环节质量管理在提高消化科护士护理质量中的作用

目的分析环节质量管理在提高消化科护士护理质量中的作用。方法选取2021年8月—2022年8月枣庄市山亭区桑村镇中心卫生院的10名消化科护士作为研究对象,根据管理方式的不同进行分组,2021年8月—2022年2月采取常规管理为对照组,2022年3月—2022年8月实施环节质量管理为观察组,对比两组护士的管理质量评分、工作压力评分、工作投入度与工作差错发生率。结果观察组管理质量评分高于对照组,护理工作压力感评分低于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05);观察组工作投入度为100.00%(10/10)高于对照组的80.00%(8/10),差异无统计学意义(P>0.05);对照组出现1例护理延迟,1例环境卫生不合格,2例护理文书写作错误。观察组未发生工作差错情况。结论环节质量管理对消化科护士护理管理质量具有提升作用,并能够减轻护士的工作压力,减少工作差错,提升其工作投入度,值得借鉴。

环节质量管理在外科手术室中的应用效果及对切口感染发生率的影响

分析外科手术室中环节质量管理的应用效果,并探讨其对切口感染发生情况的影响。方法 以本院收治的外科手术患者为研究对象,于2023年6月-2024年6月抽取80例,采用随机数字表法分为2组,一组采用常规护理方法视为参照组(n=40);另一组采用环节质量管理视为研究组(n=40);统计相关结果进行比较。结果 研究组手术室护理满意度高于参照组,炎性指标优于参照组,感染发生率低于参照组,切口愈合效果优于参照组,差异显著有统计学意义(P<0.05)。结论 在外科手术室中应用环节质量管理,能够促进手术室护理质量,还能够减少切口感染发生率,对患者切口的愈合有促进作用。

医院实施保洁工作环节质量管理的调查研究

[目的]探讨医院保洁工作环节质量的管理模式。[方法]成立保洁质控组,设专职质控护士长,通过实行医院与保洁公司双重管理模式,进行不定期考核,加强日常工作的细节管理等措施对保洁工作进行科学管理。[结果]保洁员对预防医院感染基础知识和工作责任心明显提高,形成良好的工作习惯和行为,病区保洁质量显著提高,病人满意度提高,确保了医疗安全。[结论]加强保洁环节质量管理,对保洁质量进行督导、检查、跟踪反馈结果是医院管理非常必要的,也是切实可行的。

环节质量管理对乳腺癌经外周静脉置入中心静脉导管置管成功率及并发症的影响

目的探讨环节质量管理对乳腺癌经外周静脉置入中心静脉导管(PICC)置管成功率及并发症的影响。方法选择该院2013年11月至2014年11月收治的行PICC置管的乳腺癌患者作为观察组(47例),另选该院2012年10月至2013年10月收治的行PICC置管的乳腺癌患者作为对照组(47例)。分别给予常规置管护理和环节质量管理。观察并比较两组的置管成功率及并发症发生情况以及患者的满意情况。结果观察组的一次置管成功率和患者满意率分别为85.1%(40/47)和95.7%(45/47),均明显高于对照组的68.1%(32/47)和83.0%(39/47),差异有统计学意义(P<0.05);且观察组的并发症发生率为10.6%(5/47),明显低于对照组的25.5%(12/47),差异有统计学意义(P<0.05)。结论对行PICC置管的乳腺癌患者实施环节质量管理可以有效提高置管成功率,并降低并发症发生率。

环节质量管理对提高肿瘤患者PICC置管后安全性的效果

目的:探讨环节质量管理对提高肿瘤患者经外周静脉置入中心静脉导管(PICC)置管后安全性的效果。方法:将2017年1-12月笔者所在医院行PICC置管的125例肿瘤患者作为研究对象,采用随机数字表法分为对照组(常规护理,62例)和观察组(环节质量管理,63例)。对比两组的安全性、相关观察指标。结果:观察组置管后并发症总发生率(6.35%)显著低于对照组(27.42%);观察组的一次置管成功率(82.54%)及微生物送检率(77.78%)显著高于对照组(64.52%、50.00%),差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:环节质量管理能够有效提高肿瘤患者PICC置管的成功率,延长置管时间,并有效降低相关并发症的发生。

实施环节质量管理对提高静脉化疗药物配置效果的影响

目的探讨环节质量管理对提高静脉化疗药物配置效果的影响。方法选取1000张肿瘤科静脉化疗药物处方,其中环节质量管理实施前500张为对照组,环节质量管理实施后500张作为观察组。比较两组的处方不良事件发生情况和配置效率。结果观察组的处方不良事件发生率均显著低于对照组(P<0.05)。观察组的审方时间、排药时间、配置时间及送至科室时间均显著短于对照组(P<0.05)。结论环节质量管理能够减少处方不良事件的发生,提高静脉化疗药物的配置效率。

环节质量控制管理在住院留置导尿患者护理中的应用效果分析

目的探讨环节质量控制管理对住院留置导尿干预的效果。方法选择2017年1～10月住院治疗的留置导尿管患者3823例作为观察组,患者接受环节质量控制管理干预;另选2016年1～10月住院治疗的留置导尿管患者3524例作为对照组,患者接受传统留置导尿感染干预。干预结束后比较两组患者治疗成本、住院天数、留置时间及护理环节质量合格率。结果干预结束后,观察组患者尿液性状评估、拔管评估、手卫生执行、集尿袋位置、导尿引流系统密闭性、会阴部卫生、排放尿液操作、集尿容器处置的合格率分别为90.01%、95.55%、86.66%、91.11%、89.93%、91.26%、91.16%、87.78%,均高于对照组的82.24%、83.34%、79.88%、79.77%、80.08%、79.71%、77.72%、80.14%,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组患者的治疗成本(1.82±0.28)万元、住院天数(11.79±2.41)d、留置时间(5.29±0.57)d均显著少于对照组的(1.96±0.54)万元、(12.01±1.76)d、(6.30±1.06)d,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论环节质量控制管理能有效促进住院留置导尿患者的健康安全,降低患者的治疗成本,提高患者康复质量。

持续质量改进在术前准备室环节质量管理中的应用

目的观察持续质量改进项目在术前准备室环节质量控制中的应用效果。方法成立持续质量改进小组,多部门合作,合理分工,并设计查检表对手术患者术前准备情况逐项进行查检,经8个月的临床实践,比较持续质量改进前后术前准备完成情况。结果手术室术前准备完成率监测指标从原来的82.4%上升到98.4%,经比较差异具有统计学意义(P<0.01)。结论运用持续质量改进工具能提高术前准备完成率,提升手术室护理管理质量。

消毒供应科质量监察环节缺陷管理探讨

目的探讨消毒供应科质量监察环节缺陷原因，确实落实管理对策。方法通过确定在消毒供应科开展医院感染相关制度管理方法，找出影响管理诸多因素；采取在消毒供应科设立督导台监察方法，对每一个来自科室的自制自送的待灭菌包全面进行监察；运输工具环节监察；过期物品再消毒监察；科室盲目降耗质量监察；落实制度监察力度缺陷监察。评价标准以卫生部针对医院CSSD管理颁布的三项强制性行业标准WS310．1-3，2009{医院消毒供应中心》为标准依据，加大质量管理力度。结果找出工作流程中的不安全隐患，找准质量监控环节中的缺陷，并提出完善的防范措施。结论加强人员素质教育，把安全教育作为经常性的工作来抓，强化责任意识教育，树立工作责任心，从思想上培养爱岗敬业精神和集体荣誉感；提高专业技能培训，把内涵式质量建设和优质服务的理念融入工作点滴之中，打牢技术操作基础，可确保医疗安全。

环节质量管理模式在肿瘤病人PICC置管中安全性的研究

[目的]探讨环节质量管理对提高肿瘤病人PICC置管后安全性的效果。[方法]选择2014年7月—2015年7月在我科行静脉化疗留置PICC导管的肿瘤病人256例,按置管时间先后,将2014年7月—2015年1月置管的126例病人作为对照组,将2015年2月—2015年7月置管的130例病人作为观察组。对照组采用常规护理;观察组采用环节质量管理进行护理,比较两组病人PICC置管后并发症的发生情况。[结果]观察组PICC置管后并发症发生率显著低于对照组(χ2=30.7,P<0.05)。[结论]紧抓环节质量管理的护理方法,可以显著提高肿瘤病人PICC置管后的安全性。

护理环节质量管理现状及改进建议

护理质量作为医院医疗质量的重要组成部分，直接影响着医院的医疗效果，不断提升护理质量就显得尤为重要。而护理质量产生于各环节的具体工作之中，属于前馈控制的环节质量管理注重在医疗护理工作过程中实施控制，是保证护理质量的重要环节[1]，影响着整体护理质量，因此对环节质量的管理异常重要。但目前的护理质量评价重视要素质量和终末质量，缺乏对环节质量的控制，主要通过结果质量的反馈指导护理行为，没有将其上升到预测和控制的高度，因而不能充分发挥其在质量管理中的监督和指导作用[2]。所以，应充分认识护理环节质量的重要性，并加强护理环节质量管理，以此来提升整体护理质量。

加强环节医疗质量管理

医疗质量管理涵盖了基础质量、环节质量和终末质量,环节质量是终末质量的保证。改革质控方法,有效地控制医疗过程的环节质量是强化医疗质量管理的重点。抓环节质量管理要坚持以临床医疗质量管理为根本,把落实各项制度作为重点,强化到位意识,使管理工作议到位、抓到位、管到位、落实到位,对医疗过程中的病历、门诊、病房、手术室、医技科室、医务部等各个环节实行及时的、最直接有效的控制。

应用PDCA循环法进行消毒供应中心环节质量管理的探讨

目的对PDCA循环管理模式在消毒供应中心(CSSD)环节质量管理和成本控制中的应用效果进行分析和探讨。方法在环节质量管理中,运用PDCA循环管理法解决手术器械包质量不合格以及耗材使用量过高的问题。结果 PDCA循环管理模式使用前,抽检手术器械不合格率17.83%(321/1800),限制高于PDCA循环管理模式使用后手术器械不合格率144包,占总抽检量的8.00%,差异有统计学意义(χ2=77.360,P<0.001)。PDCA循环管理模式使用后,器械功能、器械数量、棉布完整性、器械清洁度和棉布清洁度不合格率均显著下降,差异有统计学意义(P<0.05)。PDCA循环管理模式使用后,中性多酶清洗剂、除锈剂、纸塑包装袋、PE手套、橡胶检查手套、口罩和塑料袋使用量分别下降7.74%、37.5%、7.14%、12.86%、16.67%、14.29%和28.57%。结论 PDCA循环管理模式应用在CSSD的环节质量管理中,不仅提升了全员的工作质量,且有效控制了成本,为医疗成本管理做出了贡献。

环节质量管理在病区物品管理中的应用

目的探讨环节质量管理在病区物品管理中的作用。方法对病区物品领取的计划、保管、使用、计价录入、登记、统计、成本核算、清单发放等多个环节,采用透明质量控制。结果物品计价合理,符合医院物品正常计价范围;杜绝了物品过期、失效、积压、浪费、丢失等现象的发生。增强了科室医护人员的责任心和主人翁精神,提高了患者及家属对科室及医院的信任感。结论加强对病区一次性物品各个环节的质量管理,是一种科学的、系统的、有效的管理方法。

血液透析室内医院感染环节质量控制管理措施分析

目的加强血透室环节质量管理,预防与控制医院感染,最大限度地降低医院感染的发生率。方法加强组织领导,注重环节质量控制;明确传染源,阻断传播途径,保护病人,预防医院感染;重视监测工作。结果加强血透室各环节的管理,规范了血液透析的医疗行为,保障了血液透析患者的医疗安全,预防了医院感染的发生。结论血透室内的环节质量管理是预防与控制医院感染的重要保障。

环节质量管理在外科手术室中的应用效果及对切口感染发生率的影响

目的探讨环节质量管理在外科手术室中的应用效果及对切口感染发生率的影响。方法选取2020年10月至2021年10月于本院行外科手术治疗的98例患者为研究对象,按不同手术室干预方法将其分为对照组和观察组,各49例。对照组实施常规手术室管理,观察组在手术室中实施环节质量管理。结果观察组的术前访视、术中护理、护理安全、无菌操作、术后管理评分及总分均高于对照组(P<0.05)。术后12 h,两组的白细胞介素-6(IL-6)、肿瘤坏死因子-α(TNF-α)水平均高于术前,但观察组低于对照组(P<0.05)。观察组的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类切口感染发生率均低于对照组(P<0.05)。观察组的切口甲级愈合率是69.39%,高于对照组的36.73%(P<0.05)。结论环节质量管理在外科手术室中可有效提升手术室护理质量,减轻患者术后炎性反应,降低切口感染发生率,并促进切口良好愈合。

环节质量管理在手术室切口感染护理预防中的应用

切口感染是多个环节综合因素的结果，与患者全身健康状况、伤口类型关系密切。手术室担负着对患者进行手术和危重患者的抢救任务，同时也是感染的高危科室。因此，加强手术室的管理至关重要。我室自2010年以来加强环节质量管理，手术切口感染率从先前的0．81％降低至0．39%以下。以下，就我室加强手术室管理，降低手术切口的感染率的具体做法报告如下。

环节质量管理在CSSD外来器械与植入型器械管理中应用探讨

目的探讨环节质量控制对外来手术器械管理的影响,提高器械接收、清洗、灭菌效果。方法规范外来器械接收、清洗、消毒、包装、灭菌监测、发放各环节工作流程,严格按质量标准执行。结果规范了接收、清洗、包装、灭菌和发放等重要环节,提高了工作质量。结论环节质量管理规范并提高接收、清洗、消毒、包装、灭菌、监测、发放各个环节工作质量,确保外来器械与植入型器械的使用安全。