基于BOM的质量-成本优化控制模式

在产品设计过程中,质量-成本的优化控制是关键,如何实现产品在有限范围内的质量最优,是企业需要解决的一个实际问题。针对这一问题,首先给出了利用层次分析法估算产品质量等级权重的过程;在此基础上,提出了一种适合按订单设计类型企业的质量-成本优化控制模式;该模式是一个0/1整数线性规划问题,并给出了分枝定界求解算法;最后给出了该模式的一个应用示例。

基于模糊神经网络的质量成本控制模型

采用PAF模型,即质量成本由预防成本、鉴定成本、损失成本(内部损失成本和外部损失成本)组成。首先根据以往各种研究文献以及企业实际情况设置质量成本三级科目。根据历史数据对各科目做Pareto分析,找出影响质量成本的主要影响科目,然后利用统计分析中的相关分析以及偏相关分析对其进行降维,找出真正影响质量成本的科目。而后对其分析得出可控影响因素及不可控影响因素,从而从可控因素上分析得出控制方法,再根据因素分析找出其潜在影响因素。最后,利用模糊控制方法以及神经网络建立质量成本控制模型。

质量成本控制模型的比较研究

早期的质量成本曲线只是定性的描述了质量成本各组成要素间的关系,为最低点的求解提供了思路。随着经济的发展,这种模型日益暴露出缺陷,从质量成本投入与损失函数建立入手,阐述了根据不同的资料利用统计分析所建立的投入与损失成本曲线是不同的,因而最低点的位置未必在早期质量成本控制模型所描述的两条曲线的焦点位置,从而为更准确的计算出质量成本最小值提供了理论基础,为企业实施有效的质量成本控制提供了依据。

企业动态环境质量成本控制模型的构建

在研究中外学者建立的环境成本控制模型的基础上,本文借鉴质量成本控制思想,构建了企业动态环境质量成本控制模型,探讨环境总成本与环境污染控制水平之间的动态变化关系,认为企业持续进行环境成本控制会带来环境总成本的持续下降;通过将环境成本控制研究予以量化和模型化,能有效提升环境成本的控制效果,其成果可以进一步丰富和完善环境成本理论。

基于顾客满意度的全面质量成本控制模型研究

2008版ISO9000族标准明确指出"以顾客为关注焦点"作为企业的一项重要质量管理原则,其目的是增强顾客满意度。然而,通过分析传统质量成本模型可以看出,其中所指的质量成本是关于质量水平的质量成本,在实际情况中,质量水平并不能完全准确地反映顾客对质量的评价,而顾客对质量的评价才应是企业所参照的真正标准。基于此,文章在现有全面质量成本概念的基础上,基于顾客满意度对全面质量成本概念进行拓展,以使其进一步符合企业发展的需要;并对全面质量成本八大主要子类进行分析,建立了基于顾客满意度的全面质量成本控制模型,为企业更好地进行相关决策提供依据。

基于ERP系统的优化质量成本控制问题研究

针对优化质量成本控制问题,建立了质量成本指标体系,提出了如何获得最低质量成本水平的优化控制模型,通过算例证明了该模型的有效性.

质量成本控制的运用研究

以全面质量管理为基础,以利润为目标,运用质量成本管理理论,分析公司内、外部质量管理环境,提出将财务指标引入质量管理过程,通过持续的质量改进,不断降低不良质量成本,提高顾客满意度和市场份额,提升公司的经济效益和竞争力。

石油工程质量成本控制分析

工程质量特性是满足甲方的要求,而质量的经济性是指质量成本最低时质量水平为最佳。通过质量成本控制实现质量经济性是企业生产中实现效益的重要途径。石油企业工程版块可通过成本预测、计划、核算、分析、考核和报告等工作找出最适宜的质量成本,从而实现质量的经济性,以此达到更佳的工程收益。

质量成本的控制与分析

本文从一个全新的角度剖析了质量成本控制的内涵和环节以及质量成本的分析体系。为了更好地进行质量成本的控制,文章阐述了几种质量成本的分析方法。通过这些方法企业能有效的发现问题、纠正偏差和节省成本。

质量成本控制模型的比较与分析

本文首先总结了现有的各种质量成本控制模型,然后对它们之间的区别进行了比较和评价,并分析了其存在差异的原因,以便于企业更好地选择和构建适合自身特点的质量成本控制模型。

基于顾客满意的质量成本控制研究

买方市场条件下，顾客对产品的质量提出了更多、更严、更新的要求，已经从单一的技术性要求发展到技术经济性并扩展到精神领域；同时，企业的产品责任、服务责任和社会责任也日益加重，质量问题发展为企业竞争力的核心问题。企业为了提高产品或服务质量，在质量方面的投入也越来越多。如何以较少的成本投入来保证较高的顾客满意度就显得非常重要，本文将以售后服务阶段为例，来探讨基于顾客满意的质量成本控制问题。

论质量成本控制

20世纪50年代初，美国质量管理专家AV菲根堡母首次提出质量成本概念。半个多世纪以来，质量成本控制被广泛应用与企业管理，并在应用的实践中不断发展。成本是衡量企业工作的一个重要标志，降低成本的主要途径是提高劳动生产率，减少质量损失，节约材料和企业管理费用。质量成本是产品成本的一部分，降低成本可以增加积累，从而促进生产发展和改善员工生活。

施工项目质量成本控制刍议

依据项目管理理论 ,针对我国建筑企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下 ,对施工项目质量成本控制作了研究 ,并将完善建筑施工企业施工项目的质量成本管理 ,对降低施工项目成本 。

工程管理过程中的进度控制,质量控制和成本控制

建筑施工中需要做好工程管理工作,施工进度、工程质量和建造成本等因素均要考虑。工程建造的目的为了满足人们基本的生产生活需求,但是在施工建造中,需要做好工程施工管理和质量控制,保证工程使用的安全性和实用性。本篇文章在此基础上主要对工程管理过程中的进度控制,质量控制和成本控制方法及要求作出研究与分析。

施工企业质量成本控制研究

针对当前建筑施工企业忽视质量成本管理与控制的现状 ,从质量成本控制角度对质量成本组织体系、质量成本分析等方面进行了具体探讨 ,以加强施工企业质量成本控制。

谈谈会计师事务所的质量成本控制

一、会计师事务所质量成本的内容 质量成本是管理会计中一个重要概念,在企业成本管理中广泛应用。会计师事务所的质量成本是指为保证鉴征服务水平达到一定质量要求所发生的一切损失与费用,包括两大类:

质量成本控制中的几个经济范畴

真正的质量特性是满足消费者的要求 ,而质量的经济性应指质量成本最低时质量水平为最佳。传统的质量成本观有其一定的局限性 ,质量成本与质量损失构成质量会计两个重要的基本概念。开展质量成本控制 ,应做好质量成本预测、计划、核算、分析、考核和报告等工作。

质量成本模糊神经控制模型的建立研究

文章在PAF(预防成本、鉴定成本和损失成本)模型思想的基础上,根据分析影响质量成本的主要因素及其控制方法,建立较为智能实用的质量成本模糊神经控制器。首先根据各种研究文献以及实际情况设置较为通用的质量成本三级科目。然后根据历史数据对各科目做Pareto分析,找出影响质量成本的主要影响科目,利用统计分析中的相关分析以及偏相关分析降维,找出真正影响质量成本的主要科目。而后,根据分析主要影响科目及造成科目成本的主要影响因素,利用模糊控制方法以及神经网络建立质量成本控制模型,并详细讨论了模糊神经控制器的输入、输出集的语言值及模糊隶属度、控制器的模糊规则、神经网络隐层数的确定、隐层神经元数目的确定以及其网络学习规则。

浅谈质量与质量成本控制

当前,我国经济运杆进入了新常态,其中从过去单纯追求速度到注重质量的转变是其中重要的一环.对于像制笔这样的生产型企业来说,如何抓好以提局质量为中心,并控制好生产（质量）成本是适应新常态下的一项重要管理工作.