商业银行贷款审查委员会制度效率缺失研究——由段晓兴案引发的思考

目前我国的商业银行,尤其是大型国有商业银行和国家控股商业银行普遍采用贷款审查委员会制度。该制度在一定程度上提高了商业银行的新增贷款质量,有着以前个人审贷制度无法企及的优越性。但是,该制度在运行中亦暴露出许多问题,如“偷懒”、“搭便车”现象、不良贷款问责难以落实、审贷质量不高、行政色彩浓厚等现象。本文结合相关经济理论对贷款审查委员制度运行过程中暴露出的效率缺失问题进行了深层次研究,揭示了贷审会运作的“团队生产性”和相关配套制度的不完善造成的该制度程序上的效率缺失,并有针对性地提出了一系列解决方法。

论银行信贷决策中的“委员会模式”

在银行的各项经营活动中,各类委员会被广泛的运用,如资产负债管理委员会、内控委员会、战略管理委员会、人力资源管理委员会等.而在商业银行委员会模式运用最为广泛的是体现在日常信贷决策中,一方面,我国的<贷款通则>明确规定"贷款人各级机构应当建立有行长或副行长和有关部门负责人参加的贷款审查委员会(小组),负责贷款的审查",这以法律的形式确立了委员会模式在信贷决策中的地位;另一方面,委员会模式似乎比较符合民主和集体决策的传统,因此几乎所有的商业银行都成立类似"信用审查委员会"或"贷款审批委员会"的集体信贷决策机构.

规章制度讲座——农业银行信贷管理基本制度组织体系

一、中国农业银行信贷管理组织体系主要框架 信贷管理基本制度组织体系主要由一个原则和五项制度组成。一个原则，即信贷管理内部组织机构要按照“横向平行制衡”的原则进行设置。五项制度即审贷部门分离制度贷款审查委员会制度；信贷业务授权管理制度主责任人、经办责任人制度；信贷业务报备制度。

商业银行贷审委的信贷决策行为研究及其绩效评估

信贷资产的质量事关商业银行的生存 ,信贷分岗运作流程中的核心环节是信贷审批。本文试图从行为科学的崭新角度 ,对贷审委决策行为的决策程序、任务结构特征、决策环境、认知水平、信息利用模式、群体思维的特征及网络环境下贷审委的决策行为等展开研究 ,并对贷审委决策行为的绩效评估作了理论分析。