“新型贴牌”与自主创新

本文指出,贴牌生产有不同的类型,可分为"传统贴牌"和"新型贴牌"。作为由"传统贴牌"到自主创新的一种过渡类型,"新型贴牌"应得到充分的重视。政府应当结合企业自身的技术基础和实力,积极引导和鼓励有一定技术积累的企业,通过"新型贴牌"提高自主创新能力,并逐步形成自有品牌。

中国服装企业贴牌生产模式分析

阐述了中国服装企业贴牌生产的发展历程,包括最初给国外服装企业贴牌生产,以及后来出现的为国内服装企业贴牌生产,同时也分析了贴牌生产模式的利与弊,并对进一步规范服装企业贴牌生产提出了建议。

贴牌药品“质量”怎么把控

药品零售企业做贴牌业务时,要建立完善的质量管理体系,将产品的质量安全放在首位,设置合理的毛利水平,以顾客满意度、口碑提升为目标。药店高毛利的贴牌产品,其安全性和有效性越发受到监管的重视。近日,江西省药监局印发《开展贴牌相关产品质量安全专项整治工作的通知》(以下简称《通知》),要求整治工作从线上销售和线下流通使用环节倒查入手。

我国企业实施贴牌经营的建议

中国的入世为中外企业的合作创造了前所未有的机遇。在中外企业的合作中,中国企业大多数都采取了贴牌战略。但不同企业应根据自身发展的不同阶段、所经营产品的特性及针对不同的市场选择适宜的贴牌经营之路。分别从产业和企业的角度对我国企业实施贴牌经营战略提出了一些建议。

贴牌生产:中小企业快速成长的捷径

贴牌生产(OEM)是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标。近年来,OEM生产方式在我国已十分普遍,贴牌生产对企业的发展起到了巨大的推动作用。然而,在研究贴牌生产的时候,很多时候我们往往关注外国企业在我国进行贴牌的情况;而忽略了发生在我们身边的一些新的变化和现象。国内一些中小企业也利用别人的资源、技术、加工能力,通过贴牌生产这种方式,迅速扩大了自己的市场,企业迅速成长。

我国企业实施贴牌战略的风险分析

随着中国的入世,国外资金雄厚的高端企业的大量涌入,再加上我国改革开放的更进一步进行,及我国企业的跨国发展等原因,要求我国的企业要越来越有国际竞争力,这样导致我国越来越多的企业实施贴牌生产和开展贴牌战略。由于我国企业大量实施贴牌从而也导致了许多问题。本文指出了我国企业实施贴牌的优点,提出贴牌给企业带来得挑战和风险等问题,分析了我国企业实施贴牌战略的原因,并从中得出相应的对策。

我国体育用品制造业贴牌生产的风险与防范

以我国体育用品制造业“贴牌生产”所产生的风险为研究对象,通过对贴牌生产内涵的介绍及我国体育用品制造业状况的研究,指出我国体育用品制造业主要存在追随者的行业定位风险、价值链低端的利润风险、核心技术和市场缺失的竞争力风险、劳动力廉价导致的观念风险、缺乏认同的消费文化风险,并提出了相应的风险防范对策与建议。

贴牌生产还是自主创新:一个理论分析

对同行业内众多OEM厂商进行率先创新竞争进行了博弈分析,得出当OEM厂商数量增多时,其进行技术创新的动力将减弱;将企业分为初始状态、贴牌生产、经过贴牌再创新等可能经过的3个阶段,通过决策模型和组织学习理论的运用,揭示出了企业做何选择的理论条件;最后,提出了对管理者有助益的建议。

中国服装贴牌生产的利失大于利得分析

贴牌生产是集竞争与合作为一体的企业经营模式,是加工贸易史上的一大创举。服装贴牌生产作为中国贴牌生产史上的一大亮点,曾为中国经济增长、解决就业问题作出过贡献。但时至今日,中国服装贴牌生产面临四大困境:出口市场萎缩、劳动力成本不断攀升、原材料价格波动上升以及转产困难,致使企业利润难以持续增长、失去自主创新的能力、失去发展的无限商机以及面临被竞争对手取代的巨大风险。服装贴牌生产利失大于利得,中国服装企业要积极开展技术创新,进行管理转型,注重知识型人才的培养,最终建立自己的名牌。

自主品牌与贴牌生产的战略选择研究——基于多视角的分析

我国已经成为一个生产大国,但是大多数企业在做贴牌生产,自主品牌的发展水平较低。对于两者的战略选择问题,无论是学术界还是企业界都存在一定的争论,为此从三个不同的视角进行了探讨。从企业战略管理角度,自主品牌与贴牌生产的选择问题,是自主经营与依附经营的选择问题。从品牌的社会文化效应来看,选择自主品牌是向外传播中华文化的途径。从国家战略层面,选择自主品牌是企业在全球建立核心竞争力,国家获得更多影响力的必然途径。

我国纺织服装企业国际化经营中的贴牌战略

文章针对国内纺织服装企业关于实施贴牌战略和创牌战略的争论,依据企业成本优势。产品优势。品牌优势与竞争力的内涵,分析并得出了我国纺织服装企业具有成本优势和品牌劣势,选择贴牌战略是国际化经营的必然选择的结论。还阐述了实施贴牌战略所带来的各种益处。

我国果蔬加工企业由贴牌出口向自有品牌转化的探讨

近年来，果蔬加工产品在我国果蔬出口结构中所占比例不断上升，并已成为出口主力。以蔬菜为例，2011年我国鲜冷冻蔬菜出口额为49．4亿美元，占蔬菜出口金额的42％，而加工保藏蔬菜和干蔬菜出口额分别为37．3亿美元和29．5亿美元，各占蔬菜出口金额的31．7％和25．1％。但在果蔬加工产品出口中，只有不足10％的企业采用自有品牌出口，大部分企业普遍采用贴牌出口的形式，可见，我国果蔬加工产品在出口贸易中自有品牌缺失的现象非常明显。

从贴牌生产到创建国际品牌

随着经济的发展和企业竞争力的提高,实施国际化战略,已经成为我国企业进一步发展的重要课题。本文结合国内外著名品牌企业的国际化经验,比较分析了企业贴牌生产和创建自有品牌特色的方式,阐述了我国企业如何更好地实施品牌经营的目标。

我国商标法中“商标使用”概念辨析——以贴牌加工为线索

"商标使用"是商标权能产生和得以维持的前提和基础,也构成商标权受到保护的必要条件,在贴牌加工行为性质的认定中起到了重要作用。借助于对贴牌加工案件的分析,可以总结商标在使用过程中存在"创设权利"、"维持权利"及"侵害权利"三种情形,每种情形中"商标使用"由于制度设立目的和功能的不同而不同,"商标使用"在三种情形下所具有的内涵和要求也均有所区别。因此,即使同在贴牌加工领域,判断其是否构成"商标使用"时也会得出不同的结论。这并非是多重标准,而是与商标的本质属性相适应的区别分析,彼此之间并不存在冲突。

论全球价值链下我国贴牌针纺织业的升级路径

我国针纺织业以贴牌方式融入全球价值链并取得了快速发展,然而在整体上还处在全球价值链的低附加值的生产制造环节,正面临着国际竞争力不强、利润空间日趋缩小等发展瓶颈,亟待从OEM向ODM、OBM转变。本文以纺织服装业全球价值链的构成为着眼点,在对我国针织名城象山爵溪实地调研资料分析的基础上,剖析全球价值链下我国贴牌针纺织业升级的七种不同路径和现实出路,并提出我国贴牌针纺织企业实现升级发展的策略。

我国服装业贴牌策略分析

贴牌生产给服装业带来发展机遇的同时也带来许多不利影响,如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响是本文的意义所在。全文以此为依据对服装业贴牌的现象进行深刻分析,提出了我国服装业在国际化过程中,企业应在管理水平、研发投入、法律意识及政府扶持等方面全面提升自己,实施贴牌与品牌结合的战略,重点建设自主品牌。

探求企业贴牌生产(OEM)的生存之理

OEM作为企业的一种经营手段和生存方式,符合中小企业的发展现状,本文主要着重对OEM的利弊,以及企业OEM成功的关键进行评述,让中小企业真正卸下思想包袱,在竞争中立于不败之地.

贴牌生产方式运行机理浅析

本文透过委托—代理关系对贴牌生产机理作了剖析,论证了贴牌生产方式运行机理的核心是建立在大规模定制基础之上,以期为研究贴牌商和制造商组成的供应链系统协调问题提供思路。

独立学院与贴牌生产之比较

贴牌生产是很多国内外企业采用的一种发展策略,实践证明了其突出的优越性。在社会高等教育需求日益膨胀以及高等教育大众化背景下产生的独立学院,作为一种介于纯粹民办高等教育和公办高等教育之间的办学模式,与企业的贴牌生产在产生和形式上有着极为相似之处。比较二者之间的异同,明晰独立学院的特殊性,为其健康发展提供一定思路。