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如何进行异地项目管理
1
作者
卢炳希
《住宅与房地产(中)》
2005年第1期61-61,共1页
目前,中国房地产营销策划业以广州、深圳、上海及北京等大城市为代表,实力强、经验多、操作手法先进、视野更开阔的公司基本集中在以上城市。而内地的策划代理公司大多数起步晚、经验少、操作手法相对落后,且缺乏开阔的视野,因此越...
目前,中国房地产营销策划业以广州、深圳、上海及北京等大城市为代表,实力强、经验多、操作手法先进、视野更开阔的公司基本集中在以上城市。而内地的策划代理公司大多数起步晚、经验少、操作手法相对落后,且缺乏开阔的视野,因此越来越多的内地开发商选择发达大城市的营销策划公司为合作伙伴。从而出现了众多的“异地操盘”现象。
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关键词
中国
房地产营销
异地项目管理
质量出品监控体系
原文传递
题名
如何进行异地项目管理
1
作者
卢炳希
出处
《住宅与房地产(中)》
2005年第1期61-61,共1页
文摘
目前,中国房地产营销策划业以广州、深圳、上海及北京等大城市为代表,实力强、经验多、操作手法先进、视野更开阔的公司基本集中在以上城市。而内地的策划代理公司大多数起步晚、经验少、操作手法相对落后,且缺乏开阔的视野,因此越来越多的内地开发商选择发达大城市的营销策划公司为合作伙伴。从而出现了众多的“异地操盘”现象。
关键词
中国
房地产营销
异地项目管理
质量出品监控体系
分类号
F299.233.5 [经济管理—国民经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
如何进行异地项目管理
卢炳希
《住宅与房地产(中)》
2005
0
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