质量控制小组管理模式在护理质量管理中的应用价值

目的探讨质量控制小组管理模式在呼吸与危重症医学科临床护理质量管理工作中的应用价值。方法选取2021年1月至2022年6月实施质控小组管理模式工作后的呼吸危重症患者50例为观察组,2020年1月至2020年12月质控小组实施前的呼吸危重症患者50例为对照组,观察两组患者对护理工作满意度以及实施期间总护理不良事件发生情况,评估实施质控管理小组前后护理人员护理质量。结果观察组总护理不良事件发生率低于对照组,差异有统计意义(P<0.05);观察组患者护理总满意度高于对照组,差异有统计意义(P<0.05);实施质量控制小组管理模式前护理人员的基础护理质量评价、护理病历书写质量评价、健康教育宣教质量评价、应急专科能力质量评价、护理操作质量评价、消毒隔离质量评价均低于实施后,差异有统计意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理的工作模式不仅能有效提高呼吸危重症患者对护理人员工作的满意度,减少临床工作中护理不良事件发生,还能提高护理人员护理工作质量。

基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中的应用研究

目的探讨基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中的应用效果。方法选择2021年1月至2022年12月该院收治的100例疝气患儿,按随机数字表法分为观察组和对照组,每组50例。观察组患儿实施基于质量控制小组管理模式的手术室护理,对照组患儿实施常规护理,2组均持续护理至患儿出院。对比2组围手术期指标水平、不良事件发生情况、生活质量及家属满意度。结果观察组患儿手术时间、住院时间[(17.24±4.96)min、(3.17±0.41)d]均短于对照组[(27.21±5.33)min、(4.68±0.45)d],术中出血量[(5.24±1.23)mL]少于对照组[(9.33±2.05)mL],差异均有统计学意义(P<0.05);观察组不良事件发生率(4.00%)低于对照组(16.00%),差异有统计学意义(P<0.05);与对照组相比,观察组患儿护理后生活质量各维度评分均较高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患儿家属满意度(96.00%)高于对照组(84.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中具有较好的应用效果,有利于缩短手术时间和住院时间,减少术中出血量,降低不良事件发生风险,提升生活质量,家属满意度较高。

质量控制小组管理模式对提高手术室护理质量的影响研究

目的:探讨质量控制小组管理模式在提高手术室护理质量及降低不良事件发生率的影响。方法:分别选取2020年5月~2021年5月和2021年6月~2022年6月分别开展常规手术室护理管理和质量控制小组管理模式的护理人员各30名设为对照组和观察组。对照组和观察组分别给予常规手术室护理管理和质量控制小组管理模式。比较两组干预前后手术室护理质量、不良事件发生率情况。结果:干预后两组手术室护理质量评分均所有提升,且与对照组相比较,观察组各项目评分较高(P<0.05);与对照组(30.00%、86.66%)相比较,观察组不良事件发生率(6.66%)较低(P<0.05)。结论:将质量控制小组管理模式应用于手术室护理工作当中,有利于提高手术室护理质量,降低不良事件发生风险。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值分析

目的探究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值。方法选取2020年8月—2022年8月威海市中心医院手术室的30名护士作为研究对象,将2020年7月—2021年7月在手术室行常规管理的15名护士作为对照组,将2021年8月—2022年8月在手术室行质量控制小组管理的15名护士作为观察组,对比分析两组护理质量管理评分、不良事件发生率以及护理管理满意度。结果观察组的护理质量管理评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的护理管理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室护理管理中建立质量控制小组管理模式可显著提升护士的工作质量及护理管理满意度,减少不良事件发生率,值得临床积极探究与借鉴。

质量控制小组管理在感染性休克患者护理中的应用效果分析

研究针对感染性休克患者护理工作,采用质量控制小组管理的效果。方法 将本院86名感染性休克患者,分为两组,43例为一组。对照组:给予常规护理管理,观察组;给予质量控制小组管理,对比两组患者的护理效果。结果 观察组各项指标明显优于对照组,(P<0.05)。结论 针对感染性休克患者,采用质量控制小组管理,对患者护理效果提升具有重大帮助,值得推广。

手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的应用效果

目的 分析手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的应用效果。方法 选取2020年8月-2022年12月本院手术室护理人员60名为本次研究样本,利用护理前后分组对照手段,探讨质量控制小组管理模式实际应用效果,密封信封抽选分组,对照组纳入30名人员(传统护理手段),实验组纳入30名人员(质量控制小组管理模式),统计对比分析纳入人员的:(1)临床护理能力评分;(2)不良事件发生率。结果 质量控制小组管理模式施行后,对比对照组人员,实验组人员临床护理能力评分、不良事件发生率指标有积极改善意义(P<0.05)。结论 在手术室护理管理中,实施质量控制小组管理模式可及时将护理质量水平有所优化,提升人员护理满意度,进而在医患之间构建良好关系,拉近医患距离和改善本院综合竞争水平,其应用价值明确。

探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

手术护理是手术室工作中重要的组成部分,手术护理的水平直接影响着手术成功率,提高手术室护理工作质量和效率有助于提高医院医疗整体水平[1]。因此,医院应针对目前手术护理工作中的不足,应用先进的管理理念,建立规范化、系统化的质量管理制度,从而有效改善手术护理工作质量。

手术室护理管理中质量控制小组管理模式的应用及效果分析

目的探讨质量控制小组管理模式在手术室管理中的的应用效果。方法选取128例手术患者作为研究对象,随机分为A组和B组(每组64例),A组患者在其手术护理中采用临床常规护理模式,B组患者予质量控制小组管理护理模式,干预结束后记录所有患者的临床资料及手术室情况。结果 (1)B组患者总体质量评分干预后(94.12±30.86)明显高于干预前(78.82±20.12)(P<0.05);(2)B组手术室内不良事件发生率(9.38%)明显低于A组(25.00%)(P<0.05);(3)B组护理总满意度(93.75%)明显高于A组(78.13%)(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的实施可明显提高护理管理质量,降低手术室内不良事件的发生率及大大提高其护理满意度,值得在临床上广泛推广应用。

质量控制小组管理法在手术室护理管理中的应用效果

目的:探讨质量控制小组管理法在手术室护理管理中的应用效果。方法:选取在重庆市第九人民医院手术室工作的24名护理人员作为研究对象。将这些护理人员平均分为观察组和对照组,每组各有12名护理人员。对对照组护理人员进行常规管理,用质量控制小组管理法对观察组护理人员进行管理。然后比较两组护理人员的护理质量评分及其发生护理差错的数量。结果:接受管理后,观察组护理人员的护理质量评分高于对照组护理人员,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理人员发生护理差错的总数量少于对照组护理人员,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:将质量控制小组管理法应用在手术室护理管理中的效果较为理想,可有效地提高手术室护理工作的质量。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果研究

目的研究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法选取该院2012年1月—2012年12月未实施质量控制小组管理模式的护士25人作为对照组,选取该院2013年1月—2014年1月实施质量控制小组管理模式的护士25人作为观察组,比较两组的护理不良事件及护理质量评分。结果观察组护理不良事件发生总次数明显少于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组五常法组、教学组、护理文书组、消毒隔离组、管理质量检查组、总体质量平均分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中,可明显提高护理差错事件发生率,提高护理质量,是一种优秀的手术室护理管理方案。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用。方法选取我院手术室的护理人员82名作为研究对象,时间2017年3月至2018年4月,采用随机分组法分为对照组与观察组,各41名。对照组不采用质量控制小组管理模式,观察组采用质量控制小组管理模式,评估两组护理人员的护理质量评分情况。结果对比两组的护理质量评分情况,根据研究结果显示,观察组明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),具有可比性。结论将质量控制小组管理模式应用在手术室管理模式中,可有效降低不良事件的发生率,还能提升护理质量,值得推广。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值分析

目的:针对手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式的临床价值进行分析。方法:2012年11月-2013年11月在手术室护理中开展质量控制小组管理模式的阶段作为试验组,2012年11月之前在手术室护理中未开展质量控制小组管理模式的阶段作为参照组。结果:试验组中心理护理质量、健康护理质量、基础护理质量均高于参照组,两组比较差异具有统计学意义(P<0.05)。试验组中投诉率低于参照组,满意率优于参照组,两组比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:针对手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式具有较好的效果,不仅提高了护理的质量,同时也降低了投诉情况。

手术室护理管理中质量控制小组管理模式的应用及对不良事件发生情况的影响

目的:研究质量控制小组管理模式用于手术室护理管理中的临床效果。方法:在2017年1月~2018年1月这段期间,采用质量控制小组管理模式对手术室护理进行管理,将其归为观察组,在2016年1月~2017年1月这段期间,不采用质量控制小组管理模式将其归为对照组,对比两组管理效果。结果:观察组护理质量明显比对照组高,两组护理质量评分有明显差异(P<0.05)。结论:质量控制小组管理模式用于手术室护理管理中的临床效果显著,值得广泛推广。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果

目的:探讨分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法:选取2019年1月~2020年1月期间于我院进行手术治疗的100例患者为本次研究对象,将100例患者按照随机分组方式分为对照组和研究组,各50例,对照组予以常规模式管理,研究组予以质量控制小组模式管理,观察两组护理质量和不良事件发生率,并对数据进行分析统计。结果:研究组护理质量评分高于对照组(P<0.05),研究组不良事件发生率为2.00%,对照组为14.00%,研究组不良事件发生率明显低于对照组(P<0.05)。结论:将质量控制小组管理模式应用于手术室护理管理中效果显著,可有效提高护理质量,并降低不良事件发生率,具有较高的临床应用价值,值得推广。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果

目的探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法本院在2013年4月至2014年4月对手术室护理采用常规管理,自2014年4月至2015年4月对手术室护理采用质量控制小组管理模式,比较采用质量控制小组管理模式前后的护理效果。结果质量控制小组管理后手术室护理差错率为0.05%,较质量控制小组管理前的0.3%显著降低(P<0.05)。质量控制小组管理后患者的护理满意率为94.9%,较质量控制小组管理前的81.3%显著提高(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中具有良好应用效果,值得推荐。

“质量控制小组管理”模式在手术室护理管理中的应用效果研究

目的探讨"质量控制小组管理"模式在手术室护理管理中的应用效果。方法首先将我院手术室随机地分为6个质控小组,经过构建"专科护士长-护士长-质控员-专科组长"四级质控体系,进行有效的、综合的以及系统化的护理质量控制。比较护理质量管理前后护理不良事件的发生次数以及各质控小组平均得分。结果本组护理质量管理后护理不良事件发生次数较护理管理前出现明显下降趋势,且两者对比,差异具有统计学意义(P<0.05);根据我院制定的《护理质量评分标准》,实施护理质控管理后护理质量各项指标得分均出现明显上升,且差异均具有统计学意义(P<0.01)。结论质量控制小组管理模式能够有效促使手术室护理质量管理趋于标准化以及制度化等,帮助提高手术室护理管理效能以及护理质量,增强专业发展的活力,应加以推广并应用。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用研究

目的探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法选取2016年1—12月在该院就职的34名手术室护理人员,实施常规管理,作为对照组,选取2017年1—12月在该就职的34名手术室护理人员,实施质量控制小组管理模式,作为观察组,比较两组管理模式应用效果。结果观察组护理质量评分均显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式,可全面提高护理质量。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的运用分析

目的:研究在手术室护理管理中采取质量控制小组管理模式的临床应用价值以及运用效果。方法:对照组数据来源2016-01~2017-01期间本院未开展质量控制小组管理模式下的50例手术室患者以及10名护理人员,实验组数据来源2017-01~2018-01期间本院开展质量控制小组管理模式下的50例手术室患者以及10名护理人员,参比且分析研究对照组和实验组的不良事件发生概率以及手术室护理质量评分。结果:实验组手术室患者经护理后住不良事件发生概率显著低于对照组,手术室护理人员护理文书评分、五常法评分、消毒隔离评分、教学评分、管理质量检查评分、总体质量评分显著高于对照组,P<0.05,统计学具有组间数据计算研究意义。结论:将质量控制小组管理模式应用在手术室护理管理中存在显著作用,值得临床广泛推广应用。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用及对感染发生的影响

目的:探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用及对感染发生的影响。方法:选取2017年1月-2018年1月本院实施常规手术室护理管理模式期间18名护理人员、50例手术患者,作为对照组;选取2018年2月-2019年2月本院实施质量控制小组管理模式期间18名护理人员、50例手术患者,作为研究组。比较两组管理效果。结果:研究组护理管理质量控制评分、患者满意度评分高于对照组(t=7.613、27.558,P=0.000、0.000);研究组患者感染发生率(2.00%)明显低于对照组(16.00%)(χ2=4.395,P=0.036)。结论:手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式可改善质量控制效果,降低患者感染发生率,提升其满意度。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用探讨

目的研究在手术室护理管理中采取质量控制小组管理模式的应用效果以及价值。方法选择2015年8月—2017年8月期间该院就职的手术室护理人员40名为研究对象,将2015年8月—2016年8月期间来实施常规管理的20名手术室护理人员作为参照组,将2016年8月—2017年8月期间实施质量控制小组管理模式的20名手术室护理人员作为实验组,观察比较参照组与实验组护理质量评分以及不良事件发生情况。结果数据研究统计显示,实验组漏签医嘱、手术器械数量不符合、药物器械的摆放较乱、手术物品准备不全、急救箱内药物不全等护理不良事件发生例数对比参照组数据,差异有统计学意义(P<0.05)。实验组五常法、护理文书、教学、管理质量检查、消毒隔离、总体质量等评分对比参照组数据,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将质量控制小组管理模式应用在手术室护理管理中作用比较显著,可减少不良事件发生率,提升护理的整体质量,值得应用。