钻井成本控制的费用核定单研究——以某钻井公司为例

钻井成本的有效控制已成为企业核心竞争力,是企业特有的、能为消费者带来特殊效用的、使企业在某一市场上具有长期竞争优势的内在能力资源。基于某钻井公司同一地区相同井型、井别56口井的成本数据,利用井深作为解释变量,对钻井材料、直接费用、间接费用、固井工程四个科目建立了钻井成本控制费用核定单——钻井成本结构式方程模型,并通过现场验证,得出该模型对钻井成本控制具有有效性和可靠性。费用核定单是建立包括地区条件、井深、井别、井型等技术参数以及物价、工资等经济社会因素的综合钻井成本控制体系的发轫。

洪屏电站反坡向隧洞超标地下水的排除及费用核定

突涌及超标地下水是隧洞施工中常遇到的课题,其积水排除不及时,将影响隧洞围岩的稳定和危及隧洞施工人员和机械设备的安全,影响正常的施工生产。本文通过洪屏电站反坡向隧洞施工中发生突涌及超标地下水的事件,介绍了超标地下水的排除措施及其费用核定问题,可供类似工程参考。

反坡向隧洞施工中超标地下水排除及费用核定

突涌及超标地下水是隧洞施工中常遇到的课题，其积水排除不及时，影响隧洞围岩的稳定和危及隧洞施工人员和机械设备的安全，影响正常的施工生产。通过实例介绍反坡向隧洞施工中突涌及超标地下水的排除及其费用核定情况，可供类似工程参考。

对人民银行分支机构实行全账户核定费用指标的思考

从2002年起,中国人民银行对各分支行实行全账户核定费用指标的财务管理办法,这是新时期财政预算制度改革的要求,对于提高人民银行的财务管理水平有着积极的作用。但执行中,也存在上下级行费用支出标准不一致,指标调整程序繁琐,缺乏必要的奖惩措施等某些不完善的方面,应当采取相关的对策而加以完善,以提高人民银行财务管理的科学性与严肃性。

深化全面预算管理,提高油田成本预算水平

全面预算管理是一种全新的企业管理方法,石油企业施行全面预算管理既是市场竞争的需要,又是强化生产经营管理的要求,更是落实经济责任制、实现资本经营的重要内容,本文分析了石油企业当前施行全面预算管理存在的诸多问题,探讨并提出了改进这些问题的对策。