房地产工程管理与项目成本管理的对策分析

21世纪以来,我国的经济和社会得到迅猛的发展,房地产工程产业更是迎来了巨大的发展,市场规模更是得到了急剧的增长。但是,房地产市场内的部的竞争压力也相当激烈,近些年来也有不少企业掉队落马,更多的是新鲜血液的进入,竞争的激烈程度远超其他产业。然而,房地产企业间的竞争不仅体现在自身的资源总体规模,更体现在工程管理和项目成本管理的能力之上,通过这方面的能力来实现自身对资源利用效率最大化,实现自身利益的最大化。据此,本文首先论述了房地产工程管理和项目成本管理的重要性,并就不同阶段两者的工作开展进行详细的论述,希望可以有所助益。