细节化质量管理在血站成分血制备工作管理中的应用研究

目的探讨细节化质量管理对血站成分血制备工作人员操作技术及成分血制备质量的影响。方法选取2019年12月—2022年1月枣庄市中心血站中工作人员10名,将2019年12月—2020年12月接受常规管理的10名工作人员设为对照组,2021年1月—2022年1月接受细节化质量管理的10名工作人员设为观察组,均为同一批工作人员。对比两组工作质量、操作技术、成分血制备合格率。结果观察组环境管理、设备管理、物料使用、血液成分制备过程管理、原料血液管理、医疗废物处理、离心、目视检查、标签管理、信息录入、血液储存评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组第一季度、第二季度、第三季度、第四季度的血制备合格率分别为98.00%、97.00%、99.00%、98.00%,高于对照组的90.00%、88.00%、89.00%、89.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论细节化质量管理能够提高血站成分血制备工作人员操作技术评分与成分血制备合格率。

创建优质工程的过程控制和质量细节管理研究

随着我国建筑行业的迅速发展,想要创建优质工程,提高建筑工程的安全和质量,需要对建筑工程的过程进行严格把控,对建筑工程的细节质量进行科学管理,加强对建筑工程的过程及细节进行监督及管理,不断完善建筑工程的过程控制及质量细节管理方案。基于此,本文将分析创建优质工程的过程控制和质量细节管理中存在的问题,并提出相应的过程控制和质量细节管理的策略,以供参考。

院前急救药品的细节质量管理与持续改进

目的:探讨院前急救药品管理的方法。方法:运用持续质量改进对院前急救药品进行管理。结果:正确率89.5%～100%,明显上升。结论:持续质量改进能在院前急救药品管理中起到较好的效果。

细节质量管理对血浆站护理质量及血浆报废率的影响

研究在血浆站采血浆的护理管理中,采用细节管理对采血质量及血液报废率的影响。方法:选取2020年3月-2021年3月到我站献血浆的供血浆者6280名作为本研究对照组,将2021年4月-2022年4月献血浆的6280例供血浆者作为本研究观察组,对照组实施常规管理,观察组实施细节管理,比较2组血浆报废情况:外观不合格报废,脂浆报废,破袋报废,检测不合格报废,血制复测不合格报废;护理质量评分。结果:医院对观察组护理管理质量各项评分均高于对照组,P<0.05;对照组血浆报废率明显高于观察组,差异具有统计学意义(p<0.05)。结论:综上所述,血浆站采血过程的细节质量管理可以有效提高采血护理质量,降低血浆报废率。

晨间交接班细节管理模式在耳鼻喉优质服务中的应用

目的探讨晨间交接班细节管理模式在耳鼻喉优质服务中的应用。方法采用《护士基本资料》和《晨间交接班细节管理质量评价》对23名在职护士进行问卷调查，采用《患者人口学资料》和《患者满意度量表》对282名患者进行问卷调查。统计方法包括描述性统计和两独立样本t检验。结果①细节管理质量总评分为（89．34±9．95）分，患者满意度总评分为（85．96±11．59）分；②晨间交接班细节管理质量总评分（t=4．355，P=0．000）、对细节管理认知（t=9．935，P=0．000）、对交接班认知（t=3．538，P=0．001）、十知道掌握程度（t=8．086，P=0．000）和病情汇报（t=3．139，P=0．003）存在显著差异，且实施展间细节管理后显著高于实施前，而考勤（t=1．306，P=0．198）和仪表（t=1．742，P=0．089）在实施晨间细节管理前后并无显著差异；③患者满意度总评分（t=5．485，P=0．000）、护患沟通（归6．654，P=0．000）、服务态度（拄7．631，P=0．000）、手卫生（t=5．047，P：0．000）、病房管理（t=3．442，P=0．001）和隐私保护（t=3．015，P=0．003）存在显著差异，且实施晨间细节管理后显著高于实施前，而专业知识和技能（t=1．786，P=0．075）在实施晨间细节管理前后并无显著差异。结论晨间交接班细节管理显著提高了护士晨间交接班细节管理质量，也提升了患者满意度，值得临床推广与应用。