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质量认证咨询工作的几个关键问题
1
作者
蒋跃建
《江苏科技信息》
2001年第8期20-21,共2页
如何在激烈竞争的咨询市场上取信于顾客,始终立于不败之地,是众多咨询机构关注的焦点。笔者认为,开展质量认证咨询工作应当着重抓好以下几个关键问题: 1 领导重视,全员参与在质量管理体系建立,运行和保持过程中,企业领导的积极参与和大...
如何在激烈竞争的咨询市场上取信于顾客,始终立于不败之地,是众多咨询机构关注的焦点。笔者认为,开展质量认证咨询工作应当着重抓好以下几个关键问题: 1 领导重视,全员参与在质量管理体系建立,运行和保持过程中,企业领导的积极参与和大力支持是成功的关键。因此,咨询工作要做到以下几点:
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关键词
咨询
业
质量认证咨询工作
人才培训
文件审查
内部审查
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职称材料
题名
质量认证咨询工作的几个关键问题
1
作者
蒋跃建
机构
江苏省生产力促进中心
出处
《江苏科技信息》
2001年第8期20-21,共2页
文摘
如何在激烈竞争的咨询市场上取信于顾客,始终立于不败之地,是众多咨询机构关注的焦点。笔者认为,开展质量认证咨询工作应当着重抓好以下几个关键问题: 1 领导重视,全员参与在质量管理体系建立,运行和保持过程中,企业领导的积极参与和大力支持是成功的关键。因此,咨询工作要做到以下几点:
关键词
咨询
业
质量认证咨询工作
人才培训
文件审查
内部审查
分类号
C932.8 [经济管理—管理学]
F273.2 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
质量认证咨询工作的几个关键问题
蒋跃建
《江苏科技信息》
2001
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