浅谈PPP工程建设项目采购招标费率合同模式下的政府投资评审全过程造价控制与管理

基础设施PPP费率合同的形式,与传统清单招标合同模式有较大差异,在政府监督指导下的项目全过程投资评审对项目造价的控制和管理尤为重要。本文结合笔者某隧道PPP费率合同项目的政府第三方投资评审服务经验,就项目招标期、项目实施过程期、竣工结算期的全过程造价控制与管理进行分析探讨,并提供一些建议,为今后类似工程提供参考。

钻完井工程钻头费率合同模式的构建与实施

随着中海油增储上产“七年行动计划”的有效推动及降本提质增效活动的持续开展,为有效解决采购钻头带来的资产管理、处置、跟踪难题及钻头厂家难以提升钻头质量而进行被动式提效问题,中海石油(中国)有限公司天津分公司率先在渤海油田探井项目组创新尝试PDC钻头费率合同新模式。此合同模式将钻头技术指标与奖励条款相结合,不仅增加了钻头厂家利润,还有效提高了类似井段平均机械钻速,成为提质增效降低钻井成本的重要手段。通过对钻头新、老合同模式的研究及现场应用效果分析,总结了钻头费率合同模式的应用效果,并对今后发展方向提出了建议,推动了费率合同模式在渤海油田及其他油田的推广应用,开创了提质增效“双赢”新典范。

PPP工程建设项目采购招标费率合同模式下的政府投资评审全过程造价控制与管理

文章研究了PPP工程建设项目采购招标费率合同模式下政府投资评审全过程造价控制与管理的意义、内容、注意事项,希望为提升PPP工程建设项目造价管理水平提供借鉴。

工程总承包合同价格探讨及对策

对当前工程总承包合同价格现状和存在的问题进行了归纳和总结,提出工程总承包项目应采用总价合同而不应采用费率合同,否则就失去了推行工程总承包的意义的观点。采用费率合同存在很多弊端,如:容易造成投资失控;增加了发包人的项目管理难度;对承包人存在着较大风险;不利于工程总承包模式的健康持续发展;等等。针对上述问题,提出解决对策和建议:发包人应慎重选择工程总承包管理模式;应重视发包人要求的编制;工程总承包宜在初步设计审批完成后招标发包;承包人应提高工程总承包项目管理能力;合同价款结算和支付以里程碑节点进行;监督部门应起到积极引导规范作用;等等。

PPP工程建设项目合同模式下工程造价控制与管理

PPP项目是指政府与社会资本合作的项目。 PPP项目费率的承包模式与传统的信函承包模式有很大不同。 PPP项目实施过程中,整个政府投资审批流程的成本控制和管理非常严格且重要的。近年来,政府投资的数量和金额都在逐步增加,现阶段合理的成本控制和管理已成为政府投资实施的重中之重。本文简要探讨了在土木工程 PPP 合同下投标配额下审查政府投资的整个过程中的成本控制和管理策略。

政府投资项目工程总承包合同结算方法的探究

近年国内大量项目采用工程总承包合同发包,因其合同内容和风险划分不同于施工总承包合同,习惯于编制或审核施工总承包合同结算的造价人员对工程总承包结算编制或审核的方法产生了困扰。以工程总承包承包人的法定、约定责任为问题切入点,给出了工程总承包合同结算方法。

电力交易改革与互动式电能表设计初探

从广东省电力市场化交易改革现状和国内外发展趋势出发,重点分析了我国深化电力体制改革对新一代智能电能表的基本功能的影响。OIML R46标准即将在国内落地,结合自主研发的采用欧洲OPEN Meter架构和IEC62056通信规约的系列互动式智能电能表的成功经验,对未来IR46互动式电能表端的购电合同管理、软件跨平台运行和在线升级、基于IPv4/IPv6的多客户端互动访问等三个难点的技术实现方法进行了探讨。文章进一步介绍XML脚本化费率合同、JVM虚拟机、TCP-UDP Wrapper等设计原理,为下一步研发采用DL/T698. 45面向对象的数据交换协议的IR46互动式电能表提供了参考依据。