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费用管理人员对境外EPC项目合同的风险识别与管理
1
作者
侯奕
《项目管理技术》
2022年第10期98-102,共5页
以哈萨克斯坦某药剂EPC项目为例,总结在境外EPC项目全生命周期中,费用管理人员在项目的各阶段(投标报价、合同谈判、合同评审及交底、项目实施)如何识别合同风险,并提出相应控制策略,可为今后类似境外EPC项目合同风险管理提供参考。
关键词
境外EPC项目
全生命周期
合同风险识别与
管理
费用管理人员
原文传递
题名
费用管理人员对境外EPC项目合同的风险识别与管理
1
作者
侯奕
机构
华陆工程科技有限责任公司
出处
《项目管理技术》
2022年第10期98-102,共5页
文摘
以哈萨克斯坦某药剂EPC项目为例,总结在境外EPC项目全生命周期中,费用管理人员在项目的各阶段(投标报价、合同谈判、合同评审及交底、项目实施)如何识别合同风险,并提出相应控制策略,可为今后类似境外EPC项目合同风险管理提供参考。
关键词
境外EPC项目
全生命周期
合同风险识别与
管理
费用管理人员
分类号
F416.72 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
费用管理人员对境外EPC项目合同的风险识别与管理
侯奕
《项目管理技术》
2022
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