层级式责任制管理应用于儿科护理中对提高护理质量及预防医院感染的作用

层级式责任制管理应用于儿科护理中对提高护理质量及预防医院感染的作用摘要目的:探讨层级式责任制管理应用于儿科护理中的作用。方法:将我院儿科收治的100例患儿按照随机数字表法分为对照组与观察组,每组各50例;其中对照组实施日常常规护理;观察组于常规护理基础上实施层级式责任制管理。评价两组护理质量,记录两组患儿医院感染和护理风险事件及平均住院时间,调查两组患儿家属满意度。结果:观察组基础护理、危重患者护理、健康教育、病房管理、护理记录、意外风险处理、病历书写评分明显高于对照组,P<0.05;观察组患儿医院感染率2.0%(1/50),明显低于对照组14.0%(7/43),χ^2=4.891,P=0.026;护理风险事件发生率0%,明显低于对照组10.0%(5/50);χ^=5.263,P=0.021;观察组患儿平均住院时间(5.42±1.74)d,明显短于对照组(7.45±2.65)d,t=4.527,P=0.000。观察组患儿家属满意度明显高于对照组,P<0.05。结论:儿科护理中应用层级式责任制管理可有利于提高护理质量,减少护理风险和医院感染发生率,有助于促进患儿康复,缩短其住院时间,提高患儿家属满意度。

实行科学管理 全面评价教学质量

如何评价教学质量是一个复杂而困难的问题,然而又是在学校管理改革中首先要解决的问题。我们应本着改革精神,将领导评价、同行评价、自我评价、客体(学生)评价进行定性与定量综合分析。这种办法做起来虽然困难和繁锁,但比较科学和客观。一、评价措施及方法1.建立以教务处,系、教研室的教学质量评价组织,制定质量管理责任制,具体明确领导质量管理的权力和责任,质量的好坏要和各级领导的工资、任免等切身利益挂起钩来。这样各级领导就会制定相应的措施,逐级抓下去。2.健全和实行教学质量检查制度。由校、系、室三级领导进行阶段性听课及召开学生坐谈会等形式,将收集的信息,经处理反馈给任课教师,及时改进教学中存在的问题;严格实行由学生无记名填写“评价表”,同教研室老师互相无记名填写“评价表”,任课教师自己填写评价表,领导根据平时了解的情况进行全渠道的评价及在一学期结束前将各方面的信息数量化,进行综合评价,进一步验证评价的可靠性,客观性,准确性。

浅谈出口商品的质量管理

当今国际市场的一个显著变化就是由卖方市场转变为买方市场，随着国际市场上商品品种日益丰富多样，商品高新技术含量日渐提高以及众多的发达国家竞相采用“技术壁垒”取代原始的“贸易保护主义”，客户对商品的质量要求越来越高．围绕商品质量而展开的竞争将会更加的公开和激烈．“以质取胜”已经成为发展中国家谋求发展的一项重要战略。

建筑施工项目质量保证研究

建筑施工项目质量保证是指为确保建筑施工项目的质量满足需要,而对建筑施工项目的全过程实行全面的质量控制,并对其提出完整、准确履行各自质量职能的措施,对保证建筑施工项目质量具有极其重要的意义。

会计信息失真的成因与对策

会计信息失真是会计管理工作中急需解决的一个重要问题。作者通过研究分析我国会计信息失真的各种原因，认为会计信息失真的问题是可解决的。提出了深化经济体制改革，完善社会主义市场经济体制；加强财会法制建设，增强执法力度；建立健全内外监督机制；建立会计信息质量管理责任制；加强会计队伍建设，提高会计人员素质，实行会计人员委派制等对策。

走联合之路 增强竞争能力

修武县皮毛生产经营公司是城关镇西关村办企业,也是河南省目前最大的皮毛生产经营企业。主要生产羊剪绒皮衣、皮褥、夹克里,出口各式羊剪绒地毯、床毯、座垫等。这个企业于1988年7月筹建,1989年4月正式投产。企业开办第一个难关便是资金问题。为解决389万元的投资,公司领导千方百计引进外资,大家跑焦作、下郑州、找外贸,到银行,无数次地奔走、述说、呈递可行性分析报告,最终赢得了省外贸部门的支持,经省金融、审计、外贸等部门的严格考核,从省农行外资部获得了198.

改革促发展一年获新生

改革促发展一年获新生张安光吉林省四平市梨树农场是一个农工商贸综合经营的大型农垦企业。具有４３年建场史。该场在１９９２年遇到了史无前例的困难，主要表现为：（１）历史包袱沉重。仅历史挂帐和银行贷款利息就达１２００多万元。（２）市场竞争乏力。由于技改能力差...

建筑施工企业经营风险的主要表现及对策的思考

在社会主义市场经济条件下，政府主要职能是运用宏观调控培育争建立一个统一开放、竞争有序的市场。建筑施工企业凭借自身的管理优势、技术优势争资金优势，在建筑市场上投标承揽工程，组织施工、自主经营、自负盈亏。但是，目前建筑市场秩序比较混乱，建筑施工企业面临多种经营风险，制约着企业的发展争经济效益的增长。

鲸塘乡农机综合经营效益显著

宜兴市鲸塘乡农机站近几年来,坚持解放思想抓机遇,改革开放寻突破,面向市场搞经营,拓宽渠道上台阶,这是该站近年来开展综合经营的新思路。去年全站农机综合经营销售总收入、利税分别达1.7亿元和1200万元,全站160多名干部职工,人均创效益、利税分别达到10万元和1万元,均比上年翻了二番。名列无锡地区农机系统之首,居江苏省农机系统之冠,成为宜兴市农机综合经营的一枝独秀。 围着市场想,围着市场干 前几年,得改革开放和搞活政策之先。

小站也有大作为——新泰市军粮供应站积极开展星级军供站创建活动

新泰市军粮供应站是山东省为数不多的设在偏远山区村庄的军粮供应站之一。2016年以来,该站以创建星级军粮供应站为抓手和统领,认真执行军粮供应政策,积极为部队搞好优质服务,规范制度建设,强化内部管理,取得了较好的经济和社会效益。2016年12月,该站被山东省粮食局授予＂山东省规范化管理三星级军供站＂称号。执行军供政策搞好优质服务为保证军供粮油质量，新泰市军粮供应站规范军供粮油进货渠道，军供大米由省军粮储备库统一配送，军供面粉由泰安市粮食局定点加工，军供食用油采用当地优质花生自行加工，军供小杂粮从大型粮油批发市场择优采购，军供副食品、各类蔬菜从定点超市统一进货，并严格实行“一批一检一报告”的质量管理制度，层层落实质量管理责任制。经定期检验，军供粮油质量及副食品蔬菜合格率始终保持在100％。