巨额亏损疑无路 背水一战而后生——贵州水晶有机化工(集团)有限公司扭亏脱困实录

全国500家最大化工企业之一的贵州有机化工总厂由于诸多原因,1998年出现巨额亏损,亏损额达6630万元。当年底,该企业改制为贵州水晶有机化工(集团)有限公司,并提出了“改革救企,法规治企,科技兴企”的发展方针和“精化主业、盘活辅业、分离副业”的脱困思路。仅用一年时间,公司就奇迹般地扭转全部亏损并实现利润30万元;到今年一季度,已盈利106万元。其扭亏幅度之大、用时之短,在贵阳市乃至全省都极为罕见。

DCS技术在有机化工生产中的应用

几年来，贵州水晶有机化工集团公司运用信息技术优化企业资源配置，加快水晶产业结构调整步伐，提高企业的核心竞争力，取得了较明显的效果。自1998年上了一套计算机集散控制系统（DCS）／HS2000，运用于醋酸乙稀车间Z列生产线，对生产实行全过程的监控．取得了明显的效果。2002年又采用ABB技术，实施了DCS二期工程。

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△水晶集团2001年经营效益良好 贵州水晶有机化工集团公司2001年取得良好成绩,全年完成工业总产值（90不变价）3.08亿元,完成销售收入38765万元,货款回笼超过4亿元,实现利税4957万元,其中实现利润2061.5万元;资产负债率为62.09％;全员劳动生产率达到7.8万元/人·年。

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△贵州化工企业投资环保创造效益 贵州一批污染严重的化工企业最近两年来开始热衷于投资环保,治理污染,同时还通过环境治理创造了经济效益。 有世界“钡王”之称的贵州红星发展股份有限公司,生产的碳酸钡属无机化工产品,污染较大。由于企业有一定实力,近两年,该公司相继投资建成了两套硫化氢废气处理设施、工艺水全部闭路循环系统和湿法造粒车间除尘改造等环保项目,不仅改善了环境,还陆续产生经济效益。