如何确定最优转让价格实现企业整体效益最大化

随着企业越来越大,越来越复杂,管理者的任务也越来越艰巨。在分权制下,企业内部的经营分部彼此购买商品和服务,并且每个分部一般都被视为利润中心。企业内部不同的经营分部相互转让产品或服务时,采用不同的转让价格对分部经理的绩效评估与激励将产生不同的影响。确定不同的转让价格也会影响公司的盈利能力与整体效益。基于此,本文重点论述了转让定价的内涵及重要性,转让定价的主要方法,如何确定最优转让价格以及转让定价政策与绩效挂钩的激励问题。