质量成本管理与质量成本报告应用分析

质量成本管理是成本管理领域中较为新兴的内容。企业运用质量成本报告进行质量成本管理对企业的益处良多。本文通过分析质量与成本间的关系，介绍质量成本管理对企业战略的重要作用，并探讨了质量成本报告在使用时的几点注意事项。文章还结合企业案例，讨论了企业如何使用质量成本报告进行质量成本管理。

质量成本核算的改进研究

随着技术的进步和经济的发展,质量的内容在不断丰富。质量不仅需要符合物理学的质量标准,还需要满足人们对于外观、性能等方面的要求。随着质量概念的不断延伸,质量成本的内容也逐渐丰富。结合当今最新的战略质量成本观念对质量成本核算内容进行扩展并对核算流程进行改进,主张将包含研发费用、机会成本的质量成本纳入财务会计体系,同时增设“质量成本调整”二级科目,以解决质量成本转回而难以编制质量成本报告的问题。

质量成本控制中的几个经济范畴

真正的质量特性是满足消费者的要求 ,而质量的经济性应指质量成本最低时质量水平为最佳。传统的质量成本观有其一定的局限性 ,质量成本与质量损失构成质量会计两个重要的基本概念。开展质量成本控制 ,应做好质量成本预测、计划、核算、分析、考核和报告等工作。

质量成本构成及会计核算探讨

当前,质量成本受到了企业普遍重视。质量成本报告成为企业管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行质量决策的依据。本文首先分析了质量成本及其构成,然后结合企业会计制度对质量成本各科目与会计成本费用各科目之间的关系作了分析比较,最后就会计核算为主的质量成本核算法进行了探讨。

质量成本构成及会计核算

当前质量成本受到了企业普遍重视。质量成本报告,成为企业管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行质量决策的依据。本文首先分析了质量成本及其构成,然后结合企业会计制度,对质量成本各科目与会计成本费用各科目之间的关系作了分析比较,最后就以会计核算为主的质量成本核算方法进行探讨。

探讨构建质量成本的会计核算体系

质量是企业的生命要素之一，改进质量，无论是改进有形产品（实体产品），还是改进无形产品（服务或工作），都要付出一定的代价。质量成本的概念是由美国质量管理专家A，V，Feigenbaum在20世纪50年代最早提出，其第一次将企业中质量预防和鉴定活动的费用与产品质量不合要求所引起的损失一起考虑，并形成质量成本报告，