钢铁企业质量成本管理体系构建研究

国家需要实现经济高质量的发展,而作为国民经济重要基础产业之一的钢铁工业,其发展水平和综合实力反映了国民经济的水平和发展状况,因此必须实现高质量的发展。钢铁企业实现高质量发展的途径是有效进行质量成本管理。目前,国内外学者对质量成本管理已经取得了丰富的研究成果。为了推动我国企业的高质量发展,钢铁企业需要根据质量成本管理的现状,构建相应的质量成本管理体系。

CEO背景特征对企业质量成本管理影响研究

文章选择2020—2022年在证监会2012版行业分类中的制造业全部A股上市公司作为研究对象,探讨了CEO背景特征对企业质量成本管理的影响。通过对大量企业的实证数据分析,发现CEO的背景特征,包括性别、学历、财务背景、海外背景等,与企业实施质量成本管理之间存在显著关系。研究为企业选拔和培养具有优秀背景特征的CEO,以及提升企业质量成本管理水平提供了重要的理论和实践参考。

质量成本与质量成本管理研究述评

为了贯彻高质量发展理念和实现“质量强国”的目标,企业必须不断加大质量成本投入,提升质量成本管理水平;研究者也应该加强新形势下质量成本管理理论研究。文章较全面梳理了国内外关于质量成本和质量成本管理的主要文献,首先从质量成本含义和内容两个方面总结了质量成本研究,进而梳理了传统质量成本管理与质量成本管理拓展的研究,最后指出了质量成本与质量成本管理的未来,即应加大创新质量成本的管理与研究。为相关研究者提供参考,为企业管理实践者提供理论支持。

企业实施战略质量成本管理的动因及路径研究——基于全国质量标杆的扎根理论分析

本文运用扎根理论方法,系统梳理了全国质量标杆管理经验文本,通过三级编码得到4个主范畴,分别为实施动因、战略质量成本管理体系、相关保障措施和实施绩效,最终构建企业实施战略质量成本管理的动因及路径关键要素理论模型。研究结果显示,企业实施战略质量成本管理的前置动因是微观、中观和宏观因素及其交互作用,后效路径为构建战略质量成本管理体系和其保障措施,从而获得相应的管理绩效、经济绩效和社会绩效。

加强企业质量成本管理的有效途径

质量成本管理是质量管理与成本管理相结合而形成的一种新型管理体系，是经济与技术、质量与成本在管理上溶为一体的一种全新的成本管理方法。加强质量成本管理，必须明确质量成本的含义，质量成本管理体系以及现行质量成本管理存在的问题。构建系统管理与质量成本管理结合的管理模式以及生产过程质量成本管理与战略质量成本管理相结合的模式是加强企业质量成本管理的有效途径。

建筑施工项目建设中质量成本管理探讨

随着建筑业的发展,建筑工程质量问题引起社会各界的广泛关注,在建筑施工项目中,有较多的影响因素,对建筑项目的施工质量成本管理提出了较大的要求。建筑工程的质量问题也一直是广大人民关注的焦点。建筑工程质量的好坏直接影响到人民群众的生命和财产的安全,所以在工程建设中,加强施工质量管理及建筑工程成本,建筑工程成本就是项目施工中各项费用的总和,因此,做好成本质量管理是极为有必要的,其在保证建筑工程的质量和进度的前提下,要全面地满足最低限度管理要求,从而提升建筑工程的效率。本文主要对企业质量成本管理进行了分析,并对建筑工程施工质量成本管理中存在的问题进行了阐述,以期为建筑行业的质量成本管理提出一定的作用。

制造业质量成本管理研究

随着我国社会经济的不断发展,经济的发展方式逐渐从追求规模和速度转变为追求质量和效率,发展动力逐步转向为创新驱动,社会经济进入了新常态。在此社会经济环境中,企业发展面临许多机遇与挑战。制造业作为生产企业在经济新常态下更应该把握住机会,提高产品质量和生产效率,努力获取竞争优势,实现企业可持续发展。本文主要通过对质量成本管理概念进行研究,分析制造业质量成本管理中存在的问题,并在此基础上运用质量成本管理模式对制造业成本管理提出一定的优化建议。

国有企业成本控制中质量成本管理探讨

国有企业是我国经济发展的重要组成部分,在促进国家经济发展中扮演了重要的角色,国有企业自身运营管理情况会影响到国企作用的发挥,而成本控制中质量成本管理工作开展情况会影响到国企的总体效益,持续完善质量成本管理工作显得十分必要。在当下的经济环境中,一些国有企业成本控制中质量成本管理仍然存在不足之处,只有积极查找不足并予以改进,才能够减少国企运营中的风险干扰。成本控制中质量成本管理工作的科学实施,是提升国有企业整体运营效率的关键举措之一,因此该项管理工作应当受到国企的足够重视。此次论述中,对质量成本管理进行了简要概述,进一步明确了国有企业成本控制中质量成本管理的重要性,阐述了当前国有企业质量成本管理存在的不足,具体包括产品原料采购成本较高、产品生产加工成本较高、产品储存保管成本较高、财务成本控制问题,之后进一步加强企业财务成本控制,具体包括并针对国有企业成本控制中质量成本管理策略提出了建议。

修船企业全面质量成本管理探索

修船企业加强质量成本管理是社会经济发展的大势所趋。文章从修船企业所处内外部环境入手,明晰质量成本概念,提出修船企业质量成本的构成内容,为修船企业质量成本管理工作进一步开展奠定基础。

企业研发项目的质量成本管理

基于项目质量成本管理理论 ,论述了企业研发项目的质量成本构成 ,分析了各质量成本之间的关系 ,提出了质量成本的核算和控制方法。

质量控制VS质量创新:论质量成本管理的新模式

"提质增效"是中国产业转型升级的关键所在。一方面,加强质量成本管理有利于"提质";另一方面,加强质量成本管理有利于"增效"。质量成本管理是质量管理的重要方面。当前,以控制为主导的质量管理正在受到以创新为主导的质量管理的挑战。本文在分析以控制为主导的质量管理三个阶段的基础上,从理论、方法和实践三个层面对质量成本管理如何适应以创新为主导的质量管理新要求进行探讨,得出创新型战略质量成本管理是适应质量创新背景下的质量成本管理新模式的结论。

论现代质量成本管理

加强质量管理的关键是加强质量成本管理，传统的质量成本管理理论由于社会环境的变化而有些不合时宜。通过对传统与现代质量成本管理理论的比较，指出传统理论的缺陷及现代理论的完整性适用性，并提出一系列加强现代质量成本管理的措施。

质量成本管理研究

质量管理,是企业一项重要的管理职能。本文试图从质量成本角度,研究质量成本管理的规律与方法,为企业降低 质量成本,提高产品竞争力,增强企业赢利能力,提供借鉴或帮助。

浅析餐饮业成本管理方法的选择——质量成本管理

餐饮行业竞争愈演愈烈,为增强竞争优势,提高利润水平,成本管理模式选择至关重要。文章主要从质量成本管理的角度,分析了餐饮业实施质量成本管理的必要性、可行性及实施质量成本管理的建议,为餐饮业进行成本管理提供借鉴。

质量成本管理理论和实务中的问题分析

分析了当前质量成本管理理论和实务中存在的问题 ,推出作者推崇的质量成本的定义 ,提出加强质量成本管理的思路。

我国企业质量成本管理的四大误区

本文根据我国企业的现状 ,总结出了企业质量成本管理中忽视了产品设计阶段的质量成本管理、忽视企业全员质量成本管理、忽视工作质量以及传统质量成本分析观念的误区共四大误区。

医疗质量成本管理探析

质量和成本是关系到医院核心竞争力的两个关键因素,是医院管理研究的两个永恒主题。有效的质量成本管理可以满足质量管理和成本管理的双重要求,是医院成本管理的重要内容。充分认识和高度重视与质量管理相关的成本,并对其实施有效的管理,是在质量竞争中取得优势的重要保证。