试论企业购并风险的规避

公司购并业已成为继对企业“放权让利”和“承包经营”之后企业改革的“第三次浪潮”,它是现代企业产权制度的必然产物。作为一种高度风险型的战略性对外投资,应用得好,既可以优化资源配置又能够加速资本集中,使企业日趋大型化、多元化和国际化。但如果购并不规范的话,轻则会给企业带来风险,重则会使企业陷入困境甚至破产。因此,正确认识购并风险,分析其产生原因并且合理规避购并风险已成为规范公司购并的重要内容。

论防范和化解企业购并风险

在当今世界购并浪潮风起云涌的时刻,正处于高速成长的我国企业在世纪之交也赶上了这股浪潮。近几年,在我国,随着市经济体制的逐步建立与完善,经济增长方式从粗放型向集约型的逐步转变。国内企业又兴起了第二次购并浪潮(第一次购并浪潮发生在八十年代中后期。)这次购并浪潮是在国家贯彻执行"

论企业购并过程中的风险

企业购并行为有很多的积极效应 ,但由于存在广泛的信息不对称、有限理性及机会主义行为等 ,企业购并行为的风险是相当大的。常见的企业购并风险主要有规模风险、机会主义风险、多样化经营风险、财务风险、企业文化风险和制度风险等七种。一项购并活动能否成功 。

公司并购的风险分析

资本是一种商品，可同产品一样进行经营。这一思想的提出，使得企业所有的生产要素都纳入了企业家战略选择的范围，扩大了企业家战略运筹的空间，这无疑对改善企业经营管理，提高企业竞争能力具有重大的意义。但是，公司并购也存在着巨大的风险，这种风险贯穿于并购活动的...

企业并购风险辨析

随着市场经济的发展，大规模的并购活动已悄然展开，但目前企业并购成功的概率并不高。据统计，1998年205家并购后的公司，除1995年公司业绩较上年有所上升外，其余公司业绩都有不同程度的下降。这给我们当前正进行的企业购行为敲响了一个警钟：企业并购不仅要追求效益，也要防止风险。企业并购企业的原因很多，但其中一个最重要的原因便是企业长期以来对企业并购风险分析缺乏理性，过于单一，没有形成一个有效的并购风险预测、监控和规避体制，缺乏充分的分析和系统的研究。在此，为了更加清楚了解企业并购风险，我们把并购风险按来源途径分为显性风险、隐性风险、存续风险三种类型。

外资并购涉及的有关中国法律及机遇和风险(下)

处在转型期的中国经济正面临全面的结构调整和体制改革。面临入世与跨国公司竞争的中国各类企业将掀起并购浪潮。这是竞争中规模效应的需要，也是企业体制改革盘活资产的需要，是发展的需要，也是生存的需要。

外资并购涉及的有关中国法律及机遇和风险(上)

五大主要法律体系 外资并购是复杂的资本转移行为,涉及很多的法律。根据中国目前的立法特色,笔者认为最主要的有五大法律体系:公司企业法、“三资”企业法、涉外税收法、企业登记注册法规和企业员工权利保护等。 1.公司企业法 (1)《关于企业兼并的暂行办法》。该办法对“企业兼并”的界定是:“

我国企业兼并问题分析

在如今市场经济的激烈竞争中，企业要想快速成长，通过兼并是一有效途径。如何把握好企业兼并活动中的一些关键问题，是摆在企业兼并面前的主要问题。文章从提供企业兼并活动中一些关键问题的把握，以便企业能吃上“馅饼”而不至于落如“陷阱”。

从亚太地区看购并和协同效应的实现

马克·L·赛罗沃(MarkL.Sirwer)博士是波士顿顾问公司企业战略专项顾问和纽约大学斯特恩商学院的客座教授。他经常在全球各地就如何通过并购创造价值这一主题发表演讲 。

现代企业并购行为经济分析

一、现代企业并购分析的意义 企业并购是企业兼并与收购的统称,泛指在市场机制作用下买方企业(并购企业)为了获得其他企业(目标企业)的控制权而进行的产权交易行为。企业并购有多种分类方法,依涉及目标企业的范围划分,并购分为整体并购与部分并购;依并购的实现方式划分,并购分为承担债务式并购、现金购买式并购及股份交易式并购;依并购双方经营产品的联系划分,并购分为模向并购、纵向并购及混合并购;依并购双方在并购中的协作关系划分,并购分为善意并购与敌意并购。企业并购是西方理财理论研究的重要内容。

域外企改新探

美国波音公司和ＩＢＭ公司在实施企业购并中的做法１根据公司发展确定企业购并目标。波音公司占有全球市场商用飞机约６０％的份额，占总销售额的２０％。近几年来，由于商用飞机周期性、销售额不稳定，且来自欧洲“空中客车”的竞争越来越激烈，特别是冷战结束后，政府...