质量控制小组管理模式在护理质量管理中的应用价值

目的探讨质量控制小组管理模式在呼吸与危重症医学科临床护理质量管理工作中的应用价值。方法选取2021年1月至2022年6月实施质控小组管理模式工作后的呼吸危重症患者50例为观察组,2020年1月至2020年12月质控小组实施前的呼吸危重症患者50例为对照组,观察两组患者对护理工作满意度以及实施期间总护理不良事件发生情况,评估实施质控管理小组前后护理人员护理质量。结果观察组总护理不良事件发生率低于对照组,差异有统计意义(P<0.05);观察组患者护理总满意度高于对照组,差异有统计意义(P<0.05);实施质量控制小组管理模式前护理人员的基础护理质量评价、护理病历书写质量评价、健康教育宣教质量评价、应急专科能力质量评价、护理操作质量评价、消毒隔离质量评价均低于实施后,差异有统计意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理的工作模式不仅能有效提高呼吸危重症患者对护理人员工作的满意度,减少临床工作中护理不良事件发生,还能提高护理人员护理工作质量。

基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中的应用研究

目的探讨基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中的应用效果。方法选择2021年1月至2022年12月该院收治的100例疝气患儿,按随机数字表法分为观察组和对照组,每组50例。观察组患儿实施基于质量控制小组管理模式的手术室护理,对照组患儿实施常规护理,2组均持续护理至患儿出院。对比2组围手术期指标水平、不良事件发生情况、生活质量及家属满意度。结果观察组患儿手术时间、住院时间[(17.24±4.96)min、(3.17±0.41)d]均短于对照组[(27.21±5.33)min、(4.68±0.45)d],术中出血量[(5.24±1.23)mL]少于对照组[(9.33±2.05)mL],差异均有统计学意义(P<0.05);观察组不良事件发生率(4.00%)低于对照组(16.00%),差异有统计学意义(P<0.05);与对照组相比,观察组患儿护理后生活质量各维度评分均较高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患儿家属满意度(96.00%)高于对照组(84.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于质量控制小组管理模式的手术室护理在小儿疝气腹腔镜手术中具有较好的应用效果,有利于缩短手术时间和住院时间,减少术中出血量,降低不良事件发生风险,提升生活质量,家属满意度较高。

质量控制小组管理模式对提高手术室护理质量的影响研究

目的:探讨质量控制小组管理模式在提高手术室护理质量及降低不良事件发生率的影响。方法:分别选取2020年5月~2021年5月和2021年6月~2022年6月分别开展常规手术室护理管理和质量控制小组管理模式的护理人员各30名设为对照组和观察组。对照组和观察组分别给予常规手术室护理管理和质量控制小组管理模式。比较两组干预前后手术室护理质量、不良事件发生率情况。结果:干预后两组手术室护理质量评分均所有提升,且与对照组相比较,观察组各项目评分较高(P<0.05);与对照组(30.00%、86.66%)相比较,观察组不良事件发生率(6.66%)较低(P<0.05)。结论:将质量控制小组管理模式应用于手术室护理工作当中,有利于提高手术室护理质量,降低不良事件发生风险。

质量控制小组管理模式联合整体护理及规范化管理提高手术室护理质量的效果分析

此次医学研究的主要目的是从手术室护理质量和安全管理的角度进行调研分析,并探究质量控制小组管理模式联合整体护理及规范化管理的效果研究。方法 本次外科护理的研究对象88名,从2022年6月到2023年9月,按照患者初始入院时间的先后,将其分为两个组,每个组44人,对照组实施常规护理。研究组在护理过程中将执行质量控制小组管理模式联合整体护理及规范化管理的方式。对比两组受试者采用不同护理模式之后,予以观察临床实际应用效果。结果 在此次开展的医学专项研究护理作用下,研究组整体手术室护理质量临床效果显著较高,与此同时,该组患者舒适度与心理状况评估、手术风险事件发生情况、护理服务质量、护理满意度均体现更优,各数据间P值均达到<0.05统计学标准。结论 在实施了手术室的护理工作中,将品质管控团队的管理方式与标准化的管理结合起来,能够明显地提升护理品质与病人的满意度,进而提升手术室的安全程度。这样就可以降低操作的危险性。未来手术室护士的工作,应进一步加强整体护理及规范化管理,并不断提高护理质量和患者满意度,此次共同联合的护理模式可作为有效的护理方式进行全面地推广应用。

探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

手术护理是手术室工作中重要的组成部分,手术护理的水平直接影响着手术成功率,提高手术室护理工作质量和效率有助于提高医院医疗整体水平[1]。因此,医院应针对目前手术护理工作中的不足,应用先进的管理理念,建立规范化、系统化的质量管理制度,从而有效改善手术护理工作质量。

质量控制小组管理模式对提高手术室护理质量的影响研究

目的研究质量控制小组管理模式对提高手术室护理质量的提高作用和应用效果。方法选取2022年2月—2024年3月遵义市第一人民医院手术室的28名护理人员为研究对象,2022年2月—2023年2月为质量控制小组管理模式运用前,2023年3月—2024年3月为质量控制小组管理模式运用后,比较管理前后护理质量(护理技能、患者信任度、沟通能力、护理态度)和不良事件发生情况。结果管理后患者信任度、沟通能力、护理态度、护理技能等护理质量评分相比于管理前更高,差异有统计学意义(P均<0.05)。管理后发生不良事件1起,管理前发生不良事件6起。结论实施质量控制小组管理模式对提高手术室护理质量具有重要意义,同时可有效减少不良事件的发生。

手术室护理管理中质量控制小组管理模式的应用及效果分析

目的探讨质量控制小组管理模式在手术室管理中的的应用效果。方法选取128例手术患者作为研究对象,随机分为A组和B组(每组64例),A组患者在其手术护理中采用临床常规护理模式,B组患者予质量控制小组管理护理模式,干预结束后记录所有患者的临床资料及手术室情况。结果 (1)B组患者总体质量评分干预后(94.12±30.86)明显高于干预前(78.82±20.12)(P<0.05);(2)B组手术室内不良事件发生率(9.38%)明显低于A组(25.00%)(P<0.05);(3)B组护理总满意度(93.75%)明显高于A组(78.13%)(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的实施可明显提高护理管理质量,降低手术室内不良事件的发生率及大大提高其护理满意度,值得在临床上广泛推广应用。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果研究

目的研究质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法选取该院2012年1月—2012年12月未实施质量控制小组管理模式的护士25人作为对照组,选取该院2013年1月—2014年1月实施质量控制小组管理模式的护士25人作为观察组,比较两组的护理不良事件及护理质量评分。结果观察组护理不良事件发生总次数明显少于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组五常法组、教学组、护理文书组、消毒隔离组、管理质量检查组、总体质量平均分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中,可明显提高护理差错事件发生率,提高护理质量,是一种优秀的手术室护理管理方案。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果

目的:探讨分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法:选取2019年1月~2020年1月期间于我院进行手术治疗的100例患者为本次研究对象,将100例患者按照随机分组方式分为对照组和研究组,各50例,对照组予以常规模式管理,研究组予以质量控制小组模式管理,观察两组护理质量和不良事件发生率,并对数据进行分析统计。结果:研究组护理质量评分高于对照组(P<0.05),研究组不良事件发生率为2.00%,对照组为14.00%,研究组不良事件发生率明显低于对照组(P<0.05)。结论:将质量控制小组管理模式应用于手术室护理管理中效果显著,可有效提高护理质量,并降低不良事件发生率,具有较高的临床应用价值,值得推广。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值分析

目的:针对手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式的临床价值进行分析。方法:2012年11月-2013年11月在手术室护理中开展质量控制小组管理模式的阶段作为试验组,2012年11月之前在手术室护理中未开展质量控制小组管理模式的阶段作为参照组。结果:试验组中心理护理质量、健康护理质量、基础护理质量均高于参照组,两组比较差异具有统计学意义(P<0.05)。试验组中投诉率低于参照组,满意率优于参照组,两组比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:针对手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式具有较好的效果,不仅提高了护理的质量,同时也降低了投诉情况。

手术室护理管理中质量控制小组管理模式的应用及对不良事件发生情况的影响

目的:研究质量控制小组管理模式用于手术室护理管理中的临床效果。方法:在2017年1月~2018年1月这段期间,采用质量控制小组管理模式对手术室护理进行管理,将其归为观察组,在2016年1月~2017年1月这段期间,不采用质量控制小组管理模式将其归为对照组,对比两组管理效果。结果:观察组护理质量明显比对照组高,两组护理质量评分有明显差异(P<0.05)。结论:质量控制小组管理模式用于手术室护理管理中的临床效果显著,值得广泛推广。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

探究在手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的效果。方法:选取2022年11月~2023年10月于本院接受手术治疗的72例患者,随机编号,使用电脑分组程序均分为对比组和探究组。对比组采取常规护理管理,探究组采取质量控制小组,比较两种模式的应用效果。结果:探究组不良事件发生率(5.56%)相较于对比组(22.22%)更低,护理质量评分更高,患者满意度(97.22%)相较于对比组(83.33%)更高,差异显著(P<0.05)。结论:针对手术室护理管理,采取质控小组管理,有利于护理质量及患者满意度的显著提升,并有效减少不良事件的发生。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果

目的探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法本院在2013年4月至2014年4月对手术室护理采用常规管理,自2014年4月至2015年4月对手术室护理采用质量控制小组管理模式,比较采用质量控制小组管理模式前后的护理效果。结果质量控制小组管理后手术室护理差错率为0.05%,较质量控制小组管理前的0.3%显著降低(P<0.05)。质量控制小组管理后患者的护理满意率为94.9%,较质量控制小组管理前的81.3%显著提高(P<0.05)。结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中具有良好应用效果,值得推荐。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用研究

目的探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法选取2016年1—12月在该院就职的34名手术室护理人员,实施常规管理,作为对照组,选取2017年1—12月在该就职的34名手术室护理人员,实施质量控制小组管理模式,作为观察组,比较两组管理模式应用效果。结果观察组护理质量评分均显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式,可全面提高护理质量。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的研究在手术室护理管理中质量控制小组管理模式的效果。方法对我院手术室设置6个质量控制小组,建立四级质控体系,包括科护士长-护士长-质控员-专科组长,对手术室的整个护理过程进行有效的、系统的管理控制。结果通过对实施前后的手术室护理质量进行比较,科室内出现不良护理事件的数量减低70.00%,护理质量评分由84.59分增加到93.21分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论质量控制小组能够有效地提高护理质量和管理效率,活跃专业的发展活力。

探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理工作中的应用效果

目的 探讨手术室护理管理时使用质量控制小组管理模式的效果。方法 2014年1-12月我院选取了50名护士作为研究对象,将其随机分成两组各25例,对两组的手术室护理不良情况进行比较分析。结果 研究组手术室护理不良情况发生情况为12例,对照组为53例,对照组比研究组高,结果存在统计学差异性（P〈0.05）。结论 手术室护理管理使用质量控制小组模式可以让不良事件的发生率减少,提升手术室护理安全性。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的：探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法：将2011年5月-2012年5月实施质量控制小组管理模式前阶段的护士分为对照组，将2012年6月～2013年6月实施质量控制小组管理模式后阶段的护士分为实验组；比较两组护理不良事件发生情况及护理质量评分。结果：实验组护理不良事件发生次数明显少于对照组（P〈0．05），护理质量评分明显高于对照组（P〈0．05）。结论：质控小组能有效提高手术室护理管理质量，减少护理不良事件的发生，增强医院护理工作的安全性。

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用及对感染发生的影响

目的:探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用及对感染发生的影响。方法:选取2017年1月-2018年1月本院实施常规手术室护理管理模式期间18名护理人员、50例手术患者,作为对照组;选取2018年2月-2019年2月本院实施质量控制小组管理模式期间18名护理人员、50例手术患者,作为研究组。比较两组管理效果。结果:研究组护理管理质量控制评分、患者满意度评分高于对照组(t=7.613、27.558,P=0.000、0.000);研究组患者感染发生率(2.00%)明显低于对照组(16.00%)(χ2=4.395,P=0.036)。结论:手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式可改善质量控制效果,降低患者感染发生率,提升其满意度。

手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的效果分析

探究手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的效果。方法: 对我院 2021 年 4 月至 2022 年 3 月手术室护理管理工作进行回顾性分析。2021 年 4 月至 2021 年 9 月未实施质量控制管理,为对照组。2021 年 10 月至 2022 年 3 月实 施之间控制管理小组模式为观察组。对比两组管理模式管理前后对我院手术室管理 质量评分以及不良事件发生率的影响。结果:观察组管理质量评分比对照组高,两 组数据间差异具有统计学意义(P < 0.05);观察组不良事件发生率比对照组低,且 两组数据间的差异具有统计学意义(P < 0.05)结论:使用质量控制小组管理模式 在手术室护理管理中,能够改善质量,减少不良事件发生率,该方法在管理应用中 意义重大,值得在临床上使用和推广。

质量控制小组管理模式在儿科手术室护理管理中的应用效果

目的:观察质量控制小组管理模式在儿科手术室护理管理中的应用效果。方法:选取46例接受手术患儿作为研究对象,按照随机数字表法分为对照组和观察组各23例。对照组给予手术室常规护理管理,观察组在对照组的基础上采取质量控制小组管理模式,比较两组不良事件发生率、护理管理质量评分及患儿家属满意度。结果:观察组不良事件发生率为8.70%,明显低于对照组的34.78%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理管理质量评分明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);两组患儿家属护理满意率比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论:常规护理联合质量控制小组管理模式应用在儿科手术室护理管理中可降低不良事件发生率和提高护理管理质量评分,效果优于单纯常规护理效果。