小组对管道护理管理的作用调查表》进行调查。结果87.1%～100%的调查对象认为管道专项质控小组能帮助护士提高认知、规范管道护理行为、减少或消除管道滑脱机率、持续提高管道护理质量。结论管道专项质控小组的成立，为持续提高管道护理质量及防止管道滑脱提供依据，从而保证深入开展管道管理工作，为患者提供优质的管道护理。

院级质控小组在护理质量管理中的作用探讨

目的:探讨院级护理质控小组在质量管理中的方法和作用。方法:对院级护理质控认真策划,周密计划,使护理质量持续改进。结果:通过具体的组织、领导、控制、创新,促进了质控组成员质控水平提升。结论:院级质控小组是护理三级质控体系中的中间环节,充分发挥质控小组的质控作用是对护理管理工作的有效补充。

医院感染质控小组在手术室感染预防中的效果

目的探讨医院感染质控小组在手术室感染预防中的应用效果。方法选取2014年5月—2015年5月成立医院感染质控小组前行手术治疗的216例患者作为对照组,选取2015年6月—2016年6月成立感染质控小组后行手术治疗的227例患者作为观察组。比较2组患者术后医院感染率、感染部位、手术室感染控制质量评分、患者满意率、医疗纠纷发生率、手术器械污染率。结果观察组医院感染率为14.98%,低于对照组的28.24%(P<0.05),2组感染部位均以肺部为主,但对照组切口感染、血流感染比例较高;观察组患者的各项手术室感染控制质量评分和总分均高于对照组(P<0.05);观察组的患者满意率为96.48%,高于对照组的80.09%(P<0.05);观察组医疗纠纷发生率和手术器械污染率分别为2.2%和0,低于对照组的8.33%和3.24%(P<0.05)。结论成立医院感染质控小组并切实开展相关工作,能够降低术后感染发生率,优化手术室感染控制效果,提升患者满意率,减少医疗纠纷。

质控小组在防治失禁相关性皮炎中的应用

目的：探讨质控小组在防治失禁相关性皮炎（IAD）中的应用效果。方法：将2012年3月～2013年2月入住ICU的698例患者作为对照组,采用一般护理方法;将2013年3月～2014年2月入住ICU的698例患者作为观察组,期间成立质控小组,加强护理质控力度;比较两组IAD发生率、治愈率、护理人员对IAD护理措施落实情况。结果：观察组皮炎发生率低于对照组（P〈0.05）,治愈率、护理措施落实情况高于对照组（P〈0.05）结论：质控小组不仅在IAD防治中起到明显的作用而且在科室管理、提高护理工作质量及护理人员自身业务水平上同样具有良好的效果。