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构建集团公司二级质量管理体系的探索与实践 被引量:1
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作者 龚霞 邓元清 《企业改革与管理》 2020年第12期56-58,共3页
质量管理体系是企业依据所属行业、所生产产品及提供服务的特质、所服务的经营战略建立的内部管理体系,其建立目的是将企业外部(包含顾客和行业等)对其生产产品或提供服务的质量要求内化至企业内部各单元、各岗位工作中,实现质量管理优... 质量管理体系是企业依据所属行业、所生产产品及提供服务的特质、所服务的经营战略建立的内部管理体系,其建立目的是将企业外部(包含顾客和行业等)对其生产产品或提供服务的质量要求内化至企业内部各单元、各岗位工作中,实现质量管理优化,满足客户质量要求。集团化企业在突破单一企业组织模式上,一般由集团总部、若干子公司和事业部组成,通过构建二级质量管理体系,明确一、二级质量体系管理部门各自定位与职责,建立与集团经营绩效于一体的质量体系运行绩效,确保集团质量体系能兼顾管控及高效服务职能。基于以上目标,本文详细阐述了二级质量管理体系构建过程。 展开更多
关键词 一级、二级质量管理体系管理部门 质量体系策划、构建、运行有效性及持续改善
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