转换企业经营机制 实现扭亏增盈

1992年底,贺兰电机厂兼并了长期经营管理不善、亏损严重的银川电表厂,成立了宁夏电机总厂。该厂以转换企业经营机制为突破口,通过大胆使用人才,打破大锅饭,推进技术进步等措施,取得了良好的效果。从1993年4月份开始电表分厂已由亏变盈。他们的主要做法是:一、深化企业改革,转换经营机制为了促进企业经营机制转换。